#モチベーション
多様なモチベーション・プログラムと安全分野における従業員の積極的関与。金銭的な報酬システムから、ゲーミフィケーション（ゲーム化）、そして物質的ではない貢献そのものに対する表彰の承認まで。このセクションは、「各種の違反に対する罰金」という罰則システムから、隠れたリスクの特定、監査への参加、さらに合理的な改善提案に対する奨励や報酬戦略へのパラダイムシフトの経験を数多く明らかにしています。
呼吸する時間：喫煙予防
企業のウェルビーイングの一環としての喫煙予防プログラムの導入。この取り組みには、ビジネスの経済的損失の計算、アンケートを通じたターゲット層のモニタリング、インタラクティブな手法（QRコード、依存度テスト）の活用、および事前の金銭的約束なしでの禁煙成功者の公の表彰が含まれます。
「ウェルビーイング」プログラム：疲労を軽減し、社会的つながりを取り戻す
製造現場におけるストレス軽減と社会的つながりの回復を目的とした包括的な「ウェルビーイング」プログラム。最小限の費用で、身体活動、アートセラピー、ボランティア活動、承認の文化を取り入れています。
プロアクティブな安全文化構築における成果。基準をどう維持するか？
リスク特定ツールの変更、ITシステムとの統合、従業員の参加を通じた、リアクティブからプロアクティブな安全文化へのシステム的な移行。脅威を記録するモバイルアプリの導入、KPIと連動した管理者評価システム、トップマネジメントに対する安全投資の正当化手法などの実践が含まれます。
安全文化：Z世代を安全なリーダーシップと管理に巻き込むには？
マネジメントシステムの規定文書への安全文化マーカーの統合と、Z世代を環境安全およびHSEの問題に巻き込むための非標準的な若者向けフォーマット（ラップ曲など）の適用。計画の作成や不適合の初期評価など、HSE専門家の定型業務を自動化するためのAIボットの活用。
安全文化を押し付けるのをやめ、自分たちから始めよう
専門家のソフトスキル開発、現場インターンシップ、「安全におけるリーダーシップ」プロジェクトを通じたHSE部門のイメージ変革。パトリック・ハドソンの階段を用いた従業員による部門の認識評価と、信頼度を高めるための信念への意図的な働きかけ。
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健康管理に関する戦略セッション：質疑応答
匿名化されたVHIデータを用いたリスクグループの形成、「健康スクール」の組織、遠隔地での食事管理を含む、従業員の健康管理に対する包括的なアプローチ。実践により、経営陣の関与と、海外プロジェクトでの医薬品提供など、従業員の実際のニーズに合わせたプログラムの適応の重要性が示されています。
「Nestro Wellness」 – JSCザルベージネフチの従業員ウェルビーイングプログラム
身体的、感情的、そして家族の健康を網羅する包括的な従業員ウェルビーイングプログラム。健康スクールやスポーツセンターの設立、企業文化への家族の統合、匿名の心理支援サービスの提供が含まれます。
JSC「Zarubezhneft」の従業員および請負業者のための心血管疾患予防の統一コンセプト
リスクベースのアプローチに基づく、従業員および請負業者のための心血管疾患予防の統一コンセプト。自己診断、差別化された管理を伴うリスクグループへの分類、高リスク時の業務停止のほか、「健康スクール」やゲーミフィケーションなどの非公式な参加手法が含まれます。
複数の変化がある状況下でシステムを維持する方法
組織の変更と人員流出の状況下における安全システムの回復と安定化戦略。変更管理手順の簡素化、モチベーションシステムの見直し、一般従業員への権限委譲、リーダーシップ・コンピテンシーの開発が含まれます。
21世紀のHSE：課題と解決策
職業リスク評価がすべてのプロセスの基盤となる、リスクベースのHSE管理モデルへの移行。リスク傾向を考慮した質の高い人材選考、適応、メンタリング、そして意識的な安全文化を形成するための効果的なコミュニケーションを含む、人間中心のアプローチの導入。
プロフェッショナル技能競技大会 – 最優秀HSEスペシャリスト
ガズプロム・エネルゴホールディング企業グループにおいて、従業員のモチベーション向上、スキル向上、および先進的な経験の共有を目的とした、最優秀労働安全衛生専門家コンテストが初めて開催されました。参加者は、規制・技術文書の知識確認、労働災害の調査、応急手当の実施、および個人用保護具の選定において競い合いました。このコンテストは最優秀な従業員を決定するのに役立っただけでなく、出場者や組織委員会のメンバーがコンテストの各段階に関する専門知識を高める機会にもなりました。
HSE啓発活動：その必要性と仕組み
労働安全衛生の啓発は、労働者に安全規則を周知し、リスクに対する意識を形成し、要求事項を遵守する意欲を高めるための体系的な取り組みです。本記事では、視覚的な啓発物からデジタルチャネルに至るまで、人員へ情報を伝える課題、形態、方法、および効果的な啓発の主要原則を詳細に解説しています。本刊行物は、安全を生産文化の自然な一部とし、労働災害を削減し、企業の資源を保護する方法を説明しています。