#リスク
隠れた作業上の致命的脅威の特定・管理、ヒューマンエラー要因へのアプローチ、および継続的なリスクアセスメントの循環システム構築。単なる形式的な現場の帳簿上の認定にとどまらず、実際のインシデント未然防止に向けた職員の安全意識抜本的改革。
リーダーシップはあなたから始まる！冶金業界トップマネジメントとのウェビナー
冶金企業におけるリスクベースのアプローチと、安全管理への従業員参加ツールの導入。危険を記録するためのモバイルアプリの使用、あらゆる管理レベルでの安全に関する対話の実施、HSEに対する意識的な態度を形成するためのモチベーションシステム（ボーナスと減給）の適用などの実践が含まれます。
労働リスクの特定と管理
「発見の確率」係数を用いた修正版労働リスク評価手法の導入。隠れた脅威を特定するためのミクロレベル（工場やチーム）でのワーキンググループの編成と、危険マップの算術平均としての許容リスクレベルの計算。許容レベルを超えるリスクを低減するための具体的な技術的・組織的対策（ビデオ監視、発破専門家の同乗、ワイヤーのバンデージング）の策定。
リスクアセスメントは創造的なプロセスです！
ケミン社の労働安全衛生および環境安全の専門家であるアンドレイ・マルタパール氏は、雑誌『労働安全衛生と防火』と共同で記事「リスク評価—クリエイティブなプロセス」を作成しました。本資料では、生産リスク管理において10年以上の経験を持つ専門家が、リスク評価に対する自身の実践的なアプローチを共有しています。記事はパートナーのウェブサイトで閲覧でき、著者の講演の録音は「完了」タブで利用できます。
製造プロセスの安全性
冶金企業における製造プロセス安全（PPS）管理システムの導入。実践には、重要設備の機械的完全性の評価、チェックリストに基づく起動前安全点検、および必須のリスク評価を伴う技術的変更の管理が含まれます。
ハイネケンにおける安全へのアプローチ
ジョン・コッターの8段階のプロセスを用いた安全文化の変革と、多層的なリスク評価システムの導入（グローバルオフィスから作業エリアまで）。一般従業員や反対派の取り組みへの巻き込み、「家族との安全の日」の開催、リスク分析におけるBow-Tie手法やファイン・キニー手法の適用などの実践例が含まれます。
労働災害防止の主要ツールとしてのリスクアセスメント
部門横断的なワーキンググループとマトリクス評価法を用いた、継続的な労働安全衛生リスクアセスメントプロセスの構築。リスク低減措置の優先順位（ヒエラルキー）に基づく是正措置の策定と、その後の定期的な見直しおよび有効性の監視。
職業的リスクの評価と管理
事後的なインシデント調査から、全従業員を巻き込んだプロアクティブなリスク管理への移行。微小な負傷の調査の導入、実験によるPPEの選定、作業場のゾーニング、複雑な設備のリスク評価のための「ボウタイ」手法の適用。