현대 기업에서 안전 문화의 발전은 디지털화와 분리하여 생각할 수 없습니다. IT 도구의 도입은 조직적, 기술적, 인적 요소에 직접적인 영향을 미칩니다. 올가 볼코바(Olga Volkova)는 '케메로보 아조트(Kemerovo Azot)'의 경험을 바탕으로 디지털 솔루션이 어떻게 HSE 프로세스를 혁신하여 더 투명하고 효율적으로 만드는지 설명합니다.
모든 직원이나 협력업체의 기업 소개는 신규자 교육으로 시작됩니다. 이 프로세스를 필수 지식 평가가 포함된 원격 형식으로 전환하면, 단순히 시간만 때우는 것이 불가능하다는 분위기를 즉시 조성할 수 있습니다. 최종 테스트를 성공적으로 통과해야만 출입증을 발급받고 현장에 출입할 수 있는 권한이 주어집니다.
발표자는 시스템이 지속적인 조정이 필요하다고 강조합니다. 운영 첫해에 이 프로그램은 도구를 엄격할 뿐만 아니라 편리하게 만들기 위해 협력업체의 피드백을 바탕으로 5번이나 수정되었습니다.
높은 수준의 역량을 유지하기 위해서는 연례 지식 평가만으로는 부족합니다. 교대 근무 전 테스트는 정기적인 모니터링 도구 역할을 합니다. 여기에는 안전 및 기술 프로세스 관리에 대한 질문이 모두 포함됩니다.
이러한 접근 방식을 통해 교육 기간 사이의 지식 격차를 추적하고 근로자의 준비 상태를 정확하게 수정할 수 있습니다. 그러나 발표자는 법률이나 내부 요구 사항이 변경될 때 질문 데이터베이스를 최신 상태로 유지하려면 상당한 리소스가 필요하다고 경고합니다.
근로자가 필수 요구 사항을 준수하도록 하려면 프로세스에 최대한 쉽게 접근할 수 있어야 합니다. 도입된 시스템을 통해 어디서나 개인 전화를 사용하여 분 단위로 지식 평가를 예약할 수 있습니다.
관료적 장벽과 복잡한 절차를 제거하면 직원의 저항을 줄이고 HSE 의무 수행을 더 자연스럽고 간단하게 만들 수 있습니다.
종이 작업 허가서에서 전자식으로의 전환은 프로세스 간소화를 위한 단계입니다. 발표자에 따르면 성공적인 도입의 주요 원칙은 소프트웨어를 기업의 기존 프로세스에 맞게 조정하는 것이지 그 반대가 되어서는 안 된다는 것입니다. 이를 통해 유지보수 담당자 및 기타 작업자가 시스템을 쉽게 이해할 수 있습니다.
책임이 명확하게 구축된 전자 시스템은 근로자가 승인의 복잡성을 핑계로 요구 사항을 준수하지 않는 것을 방지합니다. 동시에 시스템에서 버튼을 누르는 것이 현장에서 안전 조치 이행에 대한 물리적 점검을 대체하지 않는다는 점을 기억하는 것이 중요합니다.