#디지털화

현장 HSE 부문의 전면적인 디지털 전환 혁신(DX). 안전 정보 IT 인프라 체계 구축 통찰력: 빠른 전자 문서 결재 흐름, 디지털 작업 허가 발급서(PTW), 스마트 모바일 애플리케이션 등 시간 절약 방안.

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이 주제의 자료 수
사례
Anzhela Rodygina
HSE Director
Dietsmann
2021년 4월 1일

인력의 생명 및 건강 보호 분야의 혁신

캐스케이드 직원 교육(17개 모듈)을 통한 유럽 안전 문화 표준 도입. 위험 상황 식별에 대한 물질적 동기 부여에서 비물질적 동기 부여로의 전환 및 위반 사항 시정 제어를 위한 내부 IT 시스템 Control Repeat Sector 사용.

디지털화 COVID-19 안전 문화
사례
Pavel Sidorov
Head of Quality, Environment and Occupational Safety Department
Fels
2021년 3월 10일

Office 365 표준 도구를 활용한 HSE 프로세스 자동화

Office 365 표준 도구(Forms, SharePoint, Power Automate)를 활용한 반복적인 HSE 프로세스(협력업체 평가, 차량 점검, 사고 기록) 자동화. 종이 문서 및 Excel의 데이터 수집을 자동 알림 및 분석 기능을 갖춘 단일 디지털 생태계로 전환합니다.

디지털화 HSE DAYS 사고 조사
사례
Pavel Zakharov
Director of Occupational and Industrial Safety
NLMK
2021년 3월 3일

안전 문화 발전을 위한 리더십

최고 경영진의 직접적인 참여, HSE 프로세스의 디지털화 및 사전 예방적 도구 도입을 통한 NLMK의 포괄적인 안전 문화 혁신. 안전 접촉 자동화, 전자 작업 허가서, 위험 조건 기록용 모바일 앱, 직원 및 협력업체 동기 부여 프로그램 등의 실무가 포함됩니다.

디지털화 Vision Zero LOTOTO
사례
Evgeniy Miroshnichenko
Industrial Safety Program Manager
Gazprom Neft
2020년 12월 17일

차량 모니터링 시스템

차량 탑재 텔레매틱스, 비디오 분석 및 실제 관제사의 업무를 결합한 차량 모니터링 시스템의 도입. 이 시스템은 주행 매개변수를 제어하고, 신경망을 통해 운전자의 위험한 행동을 식별하며, 음성 피드백을 제공하고, 위반 사항에 대한 일선 관리자의 업무 효율성을 평가할 수 있게 해줍니다.

디지털화 자동화 인공지능
사례
Konstantin Rubin
Vice President for HSE
EVRAZ
2020년 12월 16일

프로젝트 «리스크 관리»

근로자의 위험 기록을 위한 모바일 앱 도입, 작업 시작 전 형식적인 브리핑을 동적 리스크 평가(DOR)로 대체, 내부 리스크 관리자 기관 설립을 포함하는 야금 회사의 리스크 관리 시스템의 대규모 혁신입니다. 이 프로젝트는 최고 경영진부터 일선 직원에 이르기까지 모든 수준에서 형식적인 규칙 준수에서 의식적인 리스크 관리로 전환하고 관리자의 KPI에 사전 예방적 지표를 통합하는 것을 목표로 합니다.

디지털화 안전 문화 리더십
사례
Anna Voronkova
HSE Manager
Heineken
2020년 11월 19일

안전 문화. 반응적 단계에서 상호의존적 단계로의 전환.

브래들리 곡선 모델과 고성과 조직(HPO) 방법론을 활용한 안전 문화의 단계적 혁신. 구조, 보상 및 징계 시스템, 성과 관리, 데이터 수집, 역량 및 과제 등 6가지 핵심 요소에 따른 프로세스 평가 및 개발.

디지털화 안전 문화 안전 리더십
사례
Evgeniy Gorynin
Head of Occupational Safety Department
DKS
2020년 11월 17일

안전 작업 문화 형성

맞춤형 도입 교육, 다단계 인턴십, 재조명된 멘토링 및 '위험 평가 제로' 시스템을 통한 안전 작업 문화 형성의 포괄적 접근 방식입니다. 신속한 피드백과 위험 상황 기록을 위한 모바일 애플리케이션 도입을 다룹니다.

디지털화 안전 문화 직원 참여
사례
Yana Legacheva
Workplace Safety and Health Project Manager
International Paper
2020년 10월 27일

관찰 시스템에 대한 직원 참여

위험한 조건과 불안전한 행동을 분리하여 안전 관찰을 수집하는 디지털 플랫폼 Certainty 도입. 이 시스템은 위반자의 완전한 익명성 원칙에 따라 작동하며, 일일 참여 분석 및 정기 관리자 회의에 데이터 통합을 포함합니다.

디지털화 안전 문화 직원 참여
사례
Sergey Ryabkin
Occupational Safety Manager, Production Safety Directorate
VMZ
2020년 9월 29일

생산 공정의 안전성

장비 상태에 중점을 둔 생산 공정 안전 관리 시스템입니다. 중요 장비(1360대)의 기계적 무결성 제어, 위험 평가를 통한 기술적 변경 관리(월 150건 이상의 변경), 개별 체크리스트에 따른 시동 전 안전 점검 등 세 가지 주요 영역이 포함됩니다.

디지털화 위험 평가 산업 안전
사례
Konstantin Rubin
Vice President for HSE
EVRAZ
Roman Rusetskiy
HSE Department Director
Metalloinvest
2020년 9월 17일

리더십은 당신으로부터 시작됩니다! 야금업계 최고 경영진과의 웨비나

야금 기업의 안전 관리에 위험 기반 접근 방식 및 직원 참여 도구 도입. 실무에는 위험 기록용 모바일 앱 사용, 모든 관리 수준에서의 안전 대화 실시, HSE에 대한 의식적인 태도 형성을 위한 동기 부여 시스템(보너스 및 페널티) 적용이 포함됩니다.

디지털화 리더십 안전 리더십
사례
Aleksandr Balukhta
Deputy Director for Transport Safety
Highland Gold Russdragmet
2020년 8월 13일

운행 전 건강 검진 전자 시스템 도입

원격 생산 현장에 자동화된 운행 전 및 교대 전 건강 검진 시스템 도입. 인적 오류를 배제하고 근로자의 건강 상태 통제 품질을 향상시키기 위해 전자 단말기를 출입 통제 시스템(ACS), 운행 기록부 발급 및 램프 장비와 통합.

디지털화 건강 보호 재해 예방
사례
Aleksandr Pivikov
Director of Production Safety
OMK
2020년 7월 16일

안전 감사 도입 실무

안전 감사를 수행하기 위한 포괄적인 자동화된 산업 안전 관리 시스템(ASUP) 도입. 이 실무에는 검사를 모바일 애플리케이션으로 전환, 위험 매트릭스 통합, 출입증 자동 차단 및 의무 교육을 통한 협력업체 관리, 일선 관리자를 위한 사전 예방적 KPI 시스템이 포함됩니다.

디지털화 안전 리더십 동기 부여
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