INK LLC의 안전 구조
안전 관리 시스템의 진화: 구식에서 국제적 관행으로
대규모 산업 기업에서 안전 문화를 발전시키려면 체계적인 접근 방식과 최신 위험 관리 도구의 통합이 필요합니다. 웨비나에서 이르쿠츠크 석유 회사(INK)의 산업 안전 관리 모범 사례 도입 부서 수석 전문가인 일리야 구셀니코프(Ilya Guselnikov)는 HSE 및 산업 안전 접근 방식의 혁신 경험을 공유합니다. 연사는 회사의 안전 관리 구조를 분석하여 기존 방식에서 국제적 관행으로의 전환이 어떻게 부상률을 효과적으로 낮추고 직원의 참여를 높일 수 있는지 보여줍니다.
산업 안전 관리 구조
INK는 HSE, 산업 안전, 전문 지식 및 모범 사례, 화재 안전 부서를 포함하는 다단계 안전 관리 시스템을 구축했습니다. 연사는 부서 간의 기능 분배가 어떻게 포괄적인 통제를 보장하는지 예를 들어 설명합니다. 중요한 요소는 생산 부서에 직접 HSE 전문가가 배치되어 경영진과 생산 현장 간의 연결 고리 역할을 하며 현장에 새로운 도구를 도입하는 데 도움을 준다는 것입니다.
전문 지식 및 모범 사례 부서
발표에서는 전문 지식 및 모범 사례 분야에 특별한 주의를 기울여 자세히 다룹니다. 이 부서는 국제적 방법론(5 Why, 원인 트리, Kelvin TOP-SET, Tripod Beta, Bow-tie)을 사용하여 사고 조사 프로세스의 표준화를 담당합니다. 또한 도로 교통 안전과 행동 기반 안전 개발 및 계약업체 관리를 포함한 모범 사례 도입도 관리합니다.
위험 관리 도구 및 디지털화
회사 내 위험을 신속하게 식별하고 관리하기 위해 '위험 통제' 시스템이 도입되었습니다. 핵심 도구 중 하나는 작업자를 위해 직접 작성되는 구조화된 문서인 작업 안전 분석(JSA)입니다. 이 문서에는 단계별 작업 절차가 포함되어 있어 작업자가 방대한 지침을 숙지할 필요 없이 특정 조건에 적응할 수 있도록 도와줍니다.
연사는 프로세스 디지털화의 중요성을 강조합니다. 위험에 대한 정보를 신속하게 전달하기 위한 '위험 사냥' 모바일 애플리케이션의 사용과 행동 대화 및 식별된 위험에 대한 전자 데이터베이스 유지가 그 예입니다. 이를 통해 정보를 체계적으로 분석하고 문제 영역에 집중적으로 대응할 수 있습니다.
안전 문화 평가 및 개발
도입된 도구의 효과는 안전 문화 수준에 직접적으로 달려 있습니다. INK는 '마음과 생각(Hearts and Minds)' 평가 방법론을 사용하여 현재 발전 수준(반응적 단계에서 주도적 단계까지)을 파악하고 개선 영역을 식별합니다. 연사는 정기적인 평가와 목표 지향적인 조치 개발을 통해 회사가 긍정적인 역학을 입증하고 더 높은 수준의 안전 문화로 나아갈 수 있었다고 강조합니다.
경영진의 참여 및 동기 부여
성공의 중요한 요소는 안전 문제에 대한 최고 경영진의 참여입니다. 회사에는 관리자의 연간 보너스가 안전 계수를 고려하여 조정되는 동기 부여 시스템이 적용됩니다. 이 계수는 전반적인 부상률 지표(계약업체 포함)와 안전 분야의 개인 목표 달성(리더십 개념)을 기반으로 형성됩니다.
이 웨비나에서 배울 내용:
- 대규모 기업에서 효과적인 산업 안전 관리 구조를 구축하는 방법은 무엇인가?
- 실무에서 어떤 국제적인 사고 조사 및 위험 평가 방법론이 적용되는가?
- 작업 안전 분석(JSA) 도구가 작업자의 안전한 작업 수행을 어떻게 돕는가?
- 프로세스의 디지털화(모바일 애플리케이션, 전자 데이터베이스)가 위험 관리의 신속성을 어떻게 높이는가?
- 안전 문화 수준을 평가하고 이를 향상시키기 위한 계획을 어떻게 수립하는가?
- 관리자의 동기 부여 시스템이 회사의 전반적인 안전 지표에 어떤 영향을 미치는가?