Artykuł rozważa czynnik ludzki jako jedną z głównych przyczyn wypadków przy pracy i proponuje przejście na jakościowo nowy poziom bezpieczeństwa. Autor wyjaśnia, jak przeprowadzanie instruktażu celowego w formie aktywnego dialogu i z pozytywnym tłem emocjonalnym pomaga zarządzać uwagą pracowników. Materiał pokazuje, że zmiana formatu instruktaży pozwala pracownikom na samodzielne wyodrębnienie czynników niebezpiecznych i świadome stosowanie środków bezpieczeństwa.
Artykuł opowiada o projekcie „Skupienie na ryzyku” — praktycznym systemie szkoleniowym, który pomaga przenieść uwagę z reagowania na incydenty na ich zapobieganie. Za pomocą trzystopniowego algorytmu pracownicy uczą się dostrzegać, oceniać i eliminować zagrożenia w zakładzie produkcyjnym, zanim doprowadzą one do wypadków. Zastosowanie tego podejścia zmienia przestrzeganie zasad bezpieczeństwa z formalności w codzienny nawyk pracy i pomaga ukształtować trwałą kulturę bezpieczeństwa.
W LPUMG Workuta zastosowano niestandardowe podejście do integracji kultury bezpieczeństwa z codziennym życiem pracowników. Artysta street artu Siergiej Wołgin stworzył serię 12 obrazów ilustrujących Kluczowe zasady bezpieczeństwa PJSC Gazprom. Obrazy umieszczono w osiedlach mieszkaniowych dla pracowników zmianowych i miejscach odpoczynku, co pozwala pracownikom stale widzieć i zapamiętywać zasady w nieformalnej atmosferze.
Nauka poprzez zabawę w obszarze bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w pracy pozwala przełożyć złożone instrukcje na język praktycznych dylematów. W bezpiecznej przestrzeni gry pracownicy mogą popełniać błędy bez ryzyka dla zdrowia, badać związki przyczynowo-skutkowe i wspólnie znajdować rozwiązania. Pomaga to uczestnikom zrozumieć wewnętrzną logikę przepisów i dokonać wyboru na rzecz bezpieczeństwa bez prawienia morałów i ciągłej kontroli.
Artykuł opowiada o praktyce „minut bezpieczeństwa” – pięciominutowym żywym dialogu w „terenie”, gdzie koledzy na równych prawach i z konkretnymi przykładami analizują ryzyka produkcyjne. Otwarta dyskusja o historiach z życia i cudzych wypadkach niszczy mit o nieśmiertelności doświadczonych pracowników, buduje zaufanie do kierownictwa i pomaga stosować zasady bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w pracy w praktyce. W rezultacie krótkie spotkania stają się codziennym rytuałem i żywą tradycją, w której pracownicy sami proponują tematy i czują się odpowiedzialni za wzajemne bezpieczeństwo.
Autor dzieli się osobistym doświadczeniem z pracy jako specjalista ds. bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w pracy z trzema typami pracowników oraz ich różnym postrzeganiem zasad bezpieczeństwa. W materiale pokazano, jak indywidualna taktyka — od analizy archiwalnych wypadków po uwagę poświęconą zdrowiu pracowników biurowych — pomaga zbudować skuteczną współpracę. Artykuł wyjaśnia, dlaczego zadanie specjalisty nie polega na kontroli, lecz na integracji bezpieczeństwa z kulturą pracy w produkcji.
Artykuł wyjaśnia mechanizm prawny zaliczania wydatków na przedsięwzięcia ochrony środowiska przy obliczaniu opłaty za negatywne oddziaływanie na środowisko (NVOS). W materiale omówiono warunki odliczenia kosztów w ramach zatwierdzonego programu podnoszenia efektywności środowiskowej (PPEE) i planu działań na rzecz ochrony środowiska (PMOOS), a także ryzyko ponownego przeliczenia opłaty ze współczynnikiem 100 w przypadku nieosiągnięcia wymaganego efektu. Autor wskazuje na ograniczenie ustawowe, z powodu którego przedsiębiorstwa przestrzegające norm środowiskowych bez opracowania PMOOS lub PPEE nie mogą ubiegać się o korektę płatności.
Wdrożenie nowoczesnych rozwiązań IT w zakresie bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w pracy pozwala na przejście od reagowania na incydenty do proaktywnego zarządzania ryzykiem. W artykule omówiono kluczowe narzędzia cyfrowe, porównano podejścia do cyfryzacji w Rosji i krajach zagranicznych, a także przeanalizowano perspektywy zastosowania sztucznej inteligencji, przemysłowego IoT i robotyki. Materiał pomaga zrozumieć, jak technologie cyfrowe czynią procesy zapewniania bezpieczeństwa pracy mądrzejszymi i skuteczniejszymi, oraz jakie kroki są niezbędne do ich pomyślnego wdrożenia.
Konstantin Ermolaev, kierownik departamentu ds. promocji kultury bezpieczeństwa w Nornickel, kontynuuje serię notatek wideo z praktycznymi obserwacjami na temat budowania skutecznej komunikacji w zakresie bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w pracy. W kolejnym odcinku omawiany jest temat tworzenia interesujących i wirusowych treści. Notatka wideo przedstawia praktyczne podejścia do kształtowania komunikacji w celu promowania kultury bezpieczeństwa.
Autor dzieli się osobistym doświadczeniem w zakresie mentoringu w dziedzinie bezpieczeństwa i higieny pracy oraz wyjaśnia, dlaczego przekazywanie wiedzy praktycznej od eksperta do początkującego specjalisty staje się strategiczną koniecznością dla kształtowania kultury bezpieczeństwa. W artykule omówiono osobiste korzyści z mentoringu dla obu stron: ekspert zyskuje możliwość ustrukturyzowania własnego doświadczenia i doskonalenia umiejętności zarządczych, a mentee — sprawdzone algorytmy działań oraz wsparcie w pewnym rozwoju kariery.
Artykuł ujawnia istotę jazdy defensywnej — zespołu działań mających na celu zapobieganie niebezpiecznym sytuacjom i zmniejszenie wypadkowości na drogach. W materiale rozpatrzono praktyczne elementy bezpieczeństwa, wśród których znajdują się przewidywanie sytuacji drogowej, skanowanie wzrokowe, utrzymywanie odstępu oraz uwzględnianie warunków pogodowych. Opis tych zasad wyjaśnia, jak uwaga kierowcy zmniejsza ryzyko wypadków drogowych i pomaga firmom rozwijać korporacyjną kulturę bezpieczeństwa.
Artykuł opowiada o praktyce organizowania tematycznych miesięcy bezpieczeństwa w firmie OTEKO, wprowadzonej w 2023 roku. W materiale opisano skoncentrowany cykl zarządzania od wyznaczania celów i przeprowadzania obchodów po analitykę w zautomatyzowanym systemie zarządzania bezpieczeństwem (ASUB). Publikacja pokazuje, jak ta praktyka pozwala na systematyczne zarządzanie ryzykiem, rozwijanie przywództwa kadry kierowniczej oraz kształtowanie kultury wzajemnej odpowiedzialności.