Duże obiekty infrastruktury portowej oraz transportowo-logistycznej skupiają na jednym terenie bazy zbiornikowe, złożone instalacje technologiczne, węzły energetyczne oraz liczną załogę. W obecnych realiach klasyczne środki bezpieczeństwa przemysłowego i obrony cywilnej przestają wystarczać – przedsiębiorstwa mierzą się z zagrożeniami wynikającymi z ingerencji osób trzecich oraz ataków bezzałogowych statków powietrznych. Niesie to ze sobą ryzyko nie tylko bezpośredniego trafienia, ale także awarii wtórnych, upadku odłamków, utraty łączności, paniki wśród ludzi oraz nagłego zatrzymania urządzeń. Opierając się na zasadzie, że „najprostsze rozwiązania okazują się najskuteczniejsze”, Vladimir Stepanov, dyrektor Departamentu Bezpieczeństwa Przemysłowego i BHP w OTEKO, omawia budowę systemu wczesnego ostrzegania, ochrony i reagowania na przykładzie dwóch terminali morskich na Półwyspie Tamańskim.
Duża powierzchnia terminali wymagała podzielenia terenu na ponad 14 stref i przeniesienia pracowników niezaangażowanych bezpośrednio w proces produkcyjny do bezpiecznego obszaru. Procedury postępowania uregulowano za pomocą czterech poziomów sygnałów: tryb normalny, podwyższona gotowość połączona ze spowolnieniem operacji technologicznych, natychmiastowe udanie się do schronów przy całkowitym wstrzymaniu wszelkich prac i ruchu pojazdów oraz odwołanie alarmu.
Aby wyeliminować straty czasu w sytuacji stresowej, dział IT zintegrował wszystkie kanały komunikacji w jeden system. Po ogłoszeniu trzeciego stopnia alarmowego główny dyspozytor jednym przyciskiem uruchamia syreny, wysyłkę wiadomości SMS za pośrednictwem operatorów telekomunikacyjnych, powiadomienia w komunikatorach, wiadomości e-mail oraz komunikaty na ekranach blokady komputerów. Ponieważ gliniasty grunt Półwyspu Tamańskiego tłumi dźwięk i fale radiowe, a łączność może działać z przerwami, system ostrzegania zdublowano fizycznie: zakupiono syreny ręczne oraz zainstalowano przy wjazdach czerwone sygnalizatory świetlne, zakazujące wstępu na teren zakładu podczas alarmu. Dodatkowo zdigitalizowano dziennik sygnałów oraz proces zbierania danych od osób odpowiedzialnych na temat liczby ludzi w każdym schronie.
Ze względu na brak w przepisach gotowych norm dotyczących mobilnych naziemnych schronów przeciwodłamkowych, specjaliści firmy przeprowadzili własną ekspertyzę konstrukcji pod kątem grubości betonu i zbrojenia. Wybrano monolityczne moduły żelbetowe – w przeciwieństwie do odpowiedników prefabrykowanych można je szybko zamontować bezpośrednio z naczepy niskopodwoziowej. Aby wytłumić energię kinetyczną rażących odłamków, schrony obłożono workami typu big-bag wypełnionymi piaskiem i przykryto siatką chroniącą worki przed degradacją pod wpływem promieniowania UV. Wewnątrz ściany wyłożono płytami OSB dla zapewnienia komfortu psychologicznego, a pomieszczenia wyposażono w wodę, klimatyzację, nosze i apteczki.
Apteczki skompletowano we własnym zakresie po przeszkoleniu specjalistów departamentu z zakresu medycyny taktycznej, natomiast 16-godzinny kurs pierwszej pomocy przeprojektowano na praktyczny kurs ekspresowy z naciskiem na tamowanie krwotoków, resuscytację, ewakuację i opanowywanie paniki. W każdej zmianie i brygadzie przeszkolono co najmniej dwie osoby, których kaski oznaczono specjalną naklejką.
Poważnym problemem na początku okazała się ludzka ciekawość: podczas alarmu część pracowników wychodziła zobaczyć, co się dzieje, zamiast udać się do schronu. Oprócz aktualizacji instruktażu wstępnego i wyświetlania w stołówkach serii krótkich filmów nagranych przez samych pracowników, kluczowy efekt przyniosła praca poprzez liderów liniowych. Kierownicy działów przenieśli odprawy przedzmianowe i miniszkolenia bezpośrednio do wnętrza schronów, osobiście przyprowadzając tam brygady i omawiając zasady postępowania. Na poziomie zarządu utworzono Centrum Zarządzania Kryzysowego, które z zabezpieczonego sztabu ocenia działania personelu i koryguje scenariusze reagowania.
W wystąpieniu szczegółowo omówiono doświadczenia z zakresu modernizacji technicznej środków gaśniczych oraz prowadzenia działań ratowniczych siłami własnej zakładowej służby ratowniczej i działów inżynieryjnych:
Jako rozwiązania perspektywiczne firma testuje lokalnego asystenta AI dla dyspozytora do automatycznego agregowania danych z czujników i kamer, a także przenośne wysokociśnieniowe wytwornice piany z urządzeniami do szybkiego nawiercania rurociągów pod ciśnieniem w celu prowadzenia gaszenia podpowierzchniowego.
Przeglądaj pełną bibliotekę najlepszych praktyk bezpieczeństwa przemysłowego
Przejdź do biblioteki