大規模な港湾および輸送・物流インフラ施設では、同一の敷地内にタンクヤード、複雑なプラント設備、電力供給拠点、そして多数の従業員が集中しています。現代の環境においては、従来の産業安全や民間防衛の対策だけでは不十分であり、企業は第三者による妨害行為や無人機(ドローン)による攻撃といった脅威に直面しています。これらは直接的な被害だけでなく、二次災害、破片の落下、通信の途絶、従業員のパニック、設備の緊急停止といったリスクをもたらします。「最もシンプルな解決策こそが最も効果的である」という原則に基づき、OTEKOの産業安全・労働衛生本部長であるVladimir Stepanovが、タマン半島の2つの海上ターミナルを例に、早期警戒・防護・対応システムの仕組みを解説します。
ターミナルの敷地が広大であるため、エリアを14以上のゾーンに分割し、生産プロセスに直接関与しない従業員を安全圏へ移動させる必要がありました。行動手順は、通常モード、作業速度を落として警戒を強める注意喚起モード、全作業および車両の移動を完全に停止して直ちにシェルターへ避難するモード、そして警報解除という4段階のシグナルによって規定されました。
緊急時のタイムロスをなくすため、IT部門はすべての通信チャネルを単一のシステムに統合しました。第3段階の警報が発令されると、主任ディスパッチャーはボタン一つでサイレン、通信キャリア経由のSMS一斉送信、メッセンジャーアプリでの通知、メール送信、およびPCのロック画面への通知を一斉に起動します。タマン半島のローム質の土壌は音や電波を吸収しやすく、通信障害が発生する可能性もあるため、警報手段は物理的にも二重化されました。手動サイレンを購入し、警報発令中の敷地内への立ち入りを禁止する赤色回転灯を各ゲートに設置したのです。さらに、警報ログや各シェルター内の避難者数に関する責任者からのデータ収集もデジタル化しました。
飛散する破片から身を守る移動式地上シェルターに関する法的な既成基準が存在しなかったため、同社の専門家はコンクリートの厚さと配筋について独自の構造評価を実施しました。その結果、プレハブ式とは異なり、トレーラーから直接かつ迅速に設置できる一体成型鉄筋コンクリートモジュールを採用しました。飛来物の運動エネルギーを減衰させるため、シェルターの周囲を砂入りのフレキシブルコンテナバッグ(フレコンバッグ)で囲み、紫外線によるバッグの劣化を防ぐネットを被せました。内部の壁には心理的な快適性を考慮してOSBボードを張り、水、空調設備、担架、救急箱を備え付けました。
救急箱については、同本部の専門家が戦術的救急医療(タクティカル・メディシン)の訓練を受けた後に独自に中身を編成し、16時間の標準的な応急処置コースを、止血、蘇生、避難、パニックの抑制に重点を置いた実践的な短期集中コースへと再構築しました。各シフトおよび各作業班に最低2名の訓練修了者を配置し、そのヘルメットには専用のステッカーを貼って識別できるようにしています。
導入当初に深刻な問題となったのが、人間の「好奇心(野次馬心理)」でした。警報が鳴っても、一部の従業員がシェルターへ避難せず、何が起きているのか見に行ってしまうのです。受け入れ教育(導入教育)の内容を更新し、従業員自身が撮影した一連のショート動画を社員食堂で放映したほか、最も効果を発揮したのは現場のラインリーダーを通じた働きかけでした。各部門の責任者は、シフト交代時のミーティングやミニ研修の場所をシェルターの内部へと移し、自ら作業班をそこへ引率して行動ルールを確認しました。経営陣レベルでは危機管理センター(CMC)を設立し、防護された対策本部から従業員の行動を評価し、対応シナリオの修正を行っています。
本講演では、自衛防災組織とエンジニアリング部門の連携による、消火設備および救助活動の技術的近代化の事例が詳しく紹介されています。
将来を見据えたソリューションとして、同社はセンサーやカメラからのデータを自動集約するディスパッチャー向けローカルAIアシスタントや、タンク底部から泡を注入するサブサーフェス消火のために、圧力がかかった状態の配管へ迅速に穿孔・接続(ホットタッピング)できる装置を備えた可搬式高圧泡発生器のテストを進めています。