Статья на реальном примере оценки экологического риска для склада топлива на горно-обогатительном комбинате разбирает типичную ошибку восприятия. Автор показывает, как соотнесение вероятности одного частого события с тяжелыми последствиями другого приводит к завышению итоговой оценки. Материал помогает разобраться, как правильный учет существующих мер защиты и разделение событий позволяют корректно переоценить риски.
В статье рассматривается практика регулярной коммуникации с подрядными организациями на примере ежемесячного мероприятия «День безопасности», проводимого в компании «ОТЭКО». Совещание проходит под председательством директора по строительству с участием руководителей заказчика, генерального подрядчика и субподрядных организаций и посвящено исключительно вопросам безопасности производства. Мероприятие служит единой коммуникационной и дискуссионной площадкой для разбора происшествий, подведения итогов работы и свободного обсуждения возникающих вопросов.
Статья посвящена «уроку одной темы» (УОТ) — инструменту в виде памятки на одном листе формата А4, который помогает быстро и просто доносить необходимую информацию до сотрудников любых подразделений предприятия. Автор рассказывает о применении УОТ для информирования и обучения персонала по базовым знаниям, предложениям по улучшениям и фиксации изменений условий труда. В материале также рассматриваются форматы памяток и порядок ознакомления работников с разработанными материалами.
Статья рассматривает развитие корпоративных спортивных сообществ как нового инструмента мотивации сотрудников и развития культуры здорового образа жизни. На основе внутренних опросов и научных исследований автор показывает, как физическая активность улучшает выносливость, функции головного мозга и творческое мышление. В материале также описан практический опыт выстраивания спортивной среды в компании для сохранения талантливых кадров и повышения эффективности командной работы.
Статья рассказывает о проекте «Наставничество», стартовавшем в Холдинговой Компании «ОЗНА» с ТОП-руководителей для развития управленческих компетенций и охраны труда. В материале подробно описано, как передача опыта от квалифицированных сотрудников помогает молодым и новым специалистам быстрее адаптироваться, избегать опасных ошибок и осваивать правила безопасности. Также в статье объясняется роль обратной связи и системного подхода к наставничеству в повышении эффективности работы компании.
Статья рассказывает о Системе Предупреждения Аварийных Ситуаций (СПАС) в компании «АЗИЯ ДРИЛЛИНГ», предназначенной для своевременного выявления мелких нарушений и предотвращения происшествий на производстве. С помощью карт СПАС сотрудники могут фиксировать опасные действия, при необходимости требовать приостановки работ и тем самым защищать здоровье коллег и сохранность оборудования. В материале описан порядок действий при обнаружении риска, а также система поощрения работников за вклад в безопасность и снижение непроизводительного времени.
С 1 сентября 2024 года вступила в силу новая Методика проведения специальной оценки условий труда, которая изменила правила идентификации вредных факторов, работу комиссий и порядок заполнения карты СОУТ. В материале разбираются основные новшества законодательства и практический опыт оптимизации процедуры с помощью рамочных договоров и участия работников в выявлении рисков. Статья поможет правильно организовать процесс оценки и разработать необходимые мероприятия по улучшению условий труда.
В статье рассматривается система «желтых и красных карточек», введенная для реагирования на нарушения кардинальных правил безопасности сотрудниками подрядных организаций. При первом проступке работника и его руководителя направляют на специализированный тренинг с проверкой знаний, а повторное нарушение ведет к блокировке пропуска. Такой подход позволяет сохранить ценных специалистов подрядчика в условиях кадрового голода и повысить дисциплину на объекте.
Статья содержит анализ современных тенденций и показателей в области охраны труда в России, рассматривая динамику травматизма, развитие цифровизации и рост инвестиций в средства индивидуальной защиты. В материале разбираются ключевые причины производственных инцидентов — от организационных недостатков до человеческого фактора — и оцениваются риски в строительстве и обрабатывающей промышленности. Материал показывает, как внедрение инноваций, развитие культуры безопасности и соблюдение стандартов помогают снизить травматизм и повысить устойчивость бизнеса.
Автодромные занятия позволяют безопасно отрабатывать базовые маневры и моделировать экстренные ситуации, включая внезапное торможение и объезд препятствий. Тренировка в безопасной среде снижает уровень стресса водителей, помогая научиться быстро реагировать и принимать правильные решения в критических условиях. В статье объясняется, как автодромная практика и индивидуальная корректировка ошибок тренером помогают развивать навыки защитного вождения для снижения риска аварий и повышения уверенности на дороге.
В статье рассматривается подход к аудитам безопасности как инструменту управления поведенческими рисками, а не средству наказания сотрудников. Автор делится практическим опытом обучения руководителей в компании ОТЭКО, включая техники установления контакта, обсуждения опасных действий и работы со сложными реакциями работников. Материал помогает руководителям выстроить открытый диалог с коллективом, корректировать опасное поведение и развивать культуру безопасности на предприятии.
Статья посвящена картам анализа оценки рисков (КАОР) — наглядному инструменту компании «Азия Дриллинг», детально описывающему опасности и мероприятия по их минимизации при выполнении различных работ. В материале разъясняется, как карты и памятки к ним используются при проведении обязательных инструктажей и для самостоятельного ознакомления сотрудников. Соблюдение описанных в КАОР мер позволяет персоналу буровых бригад предотвращать травматизм и сохранять жизнь и здоровье.