Системная профилактика и предотвращение производственного травматизма. Главный фокус этого раздела — превентивные барьеры на опасных объектах: от физических ограждений и блокировок до трансформации мышления работников. Представлены кейсы по организации многоуровневых систем управления опасными ситуациями (Near Miss), аудитам поведения и программам стимулирования осознанной безопасной работы, позволяющим своевременно купировать риски до наступления реальных инцидентов и микротравм.
Опыт построения корпоративной системы управления производственной безопасностью в Дивизионе Downstream ОК РУСАЛ: 11 предприятий, около 8 тысяч работников, пять лет последовательной работы — и снижение частоты травм в 7,3 раза, вовлечённость сотрудников 42% и рост устранения опасностей более чем в 6 раз.
Создание комплексной AI-экосистемы производственной безопасности силами внутренней команды без привлечения профессиональных программистов. Решение включает систему машинного зрения, программно-аппаратный модуль контроля усталости по реакции зрачка, автоматическую генерацию обучающих материалов и технологических регламентов, а также AI-тренажеры для поведенческих аудитов и проверки знаний.
Поручень на лестнице — это не формальность, а реальный барьер между потерей равновесия и травмой. Разбираем статистику падений, требования регуляторов (OSHA) и опыт крупных компаний (TotalEnergies, Роснефть, Северсталь) по внедрению привычки держаться за поручень в корпоративную культуру.
Что мы пишем в резюме после крупных проектов? Успехи, цифры, карьерный рост. Но истинный результат лидера в охране труда — это не просто выполненные KPI. Это создание команды, где каждый чувствует поддержку, и главное — люди, которые каждый день возвращаются домой живыми и здоровыми.
Лето — время отдыха, но беспечность может привести к трагедии. Разбираем 5 главных правил безопасности в отпуске: как избежать травм на воде, защититься от клещей и теплового удара, а также уберечь себя от краж и ДТП во время путешествий.
ИИ перестаёт быть игрушкой энтузиастов и становится частью повседневной работы HSE: от создания контента и обучения до анализа рисков и машинного зрения на площадках. На сессии обсудим, как перевести ИИ из разряда модного эксперимента в рабочий инструмент, который помогает выполнять производственные задачи, усиливать культуру безопасности и не теряет при этом человеческий фокус. Ключевые тезисы докладов сессии: Какие задачи HSE реально решаются с помощью ИИ уже сегодня Как через ИИ-инструменты вовлекать работников в анализ рисков Из чего состоит системный подход к внедрению ИИ Роль HSE-руководителя в цифровой трансформации
В промышленности серьёзные происшествия почти всегда начинаются с «мелочей» — скрытых нарушений, необсуждаемых рисков, формального производственного контроля и привычки «подкрашивать» картинку в расследованиях. На сессии поговорим о том, как выстроить сквозной подход к управлению рисками: от тепловых карт на рабочих местах и поведенческих наблюдений до барьерной модели риск-менеджмента и готовности к чрезвычайным ситуациям в условиях современных вызовов. Ключевые тезисы докладов сессии: Как выстроить системный подход: от фиксации инцидентов до анализа причин и действий Практические методы выявления и приоритизации критических рисков Как управлять рисками при проведении работ повышенной опасности? Что меняется в расследовании происшествий: от поиска виновных к управлению системными причинами Как компании готовятся к ЧС и учатся действовать в кризисных условиях
Здоровье сотрудников сегодня напрямую связано с устойчивостью бизнеса. Рост заболеваемости, увеличение сердечно-сосудистых инцидентов на смене, эмоциональное выгорание — всё это уже гораздо больше, чем вопрос «корпоративной заботы». Это фактор производственной стабильности, удержания людей и управления рисками. В целях обмена практическим опытом АО «Зарубежнефть» проведет стратегическую сессию по охране здоровья. На сессии будет разбор лучших корпоративных практик, которые действительно дают измеряемый эффект. Будут обсуждаться профилактика сердечно-сосудистых заболеваний, борьба с хроническим стрессом и потерей работоспособности. Участие в сессии — это возможность получить готовые решения, сравнить свои текущие программы с программами передовых компаний и получить обратную связь от экспертов. В первой части стратегической сессии обсудим: Постковидные времена. Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями – новый вызов для работодателя? Школа здоровья в АО «Зарубежнефть» Программа благополучия сотрудников в АО «Зарубежнефть»
Здоровье сотрудников сегодня напрямую связано с устойчивостью бизнеса. Рост заболеваемости, увеличение сердечно-сосудистых инцидентов на смене, эмоциональное выгорание — всё это уже гораздо больше, чем вопрос «корпоративной заботы». Это фактор производственной стабильности, удержания людей и управления рисками. В целях обмена практическим опытом АО «Зарубежнефть» проведет стратегическую сессию по охране здоровья. На сессии будет разбор лучших корпоративных практик, которые действительно дают измеряемый эффект. Будут обсуждаться профилактика сердечно-сосудистых заболеваний, борьба с хроническим стрессом и потерей работоспособности. Участие в сессии — это возможность получить готовые решения, сравнить свои текущие программы с программами передовых компаний и получить обратную связь от экспертов. В первой части стратегической сессии обсудим: Постковидные времена. Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями – новый вызов для работодателя? Школа здоровья в АО «Зарубежнефть» Программа благополучия сотрудников в АО «Зарубежнефть»
Ключевые тезисы: Зачем бизнесу наставничество Как системный подход помогает вовлекать сотрудников и снижать риски ошибок Отбор, подготовка и мотивация наставников: что работает на практике Наставничество как инвестиция в культуру безопасности и развитие персонала
Ключевые тезисы: Как выявлять реальные риски на этапе выполнения работ, а не только на бумаге Почему привычное «мы всегда так делали» приводит к травмам — и как это менять через ОНР в работах Механика ОнР в работах Результаты внедрения и перспективы развития
В системе охраны труда и промышленной безопасности не бывает незначительных инцидентов. Каждое происшествие - будь то микротравма, падение инструмента или нарушение технологического процесса - представляет собой ценную информацию, которая при грамотном анализе помогает предотвратить серьезные аварии. Почему недостаточно просто фиксировать инциденты? Традиционный подход, направленный на поиск и наказание виновных, неэффективен. Он приводит к сокрытию информации и повторению аналогичных ситуаций. Современная философия безопасности предполагает системный подход: каждый инцидент рассматривается как симптом более глубоких проблем в организации работ, подготовке персонала или техническом состоянии оборудования. Ключевые принципы эффективного анализа: Оперативность. Анализ начинается немедленно после инцидента, пока информация не искажена. Глубина. Исследование не ограничивается непосредственными причинами, а выявляет системные недоработки. Объективность. Оценка основана на фактах, а не на предположениях. Конфиденциальность. Создание атмосферы, при которой сотрудники не боятся сообщать о нарушениях. Как организовать процесс? Эффективный анализ включает несколько этапов: 1. Сбор информации - опрос очевидцев, изучение документов, осмотр места происшествия. 2. Определение коренных причин с использованием методов: 5 Почему или диаграммы Исикавы. 3. Разработка корректирующих мер, направленных на устранение системных проблем. 4. Контроль выполнения и оценка эффективности принятых решений. Регулярный анализ даже незначительных инцидентов позволяет выявить до 80% потенциально опасных ситуаций до их перерастания в тяжелые последствия. Этот процесс превращает охрану труда и промышленную безопасность из формальной процедуры в живую систему, постоянно адаптирующуюся к реальным производственным условиям и надежно защищающую жизнь и здоровье работников.