Phòng ngừa thương tích nghề nghiệp có hệ thống. Tập trung vào các rào cản phòng ngừa tại cơ sở nguy hiểm: từ khóa vật lý đến thay đổi tư duy. Bao gồm quản lý trượt ngã (Near Miss) và đánh giá hành vi.
Hệ thống toàn diện về quản lý rủi ro nghề nghiệp và phòng ngừa tai nạn lao động trong vận tải đường sắt chuyên dùng của công ty Apatit (đội phương tiện hơn 9.000 toa xe và 70 đầu máy, trên 480 km đường sắt), giúp loại bỏ hoàn toàn tai nạn lao động chết người trong hoạt động vận tải kể từ năm 2022. Giải pháp thực tiễn này kết hợp việc tái cấu trúc công tác đào tạo kỹ thuật và phối hợp với nhà thầu (hệ thống đào tạo theo mô-đun tích điểm xếp hạng, toa xe huấn luyện thực tế, các chuyến kiểm tra kết...
Triển khai công cụ kỹ thuật số “Trình điều hướng rủi ro” (ứng dụng di động và web) tại PJSC MMK nhằm chuyển đổi từ việc ghi nhận vi phạm mang tính hình thức sang phương pháp tiếp cận hệ thống dựa trên rủi ro với sự tham gia của công nhân và nhà thầu. Hệ thống tự động hóa việc đánh giá mức độ nghiêm trọng của rủi ro dựa trên thống kê sự cố trong ba năm, tích hợp quy trình dừng công việc an toàn, theo dõi vòng đời xử lý mối nguy đến tận nguyên nhân gốc rễ và bao gồm rào cản kiểm tra chống tái phát...
Kinh nghiệm xây dựng hệ thống quản lý an toàn công nghiệp và an toàn sức khỏe nghề nghiệp doanh nghiệp tại Bộ phận Downstream của UC RUSAL: 11 doanh nghiệp, khoảng 8 nghìn lao động, 5 năm làm việc nhất quán — và giảm 7,3 lần tần suất chấn thương, mức độ gắn kết của nhân viên đạt 42% và sự gia tăng loại bỏ mối nguy hiểm hơn 6 lần.
Xây dựng hệ sinh thái an toàn lao động AI toàn diện bởi đội ngũ nội bộ mà không cần thuê lập trình viên chuyên nghiệp. Giải pháp bao gồm hệ thống thị giác máy tính, mô-đun phần cứng và phần mềm kiểm soát sự mệt mỏi qua phản ứng đồng tử, tự động tạo tài liệu đào tạo và quy trình công nghệ, cùng các công cụ mô phỏng AI cho đánh giá hành vi và kiểm tra kiến thức.
Tay vịn cầu thang không phải là thủ tục hình thức, mà là rào cản thực sự giữa việc mất thăng bằng và chấn thương. Chúng tôi phân tích thống kê té ngã, các yêu cầu của cơ quan quản lý (OSHA) và kinh nghiệm của các công ty lớn (TotalEnergies, Rosneft, Severstal) trong việc đưa thói quen bám vào tay vịn vào văn hóa doanh nghiệp.
Chúng ta viết gì vào CV sau các dự án lớn? Thành công, con số, sự phát triển nghề nghiệp. Nhưng kết quả thực sự của một nhà lãnh đạo trong lĩnh vực an toàn và sức khỏe lao động không chỉ đơn giản là các KPI đã hoàn thành. Đó là tạo ra một đội ngũ mà ở đó mọi người đều cảm thấy được hỗ trợ, và quan trọng nhất — những con người mỗi ngày đều trở về nhà bình an và khỏe mạnh.
Mùa hè là thời gian nghỉ ngơi, nhưng sự bất cẩn có thể dẫn đến bi kịch. Chúng tôi phân tích 5 quy tắc an toàn chính trong kỳ nghỉ: làm thế nào để tránh chấn thương dưới nước, bảo vệ bản thân khỏi ve bét và sốc nhiệt, cũng như giữ mình khỏi trộm cắp và tai nạn giao thông trong chuyến đi.
Triển khai hệ thống thị giác máy tính dựa trên mô hình Open Source MoonDream để kiểm soát việc sử dụng PPE và tuân thủ các tiêu chuẩn vệ sinh trong sản xuất thực phẩm. Hệ thống phân tích luồng video theo thời gian thực, gửi thông báo vi phạm qua Telegram-bot cho các quản lý chịu trách nhiệm trong vòng 15 giây và đi kèm với chương trình tạo động lực tích cực cho nhân viên mà không áp dụng hình phạt.
Áp dụng và tối ưu hóa các quy tắc an toàn cốt lõi tại một công ty công nghiệp lớn. Rút gọn danh sách xuống sáu quy tắc chính, kiểm soát chặt chẽ việc tuân thủ (thậm chí sa thải) và phân tích tác động đến thống kê tai nạn tử vong.
Triển khai "Trường học sức khỏe" của công ty tại các cơ sở xa xôi để phòng ngừa bệnh nghề nghiệp và giảm rủi ro biến cố tim mạch. Dự án bao gồm đào tạo lý thuyết và thực hành cho nhân viên về những điều cơ bản của lối sống lành mạnh, dinh dưỡng hợp lý và tập thể dục trong thời gian làm việc theo ca.
Hệ thống phòng ngừa bệnh tim mạch tại nơi làm việc, bao gồm phân tầng rủi ro theo nghề nghiệp, điều tra năm cấp độ về các trường hợp tử vong đột ngột và kiểm soát khám sức khỏe định kỳ thông qua mạng lưới y tế doanh nghiệp gắn liền với hợp đồng bảo hiểm y tế tự nguyện. Khi phát hiện các bệnh nguy kịch, người lao động được chuyển sang làm công việc nhẹ nhàng với khả năng quay lại sau khi điều trị thành công.
Triển khai chế độ cố vấn để giúp các chuyên gia trẻ thích ứng và giảm thiểu tai nạn lao động. Thực tiễn bao gồm phát triển các chương trình thích ứng có thể đo lường, tích hợp các yêu cầu HSE vào quá trình đào tạo tại nơi làm việc và hệ thống động viên vật chất, phi vật chất cho người cố vấn.