Systematische Prävention von Arbeitsunfällen. Fokus auf präventive Barrieren an gefährlichen Anlagen: von physischen Sperren bis zur Änderung der Denkweise. Beinhaltet Near-Miss-Management, Verhaltensaudits und proaktive Risikominderung.
Ein ganzheitliches System zum Management beruflicher Risiken und zur Unfallprävention im nichtöffentlichen Werksbahnverkehr von JSC Apatit (Fuhrpark mit über 9.000 Güterwagen und 70 Lokomotiven, mehr als 480 km Gleisnetz), mit dem seit 2022 tödliche Arbeitsunfälle im Bahnbetrieb vollständig eliminiert werden konnten. Die Praxis verbindet eine Neuausrichtung der technischen Schulung und des Fremdfirmenmanagements (modulares Bewertungssystem, Übungswagen, sanktionsfreie Schulungsbegehungen vor Ort...
Einführung des digitalen Tools „Risiko-Navigator“ (Mobil- und Webanwendung) bei PJSC MMK für den Übergang von der formalen Erfassung von Verstößen zu einem systematischen, risikobasierten Ansatz unter Einbindung von Arbeitern und Auftragnehmern. Das System automatisiert die Bewertung der Risikokritikalität auf Basis einer dreijährigen Unfallstatistik, integriert ein Verfahren für den sicheren Arbeitsstopp, verfolgt den Lebenszyklus der Gefahrenbeseitigung bis zu den Grundursachen und beinhaltet...
Erfahrungen beim Aufbau eines korporativen Managementsystems für Arbeitssicherheit, Gesundheitsschutz und Industriesicherheit in der Division Downstream von UC RUSAL: 11 Betriebe, etwa 8 Tausend Beschäftigte, fünf Jahre konsequente Arbeit — und eine 7,3-fache Senkung der Verletzungshäufigkeit, eine Mitarbeiterbindung von 42 % und eine mehr als 6-fache Steigerung der Gefahrenbeseitigung.
Entwicklung eines umfassenden KI-Ökosystems für Arbeitssicherheit durch ein internes Team ohne den Einsatz professioneller Programmierer. Die Lösung umfasst ein Computer-Vision-System, ein Software-Hardware-Modul zur Müdigkeitskontrolle anhand der Pupillenreaktion, die automatische Erstellung von Schulungsmaterialien und technologischen Vorschriften sowie KI-Simulatoren für Verhaltensaudits und Wissensprüfungen.
Ein Treppengeländer ist keine Formalität, sondern eine reale Barriere zwischen dem Gleichgewichtsverlust und einer Verletzung. Wir analysieren Sturzstatistiken, behördliche Anforderungen (OSHA) und die Erfahrungen großer Unternehmen (TotalEnergies, Rosneft, Severstal) bei der Verankerung der Gewohnheit, sich am Geländer festzuhalten, in der Unternehmenskultur.
Was schreiben wir nach großen Projekten in den Lebenslauf? Erfolge, Zahlen, Karriereaufstieg. Aber das wahre Ergebnis einer Führungskraft in Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz sind nicht nur erfüllte KPIs. Es ist die Schaffung eines Teams, in dem sich jeder unterstützt fühlt, und das Wichtigste — Menschen, die jeden Tag lebend und gesund nach Hause zurückkehren.
Der Sommer ist eine Zeit der Erholung, aber Sorglosigkeit kann zu einer Tragödie führen. Wir analysieren 5 wichtige Sicherheitsregeln im Urlaub: wie man Verletzungen im Wasser vermeidet, sich vor Zecken und Hitzschlag schützt und sich während der Reise vor Diebstahl und Verkehrsunfällen bewahrt.
Implementierung eines maschinellen Sehsystems auf Basis des Open-Source-Modells MoonDream zur Kontrolle der PSA-Nutzung und der Einhaltung von Hygienestandards in der Lebensmittelproduktion. Das System analysiert den Videostream in Echtzeit, sendet innerhalb von 15 Sekunden Benachrichtigungen über Verstöße an verantwortliche Manager über einen Telegram-Bot und wird von einem positiven Motivationsprogramm für Mitarbeiter ohne Strafen begleitet.
Einführung und Optimierung lebensrettender Sicherheitsregeln in einem großen Industrieunternehmen. Reduzierung auf sechs Schlüsselregeln, strenge Kontrolle (bis hin zur Entlassung) und Analyse der Auswirkungen auf die Statistik tödlicher Unfälle.
Einführung einer unternehmensinternen „Gesundheitsschule“ an abgelegenen Standorten zur Prävention von Berufskrankheiten und zur Senkung des Risikos kardiovaskulärer Ereignisse. Das Projekt umfasst theoretische und praktische Schulungen der Mitarbeiter zu den Grundlagen eines gesunden Lebensstils, richtiger Ernährung und körperlicher Bewegung während der Schichtarbeit.
Ein System zur Prävention von Herz-Kreislauf-Erkrankungen am Arbeitsplatz, das die Risikostratifizierung nach Berufen, eine fünfstufige Untersuchung von plötzlichen Todesfällen und die Kontrolle von Vorsorgeuntersuchungen über das unternehmensinterne medizinische Netzwerk in Verbindung mit der freiwilligen Krankenversicherung umfasst. Bei kritischen Erkrankungen werden Mitarbeiter in leichtere Tätigkeiten versetzt, mit der Möglichkeit der Rückkehr nach erfolgreicher Behandlung.
Einführung einer Mentoring-Institution zur Einarbeitung junger Fachkräfte und Reduzierung von Arbeitsunfällen. Die Praxis umfasst die Entwicklung messbarer Einarbeitungsprogramme, die Integration von HSE-Anforderungen in die Ausbildung am Arbeitsplatz sowie ein System zur materiellen und immateriellen Motivation von Mentoren.