4 ขั้นตอนของการพัฒนาความปลอดภัยในการทำงาน

การพัฒนาความปลอดภัยในการทำงานมีความเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับความก้าวหน้าทางอุตสาหกรรม เป้าหมายของแต่ละขั้นตอนของความก้าวหน้านี้ – การปฏิวัติอุตสาหกรรม – คือการลดต้นทุนแรงงานมนุษย์ต่อหน่วยการผลิตอย่างมหาศาล ผ่านการนำเครื่องมือการผลิตที่ทันสมัยที่สุดมาใช้อย่างพลิกโฉม

ในแง่นี้ การพัฒนาความปลอดภัยในการทำงานจึงเกิดขึ้นในฐานะการตอบสนองที่เหมาะสมของธุรกิจต่อวัตกรรมที่พลิกโฉมเหล่านี้ เป็นที่ชัดเจนว่าภายใต้เงื่อนไขเหล่านี้ ความปลอดภัยในการทำงานได้ผ่านและกำลังผ่านขั้นตอนการพัฒนา 4 ขั้นตอน (ดูรูปภาพและตาราง)

ในทางทฤษฎี วิธีการแก้ปัญหาในสองขั้นตอนแรกควรจะช่วยลดการบาดเจ็บลงสู่ระดับที่จำเป็น แต่สิ่งนี้กลับไม่เกิดขึ้น ขั้นตอนที่สามแสดงให้เห็นว่ามนุษย์ได้กลายเป็นจุดที่อ่อนแอที่สุดในสามประสานของความปลอดภัยในการผลิต: "อุปกรณ์-ขั้นตอนการปฏิบัติงาน-มนุษย์"

ประสิทธิภาพที่ต่ำของความพยายามในการเปลี่ยนพฤติกรรมของมนุษย์นั้นเกี่ยวข้องกับการที่ความพยายามเหล่านั้นล้วนมาจากผลประโยชน์ของสถานประกอบการ ไม่ใช่ของพนักงาน ซึ่งหมายความว่าในปัจจุบันเราควรละทิ้งกระบวนทัศน์ที่ล้าสมัยของความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรกับพนักงานในรูปแบบ "ระบบ-เครื่องมือแรงงาน" และเปลี่ยนไปสู่รูปแบบใหม่คือ "ระบบ-ระบบ" และภายใต้กระบวนทัศน์ใหม่สำหรับขั้นตอนที่สาม จำเป็นต้องพัฒนาเครื่องมือใหม่ๆ ในการจัดการพฤติกรรมความปลอดภัยของบุคลากรในระดับองค์กร หนึ่งในความพยายามดังกล่าวได้ถูกนำเสนอโดยผู้เขียนบนพื้นฐานของโมเดล "ระบบความปลอดภัยในการทำงานที่ตระหนักรู้ส่วนบุคคล"

อย่างไรก็ตาม แม้จะมีการแก้ปัญหาความปลอดภัยในการทำงานในขั้นตอนที่สามอย่างประสบความสำเร็จ แต่ก็ยังไม่ได้รับประกันว่าจะขจัดการบาดเจ็บได้อย่างสมบูรณ์: แม้ว่าพนักงานจะเลิกละเมิดกฎความปลอดภัยโดยเจตนา แต่เขาก็ยังสามารถทำผิดพลาดหรือละเมิดโดยไม่ได้ตั้งใจได้

เป็นที่ชัดเจนว่าด้วยการพัฒนาของเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์และสารสนเทศ ปัญหาการละเมิดและความผิดพลาดโดยไม่ได้ตั้งใจจะถูกขจัดออกไปในขั้นตอนที่สี่ คาดว่าการเริ่มใช้งานระบบความปลอดภัยอัจฉริยะอย่างแพร่หลายจะเกิดขึ้นในช่วงไตรมาสที่สองของศตวรรษที่ 21