วัฒนธรรมความปลอดภัยแบบปีเตอร์มหาราช: อู่ต่อเรือปลูกฝังความเป็นระเบียบ ความรับผิดชอบ และระบบพี่เลี้ยงในศตวรรษที่ 18 อย่างไร

วัฒนธรรมความปลอดภัยแบบปีเตอร์มหาราช: อู่ต่อเรือปลูกฝังความเป็นระเบียบ ความรับผิดชอบ และระบบพี่เลี้ยงในศตวรรษที่ 18 อย่างไร

19 ตุลาคม 2025 🇷🇺 ต้นฉบับ: русский 1 นาทีในการอ่าน

เมื่อสามร้อยปีก่อน มีผู้คนนับพันทำงานในอู่ต่อเรือของกระทรวงทหารเรือ ตั้งแต่ช่างไม้และช่างตีเหล็กไปจนถึงแพทย์และช่างทำเชือก "ระเบียบการบริหารกระทรวงทหารเรือและอู่ต่อเรือ" (เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ปี 1722) ไม่ได้ใช้คำว่า "HSE" หรือ "อาชีวอนามัยและความปลอดภัย" แต่ได้แสดงให้เห็นถึงการวางระบบที่ความปลอดภัยเป็นส่วนหนึ่งของวิชาชีพและเกียรติยศ ในที่นี้ ข้อกำหนดด้านความปลอดภัยได้ถูกผนวกรวมเข้ากับหน้าที่ของทุกตำแหน่ง เช่น สรั่งเรือประจำปั้นจั่น ผู้ตรวจการงานเชือก ช่างทำเสากระโดงเรือ หัวหน้าผู้ตรวจการไม้ และอื่นๆ

ระเบียบนี้จัดโครงสร้างตามตำแหน่งงาน แต่ละบทคือขอบเขตความรับผิดชอบและกฎเกณฑ์เฉพาะสำหรับการทำงานอย่างปลอดภัย ตัวอย่างเช่น สำหรับ สรั่งเรือที่รับผิดชอบปั้นจั่น: ต้องรักษาปั้นจั่นให้ "พร้อมใช้งานและสะอาด" เมื่อยกของหนักต้องจำกัดจำนวนคน "ที่แต่ละจุด" (ไม่ให้ทีมงานรับภาระหนักเกินไป) ซึ่งในความเป็นจริงแล้ว นี่คือการควบคุมการปฏิบัติงานยกของหนักและการกระจายน้ำหนักในยุคแรกเริ่ม

สำหรับ ผู้ตรวจการที่รับผิดชอบงานเชือก – การรับและตรวจสอบป่าน การทำเกลียวเชือกต้นแบบ การชั่งน้ำหนัก การตากแห้ง เชือก การต้มเคลือบด้วยน้ำมันดิน การทำเครื่องหมายที่ปลายเชือก และ การควบคุมดูแลด้วยตนเองขณะปล่อยเชือกขนาดหนัก สิ่งเหล่านี้คือการควบคุมคุณภาพวัสดุ ความปลอดภัยจากอัคคีภัยและความปลอดภัยในโรงงาน รวมถึงการอนุญาตให้ทำงานที่มีความเสี่ยงสูงไปพร้อมๆ กัน

สำหรับ ช่างทำเสากระโดงเรือ – การตรวจสอบวัสดุขาเข้า (คุณภาพและ "ความอ่อน" ของไม้) ความแข็งแรงของจุดเชื่อมต่อ ("ซาลินก์" หรือโครงยึดเสา) การตรวจรับและควบคุมดูแลการผลิตและการประกอบเสากระโดงเรือ ซึ่งในทางปฏิบัติแล้ว นี่คือการจัดการความเสี่ยงสำหรับการทำงานบนที่สูงและโครงสร้างรับน้ำหนัก

สำหรับ หัวหน้าผู้ตรวจการ (ไม้) – การรับและจัดเรียงไม้ การขนถ่ายด้วยปั้นจั่นในทันที การขอกำลังคนเพิ่มเติม "ภายใต้การสั่งการของสำนักงาน" เพื่อทำการขนถ่าย "โดยไม่ชักช้า" นี่คือเรื่องของโลจิสติกส์ที่ปลอดภัย การประสานงานระหว่างปั้นจั่นและคนงาน และการขนถ่ายสินค้าที่มีน้ำหนักมาก

ด้านล่างนี้คือกลุ่มงานอันตราย 7 ประเภทที่ระบุไว้ในระเบียบกระทรวงทหารเรือ

งานยึดโยงและการผลิตเชือก

อันตราย: เชือกขนาดหนักขาด แผลไหม้จากน้ำมันดิน การบาดเจ็บขณะปล่อยเชือก

กฎระเบียบ: การรับป่าน การทำเกลียวเชือกต้นแบบ การชั่งน้ำหนัก การตากแห้ง และ การต้มเคลือบด้วยน้ำมันดิน การทำเครื่องหมาย ที่ปลายเชือก การควบคุมดูแลขณะปล่อยเชือกขนาดหนัก

– การตรวจสอบป่าน/เกลียวเชือก/เครื่องชั่ง
– การตากแห้ง/การต้มเคลือบ/การทำเครื่องหมาย
– การควบคุมดูแลด้วยตนเองขณะ "ปล่อยเชือกขนาดหนัก"

การเปรียบเทียบในยุคปัจจุบัน: การตรวจสอบย้อนกลับของสลิงและเชือก ใบอนุญาตทำงานยึดโยง การควบคุมของเหลวไวไฟขณะเคลือบน้ำมันดิน

อุปกรณ์ยกและปั้นจั่น

อันตราย: การบรรทุกน้ำหนักเกิน ของตกหล่น การทำงานไม่ประสานกัน
กฎระเบียบ: ความพร้อม/ความสะอาดของปั้นจั่น การจำกัดจำนวนคน "ที่แต่ละจุด" ขณะยกของหนัก
– มาตรฐานด้านกำลังคน/น้ำหนักบรรทุก และความพร้อมของปั้นจั่น
การเปรียบเทียบในยุคปัจจุบัน: แผนการปฏิบัติงานสำหรับการยกของหนัก การแต่งตั้งผู้รับผิดชอบ การคำนวณจำนวนทีมงาน

การทำงานบนที่สูง – งานเสากระโดงเรือ/เสาเรือ

อันตราย: การพลัดตก การพังทลาย วัสดุไม่ได้มาตรฐาน
กฎระเบียบ: การตรวจรับเสากระโดงเรือ คุณภาพของไม้ การประกอบจากหลายชิ้นส่วน ความแข็งแรงของโครงยึดเสา การคลุมส่วนยอด
การเปรียบเทียบในยุคปัจจุบัน: การตรวจสอบชิ้นส่วนรับน้ำหนัก การฝึกอบรมการทำงานบนที่สูง กฎระเบียบการติดตั้งนั่งร้าน/เสา

งานที่มีความเสี่ยงต่ออัคคีภัย – น้ำมันดินและ "เรือไฟ"

อันตราย: การลุกไหม้ขณะต้ม/จัดเก็บน้ำมันดิน การระเบิดของยุทโธปกรณ์เรือไฟ

กฎระเบียบ: ต้องจัดเก็บน้ำมันดินใน "ถังที่บุด้วยตะกั่วและมีก๊อกทองแดง" (ข้อกำหนดสำหรับภาชนะ/ถังเก็บ) คลังเก็บยุทโธปกรณ์เรือไฟ ต้องตั้งอยู่ใน "สถานที่ที่เหมาะสมเพื่อป้องกันอันตรายจากไฟไหม้"

– เกี่ยวกับน้ำมันดิน/การวัด/น้ำหนัก:
– การจัดเก็บน้ำมันดินในถังที่มีก๊อก:
– เกี่ยวกับคลัง "เรือไฟ" และสถานที่ตั้ง:

การเปรียบเทียบในยุคปัจจุบัน: การจัดเก็บของเหลวไวไฟ/ของเหลวติดไฟ การแบ่งโซน การจำกัดพื้นที่เสี่ยงอัคคีภัย

การปล่อยเรือลงน้ำ

อันตราย: อู่ต่อเรือพังทลาย การเคลื่อนตัวที่ไม่สม่ำเสมอ การบาดเจ็บในพื้นที่ปล่อยเรือ

กฎระเบียบ: การวางผังโรงเก็บและพื้นที่ทำงาน เพื่อให้ "สามารถปล่อยเรือลงน้ำได้โดยไม่ต้องกังวล"

– เกี่ยวกับ "ความไร้กังวล" ขณะปล่อยเรือและความใกล้ชิดของโลจิสติกส์

การเปรียบเทียบในยุคปัจจุบัน: แผนการปฏิบัติงานสำหรับการปล่อยเรือ การคำนวณความเสถียร/แรงเสียดทาน พื้นที่หวงห้าม

การเคลื่อนย้ายไม้และของหนัก

อันตราย: ท่อนไม้ตกหล่น การติดขัด การบาดเจ็บขณะขนถ่าย

กฎระเบียบ: การขนถ่ายไม้ด้วยปั้นจั่นในทันที การช่วยเหลือโดย "กำลังคนภายใต้การสั่งการของสำนักงาน" เพื่อทำการขนถ่าย โดยไม่ชักช้า

การเปรียบเทียบในยุคปัจจุบัน: ผู้ให้สัญญาณ การจัดเตรียมพื้นที่ขนถ่าย การประสานงานระหว่างปั้นจั่น/ทีมงาน

การทำงานกับวัสดุหนักและโลหะ

อันตราย: การแตกหักขณะตีเหล็ก/ประกอบ การบาดเจ็บจากเศษวัสดุ

กฎระเบียบ: "การทดสอบเหล็ก" – การทดสอบพร้อมการจัดประเภท "ดีที่สุด/ปานกลาง" ซึ่งในความเป็นจริงแล้วคือการตรวจสอบความแข็งแรง/คุณภาพขาเข้า
– ข้อบ่งชี้ถึง "การทดสอบเหล็ก"

การเปรียบเทียบในยุคปัจจุบัน: การรับรองวัสดุ การทดสอบในห้องปฏิบัติการ การตรวจสอบย้อนกลับของล็อตสินค้า

สามเสาหลักของวัฒนธรรมความปลอดภัยแบบปีเตอร์มหาราช

  1. ความเป็นระเบียบคือเกราะป้องกันความเสี่ยง ข้อกำหนดสำหรับคลังสินค้า เส้นทาง ลำดับขั้นตอน และการทำงาน "โดยไม่ชักช้า" ไม่ใช่เรื่องของระบบราชการ แต่เป็นวิศวกรรมกระบวนการทำงานที่ช่วยลดโอกาสเกิดความผิดพลาดและการบาดเจ็บ (ไม้/ปั้นจั่น/การปล่อยเรือ)
  2. ผู้รับผิดชอบ "ณ จุดอันตราย" ผู้ตรวจการงานเชือก ควบคุมดูแลด้วยตนเอง ขณะปล่อยเชือกขนาดหนัก สรั่งเรือ ประจำปั้นจั่น ควบคุมความพร้อมและจำนวนคน นี่คือเรื่องของระบบพี่เลี้ยง การควบคุม และการแก้ไขการกระทำในทันที
  3. วัสดุในฐานะปัจจัยด้านความปลอดภัย ตั้งแต่ป่านและน้ำมันดินไปจนถึงไม้ทำเสากระโดงเรือและเหล็ก การตรวจสอบขาเข้า การจัดเก็บ การทำเครื่องหมาย และ "การทดสอบ" ได้เปลี่ยนคุณภาพให้กลายเป็นพารามิเตอร์ที่ควบคุมได้ ไม่ใช่เรื่องบังเอิญ

สิ่งนี้ให้อะไรแก่ผู้เชี่ยวชาญด้าน HSE ในปัจจุบัน?

  • บทบาทแทนที่คำขวัญ ระเบียบนี้แสดงให้เห็นว่า วัฒนธรรมความปลอดภัยเติบโตมาจาก บทบาทที่ชัดเจน และอำนาจหน้าที่ ไม่ใช่จากคำเชิญชวนทั่วๆ ไป
  • การทำเครื่องหมาย → การตรวจสอบย้อนกลับ → ความรับผิดชอบ ป้ายบนเชือก สมุดบันทึกไม้และน้ำมันดิน คือบรรพบุรุษของสมุดบันทึกในปัจจุบัน การตรวจสอบย้อนกลับในระบบ ERP และใบอนุญาตทำงาน
  • โลจิสติกส์เชิงวิศวกรรม การวางผังโรงเก็บและรูปแบบการขนถ่าย คือแผนการปฏิบัติงานสำหรับกระบวนการทำงาน: การจัดวางกำลังคน ลำดับขั้นตอน และการหลีกเลี่ยง "คอขวด"

"ความเป็นระเบียบช่วยชีวิต"

ระเบียบของปีเตอร์มหาราชไม่ใช่ของหายากในพิพิธภัณฑ์ แต่เป็น ต้นแบบที่มีชีวิต ของระบบ HSE ซึ่ง "ความปลอดภัย" ถูกฝังอยู่ในวิชาชีพ หน้าที่ความรับผิดชอบ และระบบพี่เลี้ยง

เมื่อเราจัดทำแผนที่ความเสี่ยงดิจิทัลในปัจจุบัน ออกใบอนุญาตสำหรับการยกของหนักและงานยึดโยง อนุมัติแผนการปฏิบัติงานสำหรับการปล่อยเรือ แท้จริงแล้วเรากำลังสานต่อแนวปฏิบัติที่ได้รับการขัดเกลามาตั้งแต่สามศตวรรษก่อน นั่นคือ ความเป็นระเบียบ การควบคุมวัสดุ และความรับผิดชอบ ณ สถานที่ทำงาน

บล็อกผู้เชี่ยวชาญ

อ่านบทความจากผู้นำด้านความปลอดภัย

บทความทั้งหมดในบล็อก
เราใช้คุกกี้เพื่อประสบการณ์ที่ดียิ่งขึ้น · ประกาศเกี่ยวกับคุกกี้

เข้าร่วมกับผู้นำ

14,000+ ผู้เชี่ยวชาญ · 128+ ประเทศ

1
ข้อมูลติดต่อ
2
โปรไฟล์

ลงทะเบียน

บอกเราเกี่ยวกับตัวคุณ

จำเป็นต้องกรอก
จำเป็นต้องกรอก
กรุณากรอกอีเมลที่ถูกต้อง
หมายเลขไม่ถูกต้อง

ลงทะเบียน

ข้อมูลวิชาชีพ

จำเป็นต้องกรอก
จำเป็นต้องกรอก
จำเป็นต้องกรอก

กรุณายินยอมรับจดหมายข่าว เพื่อประสบการณ์ที่ดีขึ้นบนแพลตฟอร์ม

ลงทะเบียนสำเร็จ

เราส่งข้อมูลการเข้าสู่ระบบไปยังอีเมลของคุณแล้ว ใช้รหัสผ่านที่ได้รับเพื่อเข้าสู่ระบบ

ไม่ได้รับอีเมล?
ตรวจสอบโฟลเดอร์สแปม

ยินดีต้อนรับ!

คุณเข้าสู่ระบบสำเร็จแล้ว

ยังไม่มีบัญชี? ลงทะเบียน · ลืมรหัสผ่าน?

กู้คืนรหัสผ่าน

กรอกอีเมลเพื่อกู้คืน

กรุณากรอกอีเมลที่ถูกต้อง

ส่งลิงก์แล้ว

ลิงก์รีเซ็ตรหัสผ่านถูกส่งไปยังอีเมลของคุณแล้ว ลิงก์ใช้ได้ 1 ชั่วโมง

ไม่ได้รับอีเมล?
ตรวจสอบโฟลเดอร์สแปม
จำรหัสผ่านได้แล้ว? เข้าสู่ระบบ · ลงทะเบียน