แนวปฏิบัติในการทำงานร่วมกับผู้รับเหมาด้าน HSE

จากการควบคุมเชิงรับสู่การจัดการเชิงรุก

การดึงดูดผู้รับเหมาจำนวนมาก — สูงถึง 20,000 คนในเวลาเดียวกันในช่วงการก่อสร้างหน่วยผลิตไฟฟ้าใหม่ — จำเป็นต้องทบทวนแนวทางดั้งเดิมด้าน HSE โมเดลเชิงรับที่อาศัยเพียงการควบคุมสภาพการทำงานและการตอบสนองต่อเหตุการณ์นั้นหมดประสิทธิภาพลง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อการหยุดชะงักหนึ่งวันจากการละเมิดกฎทำให้เกิดความสูญเสียหลายล้าน ในการนำเสนอ Lilia Kutergina ได้พิจารณาอย่างละเอียดถึงการเปลี่ยนผ่านของโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ Novovoronezh ไปสู่ระบบการทำงานร่วมกับผู้รับเหมาเชิงรุก ซึ่งหลักการสำคัญคือมาตรฐานเดียว: บุคลากรที่ได้รับมอบหมายต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านความปลอดภัยเดียวกันกับพนักงานของโรงไฟฟ้า

มาตรฐานที่เป็นหนึ่งเดียวและขั้นตอนร่วมกัน

เพื่อประสานข้อกำหนด โรงไฟฟ้าได้นำระบบการประเมินสถานะความปลอดภัยแบบเร่งด่วนมาใช้ ซึ่งประกอบด้วยตัวชี้วัด 24 รายการที่มีน้ำหนักรวม 100 คะแนน ทำให้สามารถประเมินได้อย่างเป็นกลางว่าผู้รับเหมากำลังมุ่งหน้าไปในทิศทางใดและขาดทรัพยากรใดบ้าง

องค์ประกอบสำคัญของระบบคือการเดินตรวจร่วมกันของผู้บริหารระดับสูง — ผู้อำนวยการโรงไฟฟ้าและผู้รับเหมาหลัก นี่ไม่ใช่เพียงการเยี่ยมชมตามแบบแผน แต่เป็นเครื่องมือในการระบุพื้นที่ที่มีปัญหาและขยายผลแนวปฏิบัติที่ดี การตัดสินใจในระดับสูงสุดจะถูกกำหนดโดยคำสั่งและส่งต่อเพื่อดำเนินการในระดับแนวนอน เพื่อให้แน่ใจว่าผู้เข้าร่วมกระบวนการทุกคนมีความเข้าใจในงานตรงกัน

ความปลอดภัยอย่างมีสติและการเรียนรู้แบบโต้ตอบ

การมีใบรับรองอย่างเป็นทางการของผู้รับเหมาไม่ได้รับประกันพฤติกรรมที่ปลอดภัยในพื้นที่ปฏิบัติงาน เพื่อขจัดความเสี่ยง วิทยากรได้แสดงตัวอย่างการนำการฝึกอบรม «ความปลอดภัยอย่างมีสติ» มาใช้สำหรับพนักงานระดับปฏิบัติการ ผู้เชี่ยวชาญจากแผนก HSE ทำหน้าที่เป็นผู้ตรวจสอบภายในและผู้ฝึกสอน

การฝึกอบรมได้เปลี่ยนจากการบรรยายที่น่าเบื่อเป็นรูปแบบโต้ตอบ ตัวอย่างเช่น ผ่านเกมสร้างหอคอย ทีมงานจะได้ตระหนักในทางปฏิบัติว่าการขาดการประเมินความเสี่ยงนำไปสู่การพังทลายของโครงสร้างได้อย่างไร แนวทางนี้สอนให้หัวหน้างานระดับปฏิบัติการไม่เพียงแค่เรียกร้องให้สวมใส่อุปกรณ์ PPE ตามหน้าที่ แต่ยังจัดการบรรยายสรุปเป้าหมายที่ครอบคลุมและมีประสิทธิภาพโดยเน้นที่อันตรายเฉพาะของสถานที่ทำงาน

การจัดการความเสี่ยงแบบครบวงจรและการใช้ดิจิทัล

กระบวนการประเมินความเสี่ยงถูกบูรณาการเข้ากับทุกขั้นตอนของการทำงานร่วมกัน — ตั้งแต่เอกสารประกวดราคาจนถึงการเสร็จสิ้นงาน สำหรับการอนุญาตให้ทำงาน ได้มีการพัฒนาวิธีการระบุอันตรายแบบเร่งด่วนโดยใช้การ์ดภาพของสถานที่ทำงานเฉพาะ การฝึกปฏิบัติทักษะได้รับการเสริมสร้างผ่านขั้นตอนการสาธิตการอนุญาต ซึ่งจะตรวจสอบความสามารถที่แท้จริงของทีมในการระบุและลดความเสี่ยง

เพื่อการตอบสนองอย่างรวดเร็วต่อความเบี่ยงเบนระหว่างการทำงาน จึงมีการใช้แพลตฟอร์มดิจิทัล ซึ่งช่วยให้สามารถบันทึกข้อเท็จจริงของการละเมิดหรือสภาพที่ไม่ปลอดภัย หลังจากนั้นระบบจะส่งสัญญาณไปยังทะเบียนอันตรายและคำนวณระดับความเสี่ยงเพื่อการตัดสินใจของฝ่ายบริหาร

สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้จากสัมมนาออนไลน์นี้:

• วิธีนำมาตรฐานความปลอดภัยที่เป็นหนึ่งเดียวมาใช้สำหรับพนักงานของคุณและพนักงานของผู้รับเหมา?
• ระบบการประเมินสถานะ HSE แบบเร่งด่วน 100 คะแนนสำหรับผู้รับเหมาทำงานอย่างไร?
• รูปแบบการเรียนรู้แบบโต้ตอบใดที่ช่วยให้หัวหน้างานระดับปฏิบัติการสามารถจัดการบรรยายสรุปเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ?
• วิธีจัดขั้นตอนการสาธิตการอนุญาตเพื่อตรวจสอบทักษะการประเมินความเสี่ยงที่แท้จริง?
• วิธีใช้แพลตฟอร์มดิจิทัลเพื่อบันทึกความเบี่ยงเบนและคำนวณความเสี่ยงแบบเรียลไทม์?