#COVID-19
แนวรักษาการความมั่นคงทางชีวอนามัยและวิทยาด้านระบาดเพื่อการปกป้องคุ้มครองวิกฤตภายใต้การแพร่กระจายตัวของเชื้อรุนแรง เก็บข้อมูลแหล่งระบบตรวจวัดระดับความร้อน มวลชนขนาดใหญ่ และเส้นทางการจำแนกแยกกะเวลาเปลี่ยนของพนักงานให้รอดปลอดภัย
ความปลอดภัยทางจิตวิทยาของพนักงาน
โปรแกรมความเป็นอยู่ที่ดีทางจิตใจของพนักงานแบบครบวงจร รวมถึงการตรวจสอบความเครียด การวิ่งมาราธอนขององค์กรเพื่อพัฒนาความยืดหยุ่นต่อความเครียด การฝึกอบรมทักษะการปฐมพยาบาลทางจิตวิทยาเบื้องต้น และโปรแกรมการฟื้นฟูหลังโควิดแบบแยกส่วน โปรแกรมนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อลดระดับความวิตกกังวล ป้องกันความเหนื่อยล้าทางอารมณ์ และส่งผลให้การบาดเจ็บจากการทำงานลดลง
การตรวจสอบระยะไกลในสถานการณ์การแพร่ระบาด
การจัดและดำเนินการตรวจสอบความปลอดภัยระยะไกลโดยใช้วิดีโอคอลและแอปส่งข้อความ แนวทางปฏิบัตินี้รวมถึงขั้นตอนการเตรียมการ การเดินตรวจเสมือนจริง การวิเคราะห์เอกสาร การค้นหาสาเหตุที่แท้จริงของการละเมิดร่วมกัน และการควบคุมการแก้ไขข้อบกพร่องอย่างสม่ำเสมอ
การป้องกันโรคติดเชื้อ
ระบบที่ครอบคลุมสำหรับการป้องกันโรคติดเชื้อในองค์กร รวมถึงการพัฒนากฎระเบียบภายใน มาตรการป้องกันด้านองค์กรและเทคนิค ตลอดจนโครงการสนับสนุนสุขภาพจิตและร่างกายของพนักงาน แนวปฏิบัตินี้ครอบคลุมถึงขั้นตอนเมื่อพบผู้ป่วย การควบคุมสุขภาพ การจัดหา PPE และการเบิกค่าใช้จ่ายผ่าน FSS
ประสบการณ์การนำเสนอผลิตภัณฑ์การศึกษาด้าน HSE ในช่วงการแพร่ระบาด
การเปลี่ยนหลักสูตรการฝึกอบรมแบบพบหน้าด้าน HSE เป็นรูปแบบทางไกลอย่างเร่งด่วนโดยใช้แพลตฟอร์มดิจิทัล การนำแนวคิด «อุปสรรคด้านความสามารถ» มาใช้เพื่ออนุญาตให้ผู้รับเหมาทำงานที่มีความเสี่ยงสูงโดยพิจารณาจากการทดสอบความรู้และการบูรณาการกับใบอนุญาตทำงานอิเล็กทรอนิกส์
แนวโน้มการพัฒนาวัฒนธรรมความปลอดภัยในยุคหลังวิกฤต: ผลการวิจัยและแนวทางปฏิบัติ
การวิเคราะห์ผลการวิจัยวัฒนธรรมความปลอดภัยในบริษัทแถบ CIS และยุโรปโดย DuPont Sustainable Solutions พิจารณาถึงผลกระทบของโรคระบาดต่อความปลอดภัยในการทำงาน บทบาทของเครื่องมือดิจิทัล และการบูรณาการแนวทางที่เน้นความเสี่ยงเข้ากับกระบวนการทางธุรกิจ
การนำการเรียนรู้ทางไกลด้าน HSE มาใช้
การนำระบบการเรียนรู้ทางไกลด้าน HSE มาใช้สำหรับพนักงานฝ่ายผลิตบนแพลตฟอร์ม Teachbase โครงการนี้รวมถึงการพัฒนาคู่มือแบบโต้ตอบที่ปรับให้เหมาะสม บทเรียนวิดีโอ แบบทดสอบ และ "อัลบั้มความผิดปกติ" พร้อมการวิเคราะห์กระบวนการเรียนรู้และการมีส่วนร่วมโดยละเอียด
นวัตกรรมด้านการรักษาสุขภาพและชีวิตของพนักงาน
การนำมาตรฐานวัฒนธรรมความปลอดภัยของยุโรปมาใช้ผ่านการฝึกอบรมแบบลดหลั่น (17 โมดูล) การเปลี่ยนจากแรงจูงใจที่เป็นตัวเงินเป็นไม่ใช่ตัวเงินสำหรับการระบุอันตราย และการใช้ระบบไอทีภายใน Control Repeat Sector เพื่อควบคุมการแก้ไขการละเมิด
การป้องกัน COVID-19 – ไม่มีผู้ติดเชื้อเลยในปี 2020
ระบบมาตรการป้องกันแบบครบวงจรเพื่อป้องกันการแพร่ระบาดของ COVID-19 ในหมู่พนักงานกะ รวมถึงการแบ่งกลุ่มพนักงานตามหลักการ "เลโก้" ตัวกรองหลายระดับพร้อมการทดสอบและการสังเกตการณ์ การระบุระยะเวลาการเข้าพักด้วยสี และการรวมผู้รับเหมาเข้าสู่ระบบความปลอดภัยเดียวกัน
การตรวจสอบความปลอดภัยโดยผู้นำ
การนำระบบการตรวจสอบความปลอดภัยโดยผู้นำ (เชิงพฤติกรรม) มาใช้โดยอาศัยการสนทนาอย่างเปิดเผยและแนวคิด Vision Zero แนวปฏิบัติรวมถึงการใช้บัตรหยุดงานแบบไม่ระบุตัวตน การประเมินประสิทธิภาพโดยใช้ระบบ 5Z ระดับนานาชาติ และการฝึกอบรมผู้จัดการเกี่ยวกับทักษะการมีปฏิสัมพันธ์ทางจิตวิทยากับพนักงานโดยไม่เป็นทางการ
การดำเนินงานของแผนกผลิตน้ำมันและก๊าซ (NGDU) ภายใต้สถานการณ์ COVID-19
การจัดการงานขององค์กรผลิตน้ำมันและก๊าซแบบผลัดเปลี่ยนหมุนเวียนในช่วง COVID-19 มีการนำระบบคัดกรองหลายระดับมาใช้ การระบุหมวดหมู่ผู้รับเหมาด้วยสายตา และหลักการ "เลโก้" เพื่อควบคุมการติดเชื้อ