#ปัญญาประดิษฐ์

ระบบปัญญาประดิษฐ์ (AI) ในกระบวนการจัดการความปลอดภัยและอาชีวอนามัย มุ่งเน้นไปที่ระบบวิเคราะห์เชิงพยากรณ์ล่วงหน้า เครือข่ายการจัดการ Big Data ระบบรายงานล่วงหน้า และการจัดสายการฝึกอบรม

52
รายการในหัวข้อนี้
กรณีศึกษา
Rinat Fatkhutdinov
Director
iTechnoPro
4 มิถุนายน 2026

เอเจนท์ AI และ Vibecoding: สิ่งที่เปลี่ยนไปในด้าน HSE ในช่วง 6 เดือนที่ผ่านมา

การใช้เอเจนท์ AI อัตโนมัติและเทคโนโลยี Vibecoding เพื่อทำกระบวนการประจำในด้านความปลอดภัยในการผลิตให้เป็นอัตโนมัติ แนวทางปฏิบัติรวมถึงการใช้โครงข่ายประสาทเทียมเพื่อระบุอันตรายจากรูปถ่าย การกรอกทะเบียนความเสี่ยง การคำนวณงบประมาณ และการสร้างเอกสารกฎระเบียบภายในโดยไม่ต้องอาศัยผู้เชี่ยวชาญด้านไอที การนำแนวทางนี้มาใช้จะเปลี่ยนบทบาทของ HSE ให้เป็น "นายหน้าความรู้" ซึ่งช่วยลดเวลาในการวิเคราะห์ฐานข้อมูลกฎระเบียบและการสอบสวนอุบัติเหตุได้อย่างมหาศาล

ปัญญาประดิษฐ์ HSE การประเมินความเสี่ยง
กรณีศึกษา
Rinat Fatkhutdinov
Director
iTechnoPro
18 มีนาคม 2026

อนาคตของ HSE ผ่านมุมมองแนวโน้มการพัฒนา AI

การนำเครื่องมือปัญญาประดิษฐ์มาใช้ในกระบวนการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยทีละขั้นตอนเพื่อทำงานประจำและจัดการข้อมูล แนวปฏิบัตินี้รวมถึงการเตรียม "นายหน้าความรู้" ภายในองค์กร การเปิดตัวโมเดลโครงข่ายประสาทเทียมแบบสร้างสรรค์ที่ปลอดภัย และการรวม AI เข้ากับระบบบัญชี การนำแนวทางนี้ไปใช้ในบริษัทขุดเจาะช่วยลดภาระงานในงานที่ต้องใช้ความคิดลง 20%

ปัญญาประดิษฐ์ ความปลอดภัยในการทำงาน ความปลอดภัยอุตสาหกรรม
กรณีศึกษา
Rinat Fatkhutdinov
Director
iTechnoPro
5 กุมภาพันธ์ 2026

AI + ระบบอัตโนมัติใน HSE

การนำเครื่องมือ AI มาใช้เพื่อทำให้กระบวนการประจำวันใน HSE เป็นอัตโนมัติ รวมถึงการใช้บอท AI เพื่อรวบรวมข้อมูล Near Miss, ระบบค้นหาแบบไฮบริด (RAG), หุ่นยนต์ซอฟต์แวร์ (RPA) สำหรับการรายงาน และการสร้างเนื้อหาที่น่าสนใจสำหรับการฝึกอบรม

ปัญญาประดิษฐ์ การฝึกอบรม เกมมิฟิเคชัน
กรณีศึกษา
Rinat Fatkhutdinov
Director
iTechnoPro
21 ธันวาคม 2025

การเขียนพรอมต์ AI: ทักษะพื้นฐานของเจ้าหน้าที่ HSE แห่งอนาคต

การบูรณาการ AI เข้ากับงานประจำวันของเจ้าหน้าที่ HSE ผ่านการเรียนรู้ทักษะการเขียนพรอมต์และการใช้แพลตฟอร์ม no-code รวมถึงการทำให้งานประจำเป็นอัตโนมัติ การมอบหมายงานวิเคราะห์ให้ผู้ช่วย AI และการเปลี่ยนไปใช้กระบวนทัศน์ Prompt First เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของระบบการจัดการ

ปัญญาประดิษฐ์ ความสามารถ การเปลี่ยนผ่านดิจิทัล
กรณีศึกษา
Anastasiya Lukovenko
Deputy Head of HSE Division
STNG
21 ธันวาคม 2025

HSE ในฐานะจุดประกายการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล: วิธีที่เราเปิดตัว AI ในบริษัท

การนำเครื่องมือ AI มาใช้ทีละขั้นตอนในกระบวนการ HSE ของบริษัทอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ โครงการเริ่มต้นด้วยการสร้างแชทบอทประเมินความเสี่ยงและ PPE ง่ายๆ โดยไม่ต้องใช้โปรแกรมเมอร์ ซึ่งช่วยดึงดูดผู้บริหารและนำไปสู่การปรับใช้ LLM ภายในองค์กรในระบบความปลอดภัยที่ปิดสนิท

ปัญญาประดิษฐ์ ภาวะผู้นำ การมีส่วนร่วมของพนักงาน
กรณีศึกษา
Ivan Maksimov
Occupational Safety Specialist
Qummy
21 ธันวาคม 2025

AI และแมชชีนวิชันใน HSE: เส้นทางจากแนวคิดสู่การเปิดตัว

การนำระบบแมชชีนวิชันที่ใช้โมเดล Open Source MoonDream มาใช้เพื่อควบคุมการใช้ PPE และการปฏิบัติตามมาตรฐานสุขอนามัยในอุตสาหกรรมอาหาร ระบบจะวิเคราะห์สตรีมวิดีโอแบบเรียลไทม์ ส่งการแจ้งเตือนการละเมิดผ่านบอท Telegram ไปยังผู้จัดการภายใน 15 วินาที และมาพร้อมกับโปรแกรมสร้างแรงจูงใจเชิงบวกแก่พนักงานโดยไม่มีการปรับเงิน

ปัญญาประดิษฐ์ แรงจูงใจ อุปกรณ์ป้องกัน
กรณีศึกษา
Vera Konshina
Head of Occupational Safety and Ecology Service for International Offices
Yandex
Rinat Fatkhutdinov
Director
iTechnoPro
21 ธันวาคม 2025

AI ในฐานะโรงงานผลิตเนื้อหา

การประยุกต์ใช้โครงข่ายประสาทเทียมแบบสร้างสรรค์เพื่อสร้างสื่อการเรียนการสอนและการแสดงภาพความเสี่ยงด้าน HSE แนวทางปฏิบัติครอบคลุมถึงการใช้โมเดล AI ด้านข้อความ กราฟิก และวิดีโอ เพื่อเร่งการพัฒนาหลักสูตร การแปลเป็นภาษาต่างประเทศ และการสร้างสื่อการสอนที่สมจริงโดยไม่ต้องจ้างผู้รับเหมาภายนอก

ปัญญาประดิษฐ์ การสื่อสาร การฝึกอบรม
กรณีศึกษา
Aleksandr Bashmakov
Head of Contractor Management Division
EVRAZ
18 ธันวาคม 2025

การจัดการความเสี่ยงของผู้รับเหมา: จากจุดบอดสู่ระบบป้องกัน

การนำระบบการจัดการความเสี่ยงของผู้รับเหมาแบบครบวงจรมาใช้ โดยเน้นที่งานซ่อมบำรุง การใช้เครื่องมือดิจิทัล (แดชบอร์ด Power BI, ใบอนุญาตทำงานอิเล็กทรอนิกส์, แผนผังความร้อน) สำหรับการตรวจสอบออนไลน์และการตัดสินใจของผู้บริหาร

ปัญญาประดิษฐ์ การจัดการความเสี่ยง ผู้รับเหมา
กรณีศึกษา
Evgeniy Parygin
Chief Safety Culture Officer
SNIIP, State Corporation "Rosatom"
17 ธันวาคม 2025

วัฒนธรรมความปลอดภัย: จะสร้างการมีส่วนร่วมของ "Gen Z" ในความเป็นผู้นำและการจัดการด้านความปลอดภัยได้อย่างไร?

การบูรณาการตัวบ่งชี้วัฒนธรรมความปลอดภัยลงในเอกสารระบบการจัดการ และการใช้รูปแบบเยาวชนที่ไม่ธรรมดา (เพลงแร็ป) เพื่อดึงดูด Gen Z ในประเด็นความปลอดภัยเชิงนิเวศและ HSE การใช้บอท AI เพื่อทำให้งานประจำของผู้เชี่ยวชาญด้าน HSE เป็นอัตโนมัติ เช่น การเขียนแผนและการประเมินความไม่สอดคล้องเบื้องต้น

ปัญญาประดิษฐ์ วัฒนธรรมความปลอดภัย การมีส่วนร่วมของพนักงาน
กรณีศึกษา
+1
ผู้บรรยาย 4 คน
17 ธันวาคม 2025

เซสชันเชิงกลยุทธ์ด้านการดูแลสุขภาพ: ตอบคำถาม

แนวทางแบบองค์รวมในการจัดการสุขภาพพนักงาน รวมถึงการใช้ข้อมูล VHI ที่ไม่ระบุตัวตนเพื่อจัดกลุ่มเสี่ยง การจัด «โรงเรียนสุขภาพ» และการควบคุมโภชนาการในพื้นที่ห่างไกล แนวปฏิบัตินี้แสดงให้เห็นถึงความสำคัญของการมีส่วนร่วมของผู้บริหารและการปรับโปรแกรมให้เข้ากับความต้องการที่แท้จริงของพนักงาน รวมถึงการจัดหายาในโครงการต่างประเทศ

ปัญญาประดิษฐ์ Well-being ภาวะผู้นำ
บล็อก
Vladimir Stepanov
Director of Industrial Safety and Occupational Health Department
OTEKO
8 ธันวาคม 2025

ภาพลวงตาของ "เทพพยากรณ์ดิจิทัล": ทำไม AI ในงาน HSE ถึงเป็นได้แค่เครื่องคิดเลข ไม่ใช่ผู้เชี่ยวชาญ

ปัญญาประดิษฐ์ การเปลี่ยนผ่านดิจิทัล ระเบียบวิธี
บล็อก
Vera Konshina
Head of Occupational Safety and Ecology Service for International Offices
Yandex
20 พฤศจิกายน 2025

คู่มือการใช้งาน AI: ห้องปฏิบัติการคอนเทนต์ส่วนตัวของคุณ

ปัญญาประดิษฐ์ การสื่อสาร การเปลี่ยนผ่านดิจิทัล
เราใช้คุกกี้เพื่อประสบการณ์ที่ดียิ่งขึ้น · ประกาศเกี่ยวกับคุกกี้