#HSE TOP 100

แนวทางปฏิบัติขั้นสูงของผู้เข้ารอบชิงชนะเลิศและผู้เข้าร่วมในการจัดอันดับรายชื่อระดับประเทศ “HSE TOP 100”: ตั้งแต่คุณสมบัติของผู้รับเหมา และการจัดการความเสี่ยงด้านการปฏิบัติการ ไปจนถึงการให้คำปรึกษาและการพัฒนาทักษะ. ในส่วนนี้ประกอบด้วยเคสตัวอย่างที่ได้รับการพิสูจน์แล้วจากผู้นำอุตสาหกรรม ซึ่งแสดงให้เห็นถึงแนวทางที่เป็นระบบในการปรับปรุงความปลอดภัยในอุตสาหกรรม, เครื่องมือในการวัดผลเบนช์มาร์คกิ้ง และเครื่องมือการมีส่วนร่วมกับพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ

281
รายการในหัวข้อนี้
บล็อก
1 ธันวาคม 2022

การควบคุมปริมาณสารอันตรายในอากาศในพื้นที่ปฏิบัติงาน

บทความนี้เน้นที่การควบคุมปริมาณก๊าซ ไอระเหย และฝุ่นละอองในอากาศของพื้นที่ปฏิบัติงานในสถานประกอบการอุตสาหกรรม ซึ่งเป็นสาเหตุให้เกิดภาวะเป็นพิษเฉียบพลันหรือเรื้อรัง เนื้อหาอธิบายถึงข้อกำหนดสำหรับห้องปฏิบัติการที่ได้รับการรับรอง 4 ขั้นตอนของการกำหนดมาตรฐานทางสุขศาสตร์ และขั้นตอนการกำหนดค่าความเข้มข้นสูงสุดที่ยอมรับได้ของสารอันตราย สิ่งพิมพ์นี้อธิบายว่าการนำระบบควบคุมสภาวะสิ่งแวดล้อมทางอากาศที่มีประสิทธิภาพมาใช้ ช่วยสร้างเงื่อนไขเบื้องต้นสำหรับการปรับปรุงสภาวะการทำงานได้อย่างไร

HSE TOP 100 ความเสี่ยง
บล็อก
Vladislav Melnikov
Director of Health, Safety and Safety
KAMA
25 พฤศจิกายน 2022

จาก "รัสเซียนรูเล็ต" สู่ระบบป้องกันที่ทันสมัย

บทความนี้อุทิศให้กับระบบล็อกความปลอดภัย LOTO (Lockout/Tagout) ที่ใช้เพื่อป้องกันการปลดปล่อยพลังงานอันตรายโดยไม่สามารถควบคุมได้และการเปิดทำงานของอุปกรณ์โดยไม่คาดคิดระหว่างการบำรุงรักษาหรือการซ่อมแซม ในเนื้อหานี้มีการวิเคราะห์สาเหตุของการบาดเจ็บจากการทำงาน ขั้นตอนหลักในการแยกแหล่งพลังงาน และหลักการควบคุมพลังงานอันตราย ผู้เขียนอธิบายถึงวิธีการนำขั้นตอน LOTO ที่เข้าใจง่ายไปใช้อย่างถูกต้องและฝึกอบรมบุคลากรเพื่อรับประกันความปลอดภัยของพนักงานในสถานประกอบการ

HSE TOP 100 LOTOTO Lockout / Tagout
บล็อก
24 พฤศจิกายน 2022

การประสานงานกับองค์กรผู้รับเหมาด้าน HSE

บทความนี้มุ่งเน้นไปที่การทำงานของสภาประสานงาน "Partner" ซึ่งจัดตั้งขึ้นโดย PJSC Gazprom Neft เพื่อพัฒนาความร่วมมือกับองค์กรผู้รับเหมาในด้านความปลอดภัยทางอุตสาหกรรม เวทีนี้รวบรวมผู้เชี่ยวชาญของบริษัทและผู้รับเหมาเพื่อร่วมกันแก้ปัญหาที่ไซต์งาน แลกเปลี่ยนแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด และดำเนินโครงการร่วมกัน เนื้อหานี้แสดงให้เห็นว่าเหตุใดแนวทางการมีปฏิสัมพันธ์นี้จึงมีประสิทธิภาพมากที่สุดในการเพิ่มระดับความปลอดภัยที่สถานประกอบการผลิต

HSE TOP 100 ผู้รับเหมา ความเสี่ยง
กรณีศึกษา
Maksim Romashkin
Chief Production Control Specialist
Acron
24 พฤศจิกายน 2022

Mobile Inspector - โซลูชันมือถือสำหรับการตรวจสอบอุปกรณ์แบบเรียลไทม์

การนำระบบ "Mobile Inspector" มาใช้โดยใช้สมาร์ทโฟนป้องกันการระเบิดและแท็ก NFC เพื่อทำให้การควบคุมสภาพอุปกรณ์เป็นอัตโนมัติ โซลูชันนี้ช่วยให้สามารถวางแผนเส้นทาง บันทึกข้อบกพร่องพร้อมรูปภาพ/วิดีโอ ส่งข้อมูลไปยังระบบ MRO และวิเคราะห์ผลการตรวจสอบผ่านแดชบอร์ด BI

HSE TOP 100 ความปลอดภัยอุตสาหกรรม การเปลี่ยนผ่านดิจิทัล
กรณีศึกษา
Elena Arkova
Deputy CEO for HSE
OZNA
24 พฤศจิกายน 2022

เดือนแห่งความปลอดภัยและอาชีวอนามัย: เครื่องมือสำหรับการสร้างนิสัยการทำงานอย่างปลอดภัย

การนำโปรแกรมประจำปีสำหรับเดือนแห่งความปลอดภัยและอาชีวอนามัยตามหัวข้อเฉพาะมาใช้ เพื่อสร้างนิสัยพฤติกรรมความปลอดภัยที่ยั่งยืน ในแต่ละเดือนจะมุ่งเน้นไปที่หัวข้อเฉพาะ (เช่น ความปลอดภัยในการขนส่ง อุปกรณ์คุ้มครองส่วนบุคคล การทำงานบนที่สูง ฯลฯ) พร้อมทั้งมีการตรวจสอบเฉพาะจุด การฝึกอบรมเชิงปฏิบัติ ณ จุดปฏิบัติงาน และการประกวดแข่งขันโดยใช้แรงจูงใจเชิงบวก

HSE TOP 100 วัฒนธรรมความปลอดภัย การมีส่วนร่วมของพนักงาน
กรณีศึกษา
Ruslan Mukhamediyarov
Head of department for work with contractors
Gazprom Neft
24 พฤศจิกายน 2022

โครงการ “การประเมินความรู้จากภายนอก”: การพัฒนาเมทริกซ์ความรู้สำหรับบุคลากรทีมขุดเจาะและงานซ่อมบำรุงภายในหลุมเจาะ

การนำระบบการทดสอบความรู้ด้านความปลอดภัยในการทำงานจากระยะไกลมาใช้สำหรับบุคลากรของบริษัทผู้รับเหมาโดยใช้ระบบคุมสอบด้วย AI การพัฒนาเมทริกซ์ความรู้เฉพาะทางร่วมกับผู้เชี่ยวชาญจากฝั่งผู้รับเหมา และการบูรณาการผลการทดสอบเข้ากับระบบอนุญาตเข้าพื้นที่ปฏิบัติงานอัตโนมัติ

HSE TOP 100 ความสามารถ การฝึกอบรม
กรณีศึกษา
Vladislav Shinkarenko
Chief occupational safety specialist
Gazpromneft-ONPZ
23 พฤศจิกายน 2022

เกณฑ์วัดความสามารถ

ระบบการอนุญาตผู้รับเหมาเข้าพื้นที่แบบหลายขั้นตอน รวมถึงการประเมินความเสี่ยง การทดสอบความรู้ทางไกลด้วยระบบคุมสอบ และการตรวจสอบทักษะเชิงปฏิบัติ มีการใช้หนังสือเดินทางอนุญาตพร้อมระบบคูปองฉีกสำหรับการละเมิดความปลอดภัย

HSE TOP 100 ผู้รับเหมา การเปลี่ยนผ่านดิจิทัล
กรณีศึกษา
Vladimir Efimov
HSE Risk Management Program Manager
Gazprom Neft
23 พฤศจิกายน 2022

การจัดการความเสี่ยงด้านความปลอดภัยในอุตสาหกรรมด้วยโซลูชันดิจิทัล

การเปลี่ยนจากการจัดการพื้นที่ความเสี่ยงไปสู่การจัดการสถานการณ์จำลองอุบัติเหตุที่เฉพาะเจาะจงโดยใช้วิธี Bow-Tie การพัฒนาและนำระบบนิเวศไอทีของตนเองมาใช้เพื่อวิเคราะห์ความเสี่ยง จัดอันดับอุปสรรคด้านความปลอดภัย และควบคุมประสิทธิภาพผ่านแอปพลิเคชันมือถือและแดชบอร์ด

HSE TOP 100 การประเมินความเสี่ยง การจัดการความเสี่ยง
กรณีศึกษา
Anton Arestov
Deputy Chief Engineer — Head of Industrial Safety, Occupational Health and Corporate Supervision Department
LUKOIL-Nizhnevolzhskneft
22 พฤศจิกายน 2022

การวางระบบกำกับดูแลระยะไกลในสถานประกอบการ

การวางระบบควบคุมและตรวจสอบความปลอดภัยในโรงงานอุตสาหกรรมระยะไกลบนแท่นขุดเจาะนอกชายฝั่งแบบประจำที่ทนน้ำแข็ง แนวปฏิบัตินี้ครอบคลุมการรวบรวมข้อมูลโทรมาตรอัตโนมัติ สัญญาณภาพวิดีโอ และระบบงานสารบรรณอิเล็กทรอนิกส์ร่วมกับ Rostechnadzor เพื่อการเฝ้าระวังกระบวนการผลิตและการประเมินความเสี่ยงอย่างต่อเนื่อง

HSE TOP 100 การประเมินความเสี่ยง ความปลอดภัยอุตสาหกรรม
กรณีศึกษา
Oksana Pavlova
Chief Occupational Safety and Environment Specialist
Canonpharma Production
22 พฤศจิกายน 2022

ขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน – การสร้างมาตรฐานเอกสารด้าน HSE และสิ่งแวดล้อม

การรวมเอกสารด้าน HSE เข้ากับระบบการจัดการคุณภาพโดยรวมขององค์กรผ่านขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน (SOP) แนวทางปฏิบัตินี้รวมถึงการแสดงภาพขั้นตอนสำหรับกระบวนการทำงาน การควบคุมการอัปเดตเอกสารแบบรวมศูนย์โดยแผนกประกันคุณภาพ และการจัดวางสำเนา SOP แบบกระดาษในสถานที่ทำงานโดยตรง

HSE TOP 100 สิ่งแวดล้อม การแสดงภาพ
กรณีศึกษา
Vladimir Medvedev
Head of HSE Department
LUKOIL-Yugnefteprodukt
22 พฤศจิกายน 2022

ระบบหมุนเวียนน้ำสำหรับสถานประกอบการ

การนำระบบหมุนเวียนน้ำอัตโนมัติแบบไม่ใช้สารเคมีมาใช้ในพื้นที่ห่างไกล (สถานีบริการน้ำมัน) โดยอาศัยการตกตะกอนด้วยไฟฟ้าเคมีและการทำลายโครงสร้าง ระบบนี้สามารถบำบัดน้ำเสียในครัวเรือนให้มีคุณภาพเหมาะสมสำหรับการนำกลับมาใช้ใหม่ในงานเทคนิค ช่วยลดต้นทุนการจัดหาน้ำและการระบายน้ำได้ 80-90%

HSE TOP 100 สิ่งแวดล้อม การพัฒนาอย่างยั่งยืน
กรณีศึกษา
Artem Derkach
Head of Industrial Safety, Occupational Safety and Road Safety Department
ALROSA
22 พฤศจิกายน 2022

การนำโครงการจัดการความเสี่ยงวิกฤตมาใช้ที่เหมือง "International" ของบริษัท ALROSA (PJSC)

การนำระบบจัดการความเสี่ยงวิกฤตมาใช้ในเหมืองใต้ดินโดยใช้แนวคิดอุปสรรคป้องกัน แนวปฏิบัตินี้รวมถึงการจัดทำรายการตรวจสอบแบบกระดาษสำหรับคนงาน และรายการตรวจสอบอิเล็กทรอนิกส์ในแอปพลิเคชันมือถือสำหรับหัวหน้างานเหมืองแร่ เพื่อตรวจสอบประสิทธิภาพของอุปสรรคป้องกันก่อนเริ่มกะ

HSE TOP 100 การประเมินความเสี่ยง การจัดการความเสี่ยง
เราใช้คุกกี้เพื่อประสบการณ์ที่ดียิ่งขึ้น · ประกาศเกี่ยวกับคุกกี้