ติดปีกระบบใบเบิกทางและใบอนุญาตลงเขตร้อยแปดพันเก้าอันตราย (PTW) ลบธรรมเนียมแจกใบปลิวขอไฟเขียวสุดน่ารำคาญ เชื่อมโยงใบชี้วัด LOTO และโปรแกรมมือถือไว้กับระบบตรวจตราจากหัวหน้า
การนำระบบ Lockout/Tagout (LOTO) มาใช้ในการผลิตทั้งหมด รวมถึงการตรวจสอบอุปกรณ์ การพัฒนาการ์ด LOTO การฝึกอบรมพนักงานและผู้รับเหมา และการแสดงภาพจุดตัดการเชื่อมต่อ การพัฒนาระบบรวมถึงการบูรณาการ LOTO เข้ากับใบสั่งงานอิเล็กทรอนิกส์ การผลิตอุปกรณ์ล็อกแบบพิเศษด้วยเครื่องพิมพ์ 3 มิติ และการสร้างพื้นที่ฝึกอบรม
ระบบการจัดการผู้รับเหมาแบบครบวงจร รวมถึงการสร้างหน่วยงานกำกับดูแล ระบบอัตโนมัติสำหรับการควบคุมและการอนุญาต (ASUPB) การทดสอบภาคบังคับก่อนออกใบอนุญาตทำงาน และการบูรณาการตัวชี้วัดความปลอดภัยใน KPI ของผู้จัดการโครงการ นอกจากนี้ยังครอบคลุมการทำงานของคณะกรรมการผู้รับเหมา การกระจายค่าปรับตามวัตถุประสงค์ และการจัดอันดับความน่าเชื่อถือ
การสร้างพื้นที่ดิจิทัลแบบครบวงจรสำหรับ HSE ในบริษัทอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ การนำโมดูลการสืบสวนอุบัติเหตุ การตรวจสอบ ใบอนุญาตทำงานอิเล็กทรอนิกส์ และบริการรายงานอันตรายพร้อมระบบการยกระดับปัญหามาใช้
การนำกฎช่วยชีวิตมาตรฐาน 12 ข้อมาใช้ในพื้นที่การผลิตเพื่อป้องกันอุบัติเหตุร้ายแรง แนวปฏิบัติรวมถึงการแบ่งกฎเป็นแบบทั่วไปและแบบเน้นความเสี่ยง การมีส่วนร่วมของผู้จัดการสายงาน การใช้สื่อภาพ เว็บไซต์ภายในพร้อมวิดีโอแนะนำ และการทดสอบที่มีอารมณ์ขัน
การเปลี่ยนหลักสูตรการฝึกอบรมแบบพบหน้าด้าน HSE เป็นรูปแบบทางไกลอย่างเร่งด่วนโดยใช้แพลตฟอร์มดิจิทัล การนำแนวคิด «อุปสรรคด้านความสามารถ» มาใช้เพื่ออนุญาตให้ผู้รับเหมาทำงานที่มีความเสี่ยงสูงโดยพิจารณาจากการทดสอบความรู้และการบูรณาการกับใบอนุญาตทำงานอิเล็กทรอนิกส์
ระบบการจัดการผู้รับเหมาที่รวมถึงการสร้างมาตรฐานของขอบเขตงาน การตรวจสอบเอกสารอัตโนมัติ และการควบคุมหลายระดับ มีการนำฐานข้อมูลกลางของคู่สัญญา การจัดประเภทงานตามระดับอันตราย และกลไกการจัดการข้อเรียกร้องพร้อมค่าปรับมาใช้
การเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมความปลอดภัยอย่างครอบคลุมใน NLMK ผ่านการมีส่วนร่วมของผู้บริหารระดับสูง การปรับกระบวนการ HSE สู่ดิจิทัล และเครื่องมือเชิงรุก รวมถึงแอปพลิเคชันมือถือและใบอนุญาตทำงานอิเล็กทรอนิกส์
การนำระบบ Lockout/Tagout (LOTO) มาใช้เพื่อล็อกพลังงานอันตรายระหว่างการซ่อมแซมและบำรุงรักษาอุปกรณ์ แนวปฏิบัติรวมถึงการใช้กุญแจส่วนบุคคลและแบบกลุ่ม การพัฒนาการ์ด LOTO และคำแนะนำแบบเห็นภาพ ตลอดจนการบูรณาการขั้นตอนการล็อกเข้ากับระบบใบอนุญาตทำงานปัจจุบันและการควบคุมผู้รับเหมา
การนำระบบ Lockout/Tagout (LOTO) มาใช้เพื่อการบำรุงรักษาอุปกรณ์อย่างปลอดภัย รวมถึงการประเมินความเสี่ยง การพัฒนาขั้นตอนภายใน การจัดซื้ออุปกรณ์ล็อก และการรวมเข้ากับระบบการออกใบอนุญาตทำงาน (รวมถึงผ่าน SAP) แนวปฏิบัตินี้ครอบคลุมถึงการใช้แม่กุญแจส่วนบุคคลและแบบกลุ่ม การอนุญาตผ่านวิดีโอสำหรับช่างเครื่อง และการเอาชนะการต่อต้านของพนักงานผ่านการฝึกอบรมและการทำให้งานประจำวันง่ายขึ้น