#Phát triển chuyên môn
Hành trình bồi dưỡng trui rèn đòn bẩy thăng tiến riêng cho chuyên khoa OHS. Sửa tật làm kiểm sát viên sặc mùi giấy tờ để lên nắm chức quản lý thay đổi quy trình xưởng đúc bọc tính thấu hiểu con người.
Quản lý sự nghiệp. Cách làm cho hồ sơ xin việc của bạn trở nên cạnh tranh
Phương pháp quản lý sự nghiệp có ý thức cho các chuyên gia HSE, bao gồm lựa chọn hướng phát triển (chiều dọc, chuyên gia, dự án), đánh giá mức độ trách nhiệm và phát triển kỹ năng mềm (soft skills). Thực hành bao gồm các quy tắc lập CV cạnh tranh với các thành tích được số hóa và điều chỉnh theo yêu cầu của nhà tuyển dụng.
Công thức thành công trong HSE
Phát triển phẩm chất lãnh đạo, kỹ năng thuyết trình và định vị cá nhân cho chuyên gia HSE. Thực hành bao gồm thiết lập mục tiêu đo lường được, loại bỏ từ ngữ thiếu tự tin trong giao tiếp và xây dựng phong cách làm việc cá nhân để nâng cao uy tín của bộ phận HSE.
+5
Làm thế nào để trở thành nhà quản lý xuất sắc nhất năm? Kinh nghiệm từ những người chiến thắng
Tham gia bảng xếp hạng HSE TOP 100 như một công cụ để nâng cao uy tín nghề nghiệp và đưa các chuyên gia lên một tầm cao mới. Bao gồm các giai đoạn từ điền biểu mẫu đến thuyết trình trước công chúng về các dự án đã thực hiện.
Làm thế nào để chuyên gia HSE trở thành nhà lãnh đạo?
Phát triển kỹ năng lãnh đạo và kỹ năng mềm cho chuyên gia HSE. Thực tiễn bao gồm áp dụng phương pháp huấn luyện, sự đồng cảm, giao tiếp hiệu quả và cố vấn để chuyển đổi vai trò từ người kiểm soát thành nhà lãnh đạo định hình văn hóa an toàn.
Làm thế nào để xây dựng uy tín cao cho bộ phận HSE?
Cách tiếp cận toàn diện để nâng cao uy tín của bộ phận HSE thông qua việc thu hút ban lãnh đạo, nhận tài trợ của nhà nước (giảm giá FSS và hoàn trả chi phí) và triển khai các định dạng đào tạo tương tác. Bao gồm việc tham gia của các chuyên gia vào các cuộc thi chuyên môn để phát triển năng lực và trao đổi kinh nghiệm.
Hội thảo thực hành "Nghệ thuật tự giới thiệu và thuyết trình trước đám đông"
Phát triển kỹ năng mềm (soft skills) cho chuyên gia HSE, bao gồm nghệ thuật tự giới thiệu và thuyết trình. Thực hành bao gồm các phương pháp chuẩn bị thuyết trình, luyện giọng và ngôn ngữ không lời, cũng như kỹ thuật trả lời các câu hỏi khó và khiêu khích từ khán giả.
Chuyển đổi nhân viên bộ phận HSE: "Từ thanh tra viên thành đối tác"
Chuyển đổi vai trò của chuyên gia HSE từ thanh tra kiểm soát thành đối tác kinh doanh. Áp dụng đối thoại hành vi, chiến lược "Win-Win" trong giao tiếp và nguyên tắc Oz để thoát khỏi vị thế nạn nhân và chịu trách nhiệm.
Công cụ thu hút học sinh vào chuyên ngành "Chuyên viên HSE"
Chương trình định hướng nghề nghiệp cho học sinh (lớp 5-9) và trẻ mầm non, nhằm xây dựng sớm văn hóa an toàn và phổ biến nghề chuyên viên HSE. Bao gồm việc điều chỉnh các công cụ đánh giá rủi ro của doanh nghiệp (phương pháp "Năm bước") cho các tình huống hàng ngày, chẳng hạn như trượt patin.
Phát triển nhân viên bộ phận HSE và xây dựng đội ngũ
Phát triển và triển khai chương trình trò chơi hóa Safety Rodeo kéo dài một năm nhằm gắn kết đội ngũ HSE. Chương trình gồm 9 giai đoạn tập trung vào trao đổi thực tiễn tốt nhất, phát triển năng lực, làm việc theo dự án và tự động hóa thu thập dữ liệu bằng Excel và Power BI.
Quy tắc của chuyên gia trong lĩnh vực HSE
Phát triển và áp dụng quy tắc nội bộ của chuyên gia HSE. Quy tắc đóng vai trò như một bộ lọc khi tuyển dụng, một công cụ tự kiểm soát trong các tình huống đạo đức khó khăn và là nền tảng để hình thành niềm tin nghề nghiệp thống nhất trong đội ngũ.
Lớp học mở "Quản lý sự thay đổi"
Phát triển phẩm chất lãnh đạo và kỹ năng quản lý sự thay đổi cho các chuyên gia HSE trong môi trường không thể đoán trước (thế giới BANI). Thực tiễn bao gồm việc chuyển từ tư duy phản biện cổ điển sang tư duy đa chiều, phát triển trí tuệ cảm xúc và xây dựng giao tiếp liên chức năng để vượt qua sự phản kháng của nhân viên.
+3
Phiên "Hỏi - Đáp" với các thành viên hội đồng chuyên gia và ứng viên bảng xếp hạng HSE TOP 100
Tham gia bảng xếp hạng HSE TOP 100 toàn quốc như một công cụ đánh giá chuyên môn, đo lường chuẩn mực và phát triển sự nghiệp cho các chuyên gia HSE. Thực tiễn bao gồm chuẩn bị bài tự giới thiệu có cấu trúc, trực quan hóa thành tựu, vượt qua phỏng vấn với hội đồng chuyên gia và làm việc với phản hồi để cải thiện hệ thống quản lý HSE tại doanh nghiệp.