Nguyên tắc phát triển chuyên gia HSE tại Tập đoàn Tatneft

Phát triển chuyên gia HSE: Kinh nghiệm của Tập đoàn Tatneft

Trong điều kiện sản xuất quy mô lớn hiện nay, khi công ty hợp nhất hàng chục doanh nghiệp và hàng chục nghìn nhân viên, việc xây dựng một hệ thống quản lý an toàn công nghiệp và HSE hiệu quả trở thành yếu tố quan trọng cho sự phát triển bền vững. Denis Ksenofontov, Trưởng phòng An toàn Công nghiệp và HSE của PJSC Tatneft, chia sẻ kinh nghiệm chuyển đổi cấu trúc quản lý an toàn công nghiệp và HSE, không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình mà còn nâng cao đáng kể uy tín của nghề chuyên gia HSE.

Tập trung hóa quản lý: Thành lập Trung tâm An toàn Công nghiệp và Môi trường

Năm 2020, công ty đã có những thay đổi đáng kể trong cơ cấu tổ chức của bộ phận an toàn công nghiệp và HSE. Trung tâm An toàn Công nghiệp và Môi trường được thành lập, hợp nhất các phòng an toàn công nghiệp và HSE của nhiều doanh nghiệp trong tập đoàn. Diễn giả giải thích lý do tại sao bước đi này là cần thiết: sự đa dạng của các lĩnh vực kinh doanh (từ khai thác dầu khí đến chế tạo máy và sản xuất lốp xe) đòi hỏi một hệ thống quản lý thống nhất, phương pháp luận chung và quản lý quy trình xuyên suốt.

Việc tập trung hóa đã cho phép:

• Giảm chi phí hoạt động: ví dụ, số lượng hợp đồng với nhà thầu đã giảm 10 lần nhờ cách tiếp cận tập trung.
• Nâng cao tính khách quan và độc lập: các chuyên gia của trung tâm báo cáo trực tiếp cho phó tổng giám đốc, điều này loại bỏ xung đột lợi ích ở cấp độ từng doanh nghiệp.
• Tối ưu hóa quy trình tài liệu: áp dụng nguyên tắc "một cửa" cho các doanh nghiệp trong tập đoàn.

Công cụ kiểm soát đổi mới: từ máy bay không người lái đến trí tuệ nhân tạo

Bài phát biểu đặc biệt chú trọng đến việc sử dụng các công nghệ hiện đại để giám sát an toàn trên các vùng lãnh thổ rộng lớn. Diễn giả chỉ ra bằng ví dụ cách phân tích hình ảnh và thị giác máy tính đang thay đổi các phương pháp kiểm soát.

• Giám sát trên không bằng UAV: máy bay không người lái được trang bị camera ảnh nhiệt và máy phân tích khí cho phép nhanh chóng phát hiện sự cố tràn, xây dựng trái phép trong các khu vực bảo vệ và thậm chí cả các đám cháy ngầm ở bãi than bùn, ngăn ngừa hỏa hoạn quy mô lớn.
• Trí tuệ nhân tạo trong phân tích luồng video: mạng nơ-ron tự động nhận diện việc không sử dụng thiết bị bảo hộ cá nhân (PPE), sự hiện diện của con người trong khu vực nguy hiểm hoặc việc sử dụng điện thoại di động tại nơi làm việc, truyền tọa độ và dữ liệu để phản ứng kịp thời.

Thu hút và phát triển nhân tài: cách làm cho nghề nghiệp trở nên uy tín

Việc chuyển đổi cấu trúc và áp dụng các công nghệ mới đã ảnh hưởng trực tiếp đến sức hấp dẫn của nghề nghiệp. Denis Ksenofontov ghi nhận một xu hướng: các chuyên gia từ các bộ phận sản xuất ngày càng mong muốn chuyển sang lĩnh vực HSE. Để đào tạo nhân sự, công ty thực hiện một cách tiếp cận toàn diện:

• Chương trình "Trong dự án": sinh viên được tham gia giải quyết các vấn đề sản xuất thực tế, nhận thù lao và có được các kỹ năng thực hành.
• "Sự chuyên nghiệp từ người đứng đầu": các nhà quản lý cấp cao của công ty tổ chức các buổi giảng dạy tại các trường đại học chuyên ngành, giúp các chuyên gia tương lai hiểu rõ các yêu cầu thực tế của doanh nghiệp.
• Hệ thống thích ứng và đào tạo đa cấp: từ nhà máy quy trình trong trung tâm đào tạo riêng của công ty đến viện cố vấn và các ca trực hướng dẫn.

Bạn sẽ học được gì từ hội thảo trực tuyến này:

• Làm thế nào việc tập trung hóa chức năng an toàn công nghiệp và HSE giúp giảm số lượng vi phạm từ các nhà thầu?
• Những nhiệm vụ kiểm soát an toàn nào có thể được giao phó hiệu quả cho trí tuệ nhân tạo và UAV?
• Làm thế nào để đảm bảo sự độc lập của các chuyên gia HSE khỏi ban quản lý các cơ sở sản xuất?
• Những công cụ tạo động lực nào cho sinh viên thực sự hiệu quả để thu hút nhân sự trẻ vào lĩnh vực an toàn công nghiệp và HSE?