#Rủi ro
Phân chia khoanh vùng khắc chế rủi ro trốn góc. Tìm ra yếu huyệt do bản năng xuề xòa của người trần mắt thịt làm phát sinh tai họa. Gò ép xoay chuyển góc nhìn kiêu ngạo của thợ cựu trào lúc giao phó mạng sống thay cho thói gật gù đóng mộc qua kiểm duyệt thủ tục nhàm chán.
Lãnh đạo bắt đầu từ bạn! Hội thảo trực tuyến với các nhà quản lý cấp cao ngành luyện kim
Áp dụng phương pháp tiếp cận dựa trên rủi ro và các công cụ thu hút nhân viên tham gia quản lý an toàn tại các doanh nghiệp luyện kim. Thực tiễn bao gồm việc sử dụng các ứng dụng di động để ghi nhận mối nguy, tiến hành các cuộc đối thoại về an toàn ở mọi cấp quản lý và áp dụng các hệ thống tạo động lực (thưởng và phạt) để hình thành thái độ có ý thức đối với HSE.
Nhận diện và quản lý rủi ro nghề nghiệp
Triển khai phương pháp đánh giá rủi ro nghề nghiệp sửa đổi sử dụng hệ số "xác suất phát hiện". Thành lập các nhóm làm việc ở cấp độ vi mô để xác định các mối đe dọa tiềm ẩn và tính toán mức rủi ro có thể chấp nhận được. Xây dựng các biện pháp kỹ thuật và tổ chức cụ thể để giảm thiểu rủi ro.
Đánh giá rủi ro - một quá trình sáng tạo!
Chuyên gia an toàn, sức khỏe lao động và an toàn môi trường của công ty Kemin, Andrey Maltapar, phối hợp với tạp chí "An toàn, Sức khỏe Lao động và An toàn PCCC" đã chuẩn bị bài viết "Đánh giá rủi ro — một quá trình sáng tạo". Trong bài viết, chuyên gia với hơn 10 năm kinh nghiệm quản lý rủi ro sản xuất chia sẻ phương pháp thực tế của mình trong việc đánh giá rủi ro. Bạn có thể xem bài viết trên trang web của đối tác, và bản ghi âm bài phát biểu của tác giả có sẵn trong thẻ "Đã hoàn thành".
An toàn quy trình sản xuất
Triển khai hệ thống quản lý an toàn quy trình sản xuất (PSM) tại một doanh nghiệp luyện kim. Thực tiễn bao gồm đánh giá tính toàn vẹn cơ học của thiết bị quan trọng, kiểm tra an toàn trước khi khởi động theo danh sách kiểm tra và quản lý các thay đổi kỹ thuật với đánh giá rủi ro bắt buộc.
Cách tiếp cận an toàn tại Heineken
Chuyển đổi văn hóa an toàn sử dụng 8 bước của John Kotter và triển khai hệ thống đánh giá rủi ro đa cấp (từ văn phòng toàn cầu đến khu vực làm việc). Thực tiễn bao gồm việc thu hút nhân viên bình thường và phe đối lập tham gia phát triển các sáng kiến, tổ chức "Ngày an toàn cùng gia đình" và áp dụng các phương pháp Bow-Tie và Fine-Kinney để phân tích rủi ro.
Đánh giá rủi ro: Công cụ chính để phòng ngừa tai nạn thương tích
Tổ chức quá trình đánh giá rủi ro nghề nghiệp liên tục bằng cách sử dụng các nhóm làm việc liên chức năng và phương pháp đánh giá ma trận. Xây dựng các biện pháp khắc phục theo hệ thống phân cấp kiểm soát, sau đó xem xét thường xuyên và kiểm soát hiệu quả.
Đánh giá và quản lý rủi ro nghề nghiệp
Chuyển đổi từ điều tra sự cố thụ động sang quản lý rủi ro chủ động với sự tham gia của toàn bộ nhân viên. Áp dụng điều tra vi chấn thương, chọn PPE bằng thử nghiệm, phân vùng làm việc và dùng phương pháp "nơ bướm" để đánh giá rủi ro trên thiết bị phức tạp.