Thực hành kiểm toán an toàn nội bộ: kiểm soát nhiều giai đoạn, chuyển từ giấy tờ sang danh sách kiểm tra kỹ thuật số và hệ thống quan sát định kỳ để tạo ra bức tranh minh bạch về an toàn.
Bài viết dành cho hệ thống đảm bảo an toàn tại ALROSA, dựa trên sự tham gia của nhân viên, công việc của các đại diện về an toàn và sức khỏe lao động, cùng sự lãnh đạo của các cấp quản lý. Nội dung bài viết xem xét các cơ chế giám sát cộng đồng, quy trình kiểm tra điều kiện lao động và các cách thức liên hệ qua đường dây nóng duy nhất. Độc giả sẽ tìm hiểu cách Công ty khuyến khích nhân viên vì những đóng góp cho an toàn và các biện pháp nào được thực hiện sau khi xem xét các kiến nghị của người...
Triển khai hệ thống đánh giá nội bộ HSE dựa trên 12 yếu tố cốt lõi và mô hình Đường cong Bradley. Tích hợp kết quả đánh giá vào hệ thống tạo động lực cho các quản lý cấp trung nhằm nâng cao mức độ trưởng thành của văn hóa an toàn và giảm thiểu tai nạn.
Bài viết kể về thực tiễn tổ chức các tháng chủ đề an toàn tại công ty OTEKO, được áp dụng vào năm 2023. Tài liệu mô tả một chu trình quản lý tập trung từ việc thiết lập mục tiêu và thực hiện các chuyến kiểm tra thực địa đến phân tích trong hệ thống quản lý an toàn tự động hóa (ASUB). Ấn phẩm cho thấy thực tiễn này cho phép quản lý rủi ro một cách có hệ thống, phát triển năng lực lãnh đạo của các nhà quản lý và hình thành văn hóa trách nhiệm lẫn nhau.
Tối ưu hóa kiểm soát hành chính - sản xuất tại các cơ sở phân tán về địa lý bằng cách chuyển sang nguyên tắc kiểm tra theo cụm lãnh thổ và thành lập các nhóm kiểm tra cơ động. Triển khai đào tạo có mục tiêu cho các đại diện HSE dựa trên các vi phạm thực tế để nâng cao hiệu quả kiểm soát tại nơi làm việc.
Các danh sách kiểm tra trong lĩnh vực an toàn và sức khỏe lao động cũng như an toàn công nghiệp cho phép hệ thống hóa việc kiểm soát và giảm thiểu lỗi do con người, biến quy trình đánh giá an toàn phức tạp thành một chuỗi các bước dễ hiểu. Nhờ phương pháp luận thống nhất, công cụ này trở thành kim chỉ nam cho cả người mới bắt đầu và các chuyên gia có kinh nghiệm, giúp không bỏ sót các thông số quan trọng trong điều kiện thời gian có hạn. Việc sử dụng các thuật toán kiểm tra rõ ràng và thực tế gi...
Triển khai từng bước hệ thống Lockout/Tagout (LOTO) từ đầu, bao gồm xây dựng quy định, tạo bản đồ LOTO và đào tạo thực tế cho nhân viên trên thiết bị thật. Thực tiễn bao gồm trực quan hóa điểm khóa, tổ chức các bảng cục bộ và tiến hành đánh giá chung với bộ phận kỹ thuật.
Phương pháp quản lý rủi ro thông qua việc chủ động xác định và loại bỏ các tình huống nguy hiểm trong sản xuất trước khi chúng chuyển thành sự cố. Bao gồm việc thu hút nhân viên sản xuất tham gia ghi nhận các mối đe dọa, duy trì một sổ đăng ký thống nhất, lập kế hoạch các biện pháp khắc phục và kiểm soát thực hiện đa cấp.
Bài viết đề cập đến vấn đề "điểm mù nghề nghiệp" trong an toàn và sức khỏe lao động, khiến các chuyên gia không còn nhận ra những rủi ro tích tụ ở các khu vực quen thuộc. Như một giải pháp, tác giả xem xét việc luân chuyển nhiệm vụ — một sự thay đổi có kế hoạch về các khu vực trách nhiệm, giúp khôi phục sự cảnh giác và "góc nhìn của người mới". Tài liệu giải thích những lợi ích của phương pháp này đối với sự phát triển của hệ thống an toàn và mô tả các bước thực tế để triển khai tại doanh nghiệp...
Bài viết đề cập đến hoạt động kiểm tra chéo trong lĩnh vực an toàn, sức khỏe lao động và an toàn công nghiệp — một phương pháp mà trong đó việc kiểm tra do các chuyên gia từ các bộ phận khác thực hiện. Cách tiếp cận như vậy giúp vượt qua «hiệu ứng quen mắt», vì các chuyên gia bên ngoài sẽ nhận diện một cách khách quan các vi phạm vốn đã trở nên quen thuộc với đội ngũ cố định. Việc triển khai hệ thống này cho phép loại bỏ kịp thời các rủi ro tiềm ẩn, chia sẻ các phương pháp hay nhất và giảm thiểu...
Trong công việc của các chuyên gia về an toàn và sức khỏe nghề nghiệp cũng như an toàn công nghiệp, thói quen hằng ngày có thể gây ra hiện tượng “quen mắt” — sự giảm sút sự chú ý khiến các sai lệch nguy hiểm bắt đầu được coi là bình thường. Bài viết phân tích các nguy cơ của hiệu ứng này đối với hiệu quả của hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp và công tác kiểm tra tại doanh nghiệp. Tài liệu mô tả các phương pháp phòng ngừa có hệ thống, cho phép duy trì sự nhạy bén trong nhận thức ch...
Thành lập bộ phận chuyên trách kiểm soát hệ thống phòng cháy chữa cháy và triển khai hệ thống an ninh thông minh toàn diện. Tích hợp các hệ thống rời rạc (báo cháy, giám sát video, kiểm soát ra vào, định vị nhân sự bằng vòng đeo tay thông minh) vào một nền tảng duy nhất để phản ứng nhanh với sự cố và tự động hóa kiểm toán qua checklist di động.
Bài viết xem xét việc thay thế các phương pháp kiểm soát sản xuất bằng giấy truyền thống tại các doanh nghiệp bằng các ứng dụng di động, giúp loại bỏ sự chậm trễ trong truyền tải dữ liệu và các lỗi do yếu tố con người. Việc sử dụng danh sách kiểm tra kỹ thuật số và chụp ảnh ghi nhận vi phạm trực tiếp tại nơi làm việc cho phép nhanh chóng truyền thông tin đến ban quản lý và tự động tạo các yêu cầu xử lý. Tài liệu giải thích cách chuyển sang các giải pháp di động tiết kiệm nguồn lực bằng cách loại...