#Căng thẳng
Kiểm soát rủi ro của sức ép công việc (Stress).
Ảnh hưởng của huấn luyện đối với hành động của nhân viên
Bài viết xem xét ảnh hưởng của căng thẳng đến việc đưa ra quyết định sai lầm của người lao động trong các tình huống khẩn cấp và vai trò của yếu tố con người trong các tai nạn lao động. Tác giả phân tích các cơ chế hoạt động của não bộ trong những thời điểm quyết định và dựa trên dữ liệu nghiên cứu xác nhận rằng việc thực hành đào tạo thường xuyên giúp giảm mức độ căng thẳng và nâng cao khả năng chịu đựng tâm lý của nhân viên. Tài liệu cho thấy tầm quan trọng của việc chuyển từ các cuộc kiểm tra...
Phát triển từ chuyên viên bình thường thành chuyên gia: cách tìm ra con đường của bạn và trở thành chuyên gia được săn đón
Phương pháp phát triển nghề nghiệp có ý thức và phòng ngừa kiệt sức cho các chuyên viên HSE. Bao gồm các công cụ tự đánh giá ("Đường đời", "Bánh xe hạnh phúc") và kỹ thuật phân chia mục tiêu dài hạn ("Kế hoạch từ ước mơ") để phát triển kỹ năng mềm và chuyển từ vai trò thanh tra sang vai trò đối tác.
Stress phá hủy văn hóa an toàn như thế nào (và cách khắc phục)
Các nghiên cứu cho thấy 58% sự cố tại nơi làm việc xảy ra do tình trạng kiệt sức về mặt cảm xúc của nhân viên, dẫn đến mất tập trung và mắc sai lầm. Bài viết xem xét kinh nghiệm tạo ra môi trường văn phòng thoải mái về mặt tâm lý nhằm giảm căng thẳng trong tập thể. Văn bản giải thích lý do tại sao sự chăm sóc toàn diện dành cho người lao động lại làm nền tảng để củng cố văn hóa an toàn và phát triển doanh nghiệp.
Ảnh hưởng của các tình huống xung đột giữa nhân viên đến các sự cố
Trạng thái tâm lý của nhân viên, sự kiệt sức về cảm xúc và những hiểu lầm trong tập thể ảnh hưởng trực tiếp đến bầu không khí làm việc và làm tăng khả năng xảy ra tai nạn lao động. Bài viết xem xét vai trò của bộ phận an toàn và sức khỏe nghề nghiệp trong việc giải quyết kịp thời các bất đồng giữa các đồng nghiệp trước khi chúng dẫn đến sự cố. Tác giả giải thích cách công tác phòng ngừa hàng ngày, việc dự báo các vấn đề và đào tạo nhân viên cách ứng xử phù hợp trong các tình huống xung đột giúp...
Tâm lý người lái xe: cách tránh khiêu khích, kiềm chế cơn giận và luôn bình tĩnh để tránh tai nạn giao thông
Bài viết xem xét các khía cạnh tâm lý của việc lái xe trong điều kiện căng thẳng đô thị và sự hung hăng trên đường. Tác giả giải thích các yếu tố then chốt của sự căng thẳng cảm xúc khi ngồi sau tay lái và đưa ra những lời khuyên thực tế về việc giữ tự chủ và ngăn ngừa xung đột. Các kỹ thuật tâm lý và khuyến nghị an toàn được mô tả giúp không mắc bẫy khiêu khích, giữ bình tĩnh và tránh các tai nạn giao thông.
Các cách nâng cao độ tin cậy chuyên môn của người vận hành nhằm ngăn ngừa tai nạn và sai sót ảnh hưởng đến tính toàn vẹn của thiết bị (ví dụ trong ngành công nghiệp nitơ và khi thử nghiệm động cơ phản lực không khí)
Tích hợp hỗ trợ tâm lý và mô phỏng VR vào hệ thống quản lý HSE để nâng cao độ tin cậy chuyên môn của người vận hành. Áp dụng bộ lọc tâm lý đa cấp khi tuyển dụng và kiểm soát trước ca làm việc, cũng như sử dụng các kịch bản căng thẳng trong thực tế ảo để rèn luyện kỹ năng phản xạ an toàn.
Kiệt sức cảm xúc của người lao động trong sản xuất
Chẩn đoán và phòng ngừa kiệt sức cảm xúc của người lao động tại một doanh nghiệp công nghiệp. Bao gồm các phương pháp quan sát, kiểm tra (bảng câu hỏi Maslach) và trò chuyện cá nhân để xác định nhân viên bị kiệt sức, cũng như một loạt các biện pháp phục hồi: phân bổ lại khối lượng công việc, đào tạo, cung cấp thời gian nghỉ ngơi và luân chuyển.
Làm việc trong điều kiện căng thẳng
Công việc của một chuyên gia về an toàn và sức khỏe nghề nghiệp gắn liền với mức độ căng thẳng cao và những thách thức liên tục. Bài viết xem xét các cách để tiếp tục làm việc trong điều kiện khó khăn, phát triển và tận hưởng cuộc sống. Tác giả chia sẻ các khuyến nghị về việc chấp nhận trạng thái của bản thân, tổ chức nghỉ ngơi chất lượng, duy trì hoạt động thể chất, hạn chế tin tức tiêu cực và chăm sóc bản thân.
Làm thế nào để công ty hiệu quả hơn bằng cách tích hợp an toàn vào quy trình kinh doanh
Tích hợp chức năng an toàn lao động vào các quy trình kinh doanh cốt lõi, bao gồm chu trình nhân sự, hệ thống đào tạo và quản lý nhà thầu. Chuyển đổi vai trò của bộ phận HSE từ cơ quan kiểm soát thành đối tác kinh doanh bình đẳng, triển khai các chương trình đánh giá sức khỏe tinh thần (Wellbeing) và thu hút nhân sự trực tiếp tự đánh giá rủi ro.
Làm thế nào để chuyên gia HSE trở thành nhà lãnh đạo?
Phát triển kỹ năng lãnh đạo và kỹ năng mềm cho chuyên gia HSE. Thực tiễn bao gồm áp dụng phương pháp huấn luyện, sự đồng cảm, giao tiếp hiệu quả và cố vấn để chuyển đổi vai trò từ người kiểm soát thành nhà lãnh đạo định hình văn hóa an toàn.
Văn hóa an toàn. Quản lý xung đột và phản ứng tự nhiên của con người
Ứng dụng kiến thức sinh học thần kinh và sinh lý học để quản lý xung đột trong sản xuất. Sử dụng các phương pháp tự điều chỉnh và trí tuệ cảm xúc của người quản lý để giảm mức độ căng thẳng, duy trì khả năng nhận thức của người lao động và hình thành các phản xạ hành vi an toàn ổn định.
Duy trì sự tham gia của các nhà quản lý vào các vấn đề HSE trong bối cảnh thách thức bên ngoài và sự không chắc chắn tại Tập đoàn NLMK
Cách tiếp cận toàn diện để phát triển năng lực lãnh đạo trong lĩnh vực HSE ở mọi cấp quản lý tại Tập đoàn NLMK. Triển khai KPI chủ động cho quản lý cấp cao, giám sát các dự án giảm thiểu rủi ro gây tử vong và các chương trình Wellbeing để hỗ trợ các nhà quản lý trong điều kiện căng thẳng.