Về thiết lập định hình tiêu chuẩn chất lượng cuộc sống cho hội cán bộ trong nội bộ hãng xưởng (Nhóm chất lượng Well-being - Sống Khoẻ Hạnh Phúc). Điểm đến cho hành trình phòng vệ bắt đầu bằng giá trị ổn định tĩnh tại tinh thần đồng loạt đi đôi thể lực bền bỉ loại từ hội chứng stress với lao lực kiệt sức cạn đam mê.
Cách tiếp cận hệ thống để quản lý sức khỏe và well-being của nhân viên tại các cơ sở sản xuất và hậu cần. Bao gồm đánh giá chỉ số well-being, hiện đại hóa nơi làm việc (vi khí hậu, công thái học), các chương trình tạo động lực, hỗ trợ tâm lý và dinh dưỡng lành mạnh.
Xây dựng năng lực lãnh đạo an toàn thông qua việc áp dụng các khái niệm Human Performance và Learner Mindset, cũng như phát triển năm thói quen chính của người quản lý. Thực tiễn bao gồm việc tạo ra môi trường an toàn tâm lý để thảo luận cởi mở về sai sót, tập trung vào các khu vực rủi ro cao và đánh giá rủi ro HSE trước khi thành lập liên doanh.
Căng thẳng, rối loạn cảm xúc, mệt mỏi là những trạng thái gây ra các sai sót nghiêm trọng trong sản xuất. Có tới 27% người lao động trong năm gặp phải những vấn đề làm suy giảm khả năng hoàn thành tốt công việc và giải quyết các nhiệm vụ trong cuộc sống hàng ngày. Theo dữ liệu của BHSF, 42% số ngày nghỉ ốm của người lao động có liên quan đến các vấn đề cá nhân chứ không phải do bệnh lý thể chất. Làm thế nào để giảm thiểu tác động của những khó khăn trong cuộc sống đến năng suất lao động? Người s...
Mô hình mười bước để phát triển môi trường an toàn trong các kho thành phẩm như một phần của chương trình doanh nghiệp WISE. Đã áp dụng 13 tiêu chuẩn kỹ thuật cơ bản, quy trình LOTOTO cho xe tải hạng nặng, hệ thống xếp hạng nhà thầu, kiểm toán từ xa bằng kính AR và đánh giá rủi ro động.