实施“1C：工业安全.综合版”信息系统的实践

工业安全的数字化转型：从纸质到自动化

大型生产设施的工业安全管理历来伴随着大量的纸质文件。手动开具整改指令、控制其执行以及收集统计数据不仅耗时，而且降低了对已发现违规行为的响应速度。在产能增加和法律法规变化的背景下，向数字化管理系统的过渡成为行业发展的自然阶段。

在演讲中，Sverdlov Plant的代表Vladimir Volodin分析了实施“1C：工业安全.综合版”信息系统的实际案例。演讲者以一家城市支柱企业为例，展示了生产控制流程的自动化如何改变部门间的互动并加速决策过程。

在实施数字化解决方案之前系统是如何运作的

在自动化之前，开具和控制整改指令的过程漫长且费力：

• 手动处理文件。 整改指令在文本编辑器中起草，打印两份，并通过实体邮件发送。
• 漫长的物流。 部门间的文件传递需要几天时间，因为运送外发邮件的车辆每天只运行一次。
• 复杂的记录。 执行控制在纸质日志和Excel表格中进行，这需要手动输入数据，使统计数据的收集变得复杂。

这种方法导致了消除违规行为的延误，并给负责文件流转的人员造成了过度的负担。

整改指令下发和控制的自动化

实施基于1C的系统从根本上改变了处理整改指令的流程。演讲者详细探讨了新机制：

• 快速创建整改指令。 得益于统一的人员和规范文件数据库，开具整改指令只需几分钟。执行人、部门和规范链接均从下拉列表中选择。
• 自动生成任务。 对于每一个违规项目，系统会自动创建一个措施（任务），并将其发送到负责人的个人账户中。
• 透明的执行控制。 在负责人的个人账户中，任务分为新任务和进行中的任务。颜色指示（例如，逾期任务显示为红色）有助于跟踪截止日期。
• 电子报告。 通过附上备忘录或法案的扫描件来确认整改指令的执行。在创建者审核后，任务在系统中关闭。

此外，该系统允许使用便捷的过滤器，根据检查类型、违规数量及其消除时间自动生成报告。

技术设备和建筑物的记录

该信息系统还作为企业其他部门的统一数据库。有关建筑物、构筑物和技术设备的信息被输入其中。这使得能够：

• 快速访问文件。 护照、图表、图纸和工业安全专业鉴定结论均以电子形式提供。
• 控制鉴定截止日期。 系统使用颜色指示：绿色表示未过期，黄色表示剩余不到一个月，红色表示已过期。这有助于及时规划新的鉴定。

实施难点与发展计划

任何软件产品的实施都伴随着困难。演讲中指出，现成的解决方案需要根据企业的具体情况进行调整。为此，引入了内部IT专家，他们还负责制定说明书并对员工进行培训。

系统发展计划包括通过引入电子签名完全放弃纸质文件流转，以及实现人员认证、工作许可审批和事故应急预案处理流程的自动化。

您将从本次网络研讨会中学到什么：

• 如何将开具和传递整改指令的时间从几天缩短到几分钟？
• 如何自动化控制工业安全要求违规行为的消除？
• 如何建立包含鉴定截止日期控制的技术设备和建筑物统一数据库？
• 在实施现成软件时可能会遇到哪些困难，以及如何克服它们？
• 未来计划在HSE和工业安全领域实现哪些流程的自动化？