电力行业的HSE培训一直具有其独特性和深厚的法规监管历史。很长一段时间以来,该行业一直处于人员工作规则和1/29号决议一般要求并行存在的状态。2019年取得了重大突破:劳动法的新条款消除了重复,允许在工作准备和准备状态评估框架内进行培训。然而,在2022年,随着24/64号决议的生效,情况再次变得复杂。出现了新的计划、在劳动部登记册中注册的要求以及调整现有系统的必要性。在演讲中,ПАО“ТГК-1”HSE部门负责人Stanislav Khromov详细分析了这家拥有6500名员工且资产分布复杂的公司如何解决这一问题,在不降低质量的情况下结合了不同规范性文件的要求。
ТГК-1面临着严峻的挑战:如何在不破坏现有人员准备状态评估系统的情况下履行24/64号决议的要求。演讲者以其公司为例指出,流程重复是一条死胡同。公司做出了一项战略决策:将新要求整合到现有的人员工作规则(ПРП)中。关键的契合点是考前准备计划和知识考核。公司调整了记录表单,添加了在劳动部登记册中注册所需的字段,并制定了考虑不同类别员工特点的培训矩阵。
为了实施培训计划,ТГК-1利用了自身企业培训中心和远程学习系统(СДО)的资源。“A”计划(HSE一般问题)通过СДО实施,但必须有HSE部门专家作为讲师参与。这有助于保持知识的最新状态并分析实际案例。演讲者特别关注实践课程。对于高危作业和个人防护装备(СИЗ)使用计划,引入了商业游戏形式(例如,关于工作许可系统)和模拟器的使用。急救技能的实际操作传统上由复苏教练在假人上进行。
新系统的实施并非没有困难。其中之一是将数据大规模上传到劳动部登记册。ТГК-1找到了一个简单有效的解决方案:使用按劳动部方案构建的Excel文件转换为XML并随后上传。这避免了昂贵软件的成本。另一个争议点是根据ПРП,HSE专家参与知识考核委员会。尽管一些监管机构持有不同立场,但该公司基于24/64号决议的优先性,将HSE专家纳入委员会,他们在其中担任秘书和流程组织者。