实施主动指标以预防工伤

从被动到主动：为什么工伤统计需要新的解决方案

传统的安全指标，如LTIFR（误工工伤频率），显示的是事后结果。当重伤和致命工伤统计数据开始上升时（正如俄罗斯国家原子能公司Rosatom机械制造部门所发生的那样），很明显：被动措施是不够的。演讲者分析了实施主动指标的经验，这些指标允许实时评估HSE管理体系本身的运行状况，而不是评估后果。

演讲详细探讨了这样一种方法：安全不再仅仅是HSE部门的任务，而是成为各级管理人员参与的团队工作。

主动指标结构：参与度与HSE管理体系的运行状况

为了评估工伤预防的有效性，开发了一个复合KPI，分为两个关键部分：

• 参与度指标：提交改善工作条件的建议、落实这些建议以及员工参与工业安全活动。这不仅鼓励员工发现危险，还鼓励他们提出解决方案，并促使管理人员对基层的倡议做出迅速反应。
• HSE管理体系运行状况指标：风险评估的质量、微小伤害的调查以及行为安全审核（BBS）的开展。重点从形式上执行程序转移到其实际有效性和分析深度上。

微小伤害与BBS：发现隐患的工具

演讲者特别关注微小伤害的处理。在机械制造环境中，员工经常隐瞒轻微损伤。主动方法的任务是建立一个信任的环境，在这里报告微小伤害不被视为惩罚的理由，而是预防严重事故的机会。对这些事件的调查有助于发现系统性原因，例如，需要禁止在生活区使用美工刀或对特定设备进行现代化改造。

行为安全审核（BBS）或“安全对话”被视为获取反馈的关键工具。BBS的质量直接取决于一线管理人员与下属沟通的能力。为此，引入了专门的培训和“参与式简报”，教导主管如何正确分配任务并获取反馈。

数字化作为主动安全的驱动力

手动收集和分析BBS、检查和微小伤害的数据是一个耗时的过程，会减慢管理决策的速度。演讲者以正在开发的软件为例，展示了数字化如何实现：

• 直接从工作场所实现在线数据收集。
• 根据风险矩阵自动分配发现的偏差。
• 为管理人员可视化问题，使他们能够在特定区域的违规行为（例如，不使用个人防护装备）导致工伤之前迅速做出反应。

您将从本次网络研讨会中学到什么：

• 如何为管理人员制定和实施预防工伤的复合KPI？
• 哪些工具有助于激励员工不隐瞒微小伤害？
• 如何提高一线管理人员进行行为安全审核的质量？
• 数字化在HSE领域的数据快速分析和管理决策中扮演什么角色？
• 考虑到企业的资源和财务限制，如何平衡风险评估措施的执行？