员工安全作业准入系统

从人工控制到自动化屏障

在进行高危作业时，特别是在地理分布广泛的设施中，确保安全需要对人员准入进行严格控制。在员工经常在高度和危险生产设施（OPO）执行任务的情况下，传统的Excel表格人工记录不可避免地会导致错误。Gazprom Transgaz Krasnodar有限责任公司职业健康、工业和消防安全副总工程师Tatiana Lapikova分享了从人工控制过渡到基于1C的自动化员工准入系统的经验。

数字化的前提是对监管机构和内部审计发现的不符合项进行分析。演讲者指出，为了预防工伤，仅仅遵守规则是不够的——必须建立一个系统，从根本上杜绝不合格或没有有效许可的员工参与作业的可能性。

数字化的“瑞士奶酪”模型

开发的模块基于James Reason的“瑞士奶酪”模型概念。该方法的核心是创建一个多层屏障系统，每一层都能弥补上一层可能出现的错误。演讲详细探讨了自动化系统中四个此类屏障的工作机制：

• 直线经理屏障： 在生成每周任务时，系统会自动将计划与知识考核记录进行核对。如果员工的培训已过期或计划出差，系统将阻止下发任务。
• 人事控制： 检查员工的实际出勤情况（排除病假或休假人员的准入）。
• HSE部门控制： 专家验证准入许可与特定工作场所和设备的关联，以弥补培训中心数据库更新可能出现的延迟。
• 技术主管批准： 最终检查计划是否符合分公司的生产计划。

这种方法最大限度地减少了人为因素的影响，并防止了导致事故的“奶酪漏洞”重合。

高危作业控制与照片记录

对于高处作业、动火作业和维修作业，该模块扩展了电子工作许可证的功能。演讲者通过实例表明，开始此类工作的必要条件是提供现场的照片和视频材料。这使得可以远程监控围栏、安全标志、救援设备的存在以及个人防护装备（PPE）的正确使用。

尽管成功过渡到电子工作许可证，但该系统目前仍面临监管机构的限制，他们要求员工在熟悉每周任务时提供“真实”签名。这迫使人们打印文件、签名并将扫描件重新上传到系统。

发展前景：从二维码到电子钥匙

该模块的实施已经确保了流程的透明度、长期规划和对准入许可有效期的及时控制。公司的计划包括进一步数字化：引入二维码以记录简报的完成情况，并使用电子钥匙直接在现场接收轮班任务。

您将从本次网络研讨会中学到什么：

• 如何在人员进入高危作业时实施多层屏障系统？
• 如何在下发生产任务时自动检查培训和体检的有效性？
• 如何通过照片和视频记录组织对工作场所准备情况的远程监控？
• 如何将电子工作许可证整合到现有的HSE管理系统中？
• 在放弃纸质文档流转时可能会遇到哪些困难，以及如何克服这些困难？