#数字化
HSE流程框架体系和安全制度的全面全息数字化重构与转型升级。从系统全局角度切入与检视HSE底层IT网络与基建脉络：通过推行电子化无纸文档审流、数字作业许可证系统机制及各类移动安全客户端，彻底解放传统表单痛点。
公司设施地域分散情况下的团队健康管理
在地域分散的公司中引入统一的互动平台来管理体检。对驾驶员使用远程体检，并划分心血管疾病高风险群体，随后对生产和办公人员进行深度筛查和预防措施。
HSE调度中心
建立全天候HSE调度中心，利用视频分析和即时通讯工具对违规行为进行实时监控。实践包括与GLONASS/GPS系统集成以控制交通违规，以及重塑HSE代表制度。
安全文化发展计划：“从口号到行动！”
通过公司高层和相关部门（人力资源、公关、IT、财务）的参与，实现安全文化的全面转型。引入统一的“管理者工作标准”和项目方法，组建专门团队分阶段启动工具（如风险管理系统），使用绩效指标并与企业IT系统集成。
发展安全文化的数字化工具
引入一套用于HSE管理的数字化工具：带测试的远程入职培训、班前知识测试、在线预约知识检查以及电子工作许可证系统。该实践旨在减少官僚障碍，持续控制员工和承包商的胜任力，并使软件适应企业现有的业务流程。
安全工作空间
将“安全工作空间”（SWS）工具作为企业业务系统的一部分进行实施。实践包括区域分区、使用安全雷达（检查表）进行委员会巡查而不发布整改指令、共同制定纠正措施计划，以及通过企业门户网站和带有NFC标签的移动设备实现控制数字化。
OJSC Russian Railways的安全文化发展
大型企业规模下的多层级员工安全激励与参与体系。建立安全领航员、工会安全代表和群众安全监督员社群，并利用移动应用程序记录安全隐患与违章行为。
员工个人账户作为一种有效的沟通方式
本文介绍了推广员工个人账户作为员工与雇主之间有效沟通工具的情况。该服务简化了开具证明、提交申请和跟踪付款的过程，节省了时间，并将双方从不必要的日常例行负担中解放出来。个人账户与公司IT系统的集成还能够向员工通报信息并吸引他们参与内部流程，包括职业健康与安全以及工业安全领域。
外骨骼：是科幻还是现实？
本文介绍了外骨骼的发展以及在生产中进行测试以减轻员工身体负担的经验。测试表明，现有的工业型号由于使用不便、续航能力低以及法律地位不确定，目前距离完美还很远。该材料阐述了该技术当前的问题和局限性，以及其在职业健康与安全领域预防工伤的潜力。
光学系统：保障企业运输安全的简易高效解决方案
本文专注于探讨在企业运输设备作业中使用安全标记灯（RedLine）以降低事故率。光学系统在地面上形成光线，在能见度不良及存在“盲区”的情况下直观呈现危险区域的边界。文中介绍了在“Apatit”股份公司基洛夫分公司的露天采矿作业、地下运输和车间叉车上应用该解决方案的实践经验。
农业领域的安全：如何克服刻板印象并改变系统
拥有12,000名员工的大型农业控股公司安全文化的全面转型。为高风险职业引入了实践培训、分步视觉SOP、企业电视和用于收集反馈及报告微小伤害的聊天机器人。通过以身作则使用PPE和定期现场巡查，确保了高层管理的参与。
员工个人防护装备（PPE）发放流程的自动化
基于1C产品（ZUP、职业安全、ERP）实现员工个人防护装备（PPE）及工艺服装保障流程的自动化。涵盖物资目录系统化整理、结合统一标准规范（ETN）与GMP标准制定统一的发放矩阵，以及向发放电子化核算转型（生成MB-7报表）并取消纸质个人登记卡。
与承包商互动的完整周期
承包商互动综合管理系统，包括多阶段选拔、许可数字化、定期审计和可靠性评级。该实践涵盖了与承包商合作的整个生命周期：从现场检查到联合事故调查，以及应用可通过主动HSE投资替代的罚款系统。