#数字化

HSE流程框架体系和安全制度的全面全息数字化重构与转型升级。从系统全局角度切入与检视HSE底层IT网络与基建脉络:通过推行电子化无纸文档审流、数字作业许可证系统机制及各类移动安全客户端,彻底解放传统表单痛点。

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本主题的资料数量
案例
Dmitriy Mindubayev
Head of Division
Apatit
2024年11月29日

激励员工安全工作的工具

实施全面的员工安全工作激励系统,包括“最佳员工”和“最佳部门”评选、“安全理念”合理化建议计划以及用于记录风险的移动应用程序“洞察:公众监督”。在初期使用匿名模式以克服抵触情绪,随后过渡到对积极参与者进行物质和非物质奖励。

数字化 HSE TOP 100 安全文化
案例
Evgeniya Ladina
Deputy Department Director — Head of Production Safety Department
PGK
2024年11月29日

劳动安全流程数字化

依靠全职程序员创建HSE数字化服务生态系统。实施了安全行为审计、危险条件记录、命令时效性控制和电子工作许可证模块,并与企业门户和会计系统集成。

数字化 HSE TOP 100 员工参与
专家博客
Evgeniy Kuzmichev
Deputy Director of HSE Department
Rosgeologiya
2024年11月28日

“百万创意”企业创意与倡议竞赛:Rosgeo股份公司HSE部门“VR模拟器”项目

本文介绍了在“罗斯地质”(Rosgeology)集团举办的“一个创意换百万”企业倡议竞赛,以及职业健康与安全、环境保护和工业安全部门获胜的VR模拟器项目。作者解释了自主开发基于VR眼镜的消防疏散指导与演练系统如何帮助公司节省了约50万卢布。此外,文中还描述了竞赛创意的要求以及创建原型时所使用的技术工具。

数字化 VR 员工参与
案例
Sergey Pelyukh
Lead Production Control Specialist
RUSVIETPETRO
2024年11月28日

HSE领域的移动应用程序——“HSE先驱”

开发和实施企业移动应用程序,以便及时发现工作场所的风险并为员工准备Rostekhnadzor认证。该应用程序包括具有离线工作能力的安全控制、测试、访问知识库和企业新闻的模块。

数字化 HSE TOP 100 员工参与
专家博客
Aleksey Kozyrev
Head of Safety, Health and Safety Department
Moscow branch of NPO "Poisk"
2024年11月27日

职业安全视频 ——是时尚噱头还是重要的员工培训工具?

本文探讨了利用职业健康与安全视频为不同工作班次的企业员工提供直观且易懂培训的实践经验。作者详细分析了该形式的优势,包括复杂工艺流程的视觉化以及减少生产安全事故数量的可能性。此外,材料还包含关于组织拍摄流程、撰写时长为3至7分钟的脚本以及为拍摄准备人员的逐步建议。

数字化 HSE 安全文化
案例
Yuriy Visnevskiy
Product Director
SKAI
Olesya Sukhanos
Head of Environmental Monitoring Division
MTS
2024年11月26日

安全数字服务:生态与车队尽在掌控

引入远程信息处理和AI视频分析系统,以控制车队并预测性地预防交通事故。该系统包括违章时的声音警报、驾驶风格评分以及通过Telegram机器人为直线经理提供的自动反馈。

数字化 激励 风险管理
专家博客
Irina Klimanova
Head of HSE Service
Rosatom Fiberglass
2024年11月25日

DMS看板 ——高效的每日任务管理系统

本文介绍了在职业健康与安全、环境保护及工业安全领域使用 DMS(daily management system)看板进行日常任务管理的实践经验。作者详细阐述了工作信息看板的结构,包含战略、任务分配和计划执行监控。这种可视化方式有助于梳理海量信息,保持团队的积极状态,并提升部门的工作效率。

数字化 安全文化 领导力
案例
Vladislav Shustov
Environmental Engineer
Mosgortrans
2024年11月21日

莫斯科公交公司(Mosgortrans)的可持续发展与环境绩效改善

通过用电动公交车取代柴油车队、引入电子路单和废物管理系统可视化,将可持续发展原则融入交通企业的工作中。实践包括用于垃圾分类收集的垃圾箱颜色编码和温室气体排放控制。

数字化 ESG HSE TOP 100
案例
Vasiliy Nikulnikov
Head of Department
RN-Purneftegaz
2024年11月21日

确保高风险作业安全的5个步骤

一套全面的高风险作业管理体系,涵盖作业分级、严格计划、采用数字签名的作业许可证自动化审批,以及用于排查隐蔽风险的视频记录系统。该体系的实施使计划内作业比例达到95%,并在高风险作业过程中完全消除了工伤事故。

数字化 HSE TOP 100 激励
案例
Andrey Silantyev
Head of Production Safety Division
AIM Management
2024年11月21日

通过屏障方法管理关键风险

通过屏障方法从形式化的危险源清单过渡到动态的关键风险管理系统。实践包括将风险评估整合到预算活动中,在管理者的线路巡查中分配屏障控制责任,并建立基于风险发现的激励机制。

数字化 HSE TOP 100 安全领导力
专家博客
Dmitriy Surodeykin
Head of Production Safety Division
NSH Asia Drilling
2024年11月17日

数字化模拟器引领培训革命:ASIA DRILLING 公司的先进经验

本文介绍了“ASIA DRILLING”公司为解决快速增长时期人员培训不足的问题而引入数字模拟器的经验。该工具包含高空作业和起重设备操作模块,允许在设施的虚拟模型上练习实践技能。系统的引入帮助该公司提高了员工的培训水平,降低了事故率,缩减了培训成本,并最大限度地减少了生产停工时间。

数字化 VR 安全文化
专家博客
2024年11月16日

网络安全与电力工业:数字化和物联网 (IoT) 如何影响电力系统的安全

数字化和物联网(IoT)在电力工业中的融合,使得部署智能监控系统并提高电网效率成为可能。然而,联网设备数量的增加提高了网络攻击的风险,例如未经授权的访问、恶意软件和DDoS攻击。本文探讨了主要威胁,并解释了加密、多因素认证、持续监控和定期软件更新如何有助于降低风险并保护基础设施。

数字化 IoT 风险评估
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