#数字化
HSE流程框架体系和安全制度的全面全息数字化重构与转型升级。从系统全局角度切入与检视HSE底层IT网络与基建脉络：通过推行电子化无纸文档审流、数字作业许可证系统机制及各类移动安全客户端，彻底解放传统表单痛点。
高危作业监控：建筑行业风险识别工具
通过高危作业监控在建筑行业引入自适应风险导向理念。实践包括项目区域划分、将检查表优化至21-25项、“此时此地”消除风险、直线经理和高层管理人员参与的多级审计，以及分包商评级。
通过风险管理实现生产控制的转型
从形式化的生产控制向使用“领结”分析法的关键风险屏障管理模型过渡。实践包括为工程技术人员制定检查表，并通过防爆智能手机上的移动应用程序将检查过程数字化，自动生成消除违规的工单。
关于人工智能的三个误区
本文分析了在将人工智能引入工作流程时成为主要障碍的常见误区。作者解释说，如果能够正确表述任务、根据自身需求配置工具并具备深入的专业知识，神经网络就不会取代人类，而是会增强专业人员的能力。剖析这些误区有助于形成对人工智能的理性预期，并学会将日常例行任务委托给算法。
在 ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga LLC 作业安全合规监管流程中引入数字技术
本文探讨了 ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga LLC 引入视频分析系统和无人技术以早期识别生产风险的实践经验与规划。公司计划基于 Intellect 软件平台部署个人防护装备使用监控、火源检测和人员行为分析模块，并借助无人机和巡检机器人扩大设施监控覆盖范围。实施这些解决方案将助力企业转向主动预防型职业安全管理模式，提升生产安全性，并为 HSE 专业人员腾出时间以专注于分析任务。
承包商门户：与承包商组织协作的高效工具
引入统一的数字生态系统“承包商门户”，用于对承包商组织进行管控与协作。该系统涵盖招标阶段的问卷调查、电子文档管理、人员培训管控、视频安全培训以及承包商评级的自动计算。
获准驾驶公务车辆人员的有效道路交通安全控制：如何提高俄罗斯公路安全
引入基于人工智能的视频分析系统，以监控油罐车和公务用车驾驶员的行为。该系统实时记录严重违规行为（注意力分散、打瞌睡、未系安全带）并警告驾驶员，同时传输数据以供分析和快速响应。
钢铁与意志：领导力如何塑造冶金行业的安全文化
本文介绍了领导者在冶金企业塑造富有活力的工业安全文化中所发挥的关键作用。通过“Nornickel”和“Metalloinvest”项目的实例，分析了管理层的个人承诺、数字技术的应用以及信任文化如何帮助预防事故，并将工人安全置于完成计划之上。该材料有助于理解如何将形式化的指令转化为生产中有效的员工保护体系。
最好的安全工具是那些被实际使用的工具
在生产中有效实施安全工具，始于与工人讨论他们的实际经验和所遇到的困难。本文探讨了为什么即使是现代解决方案，如果没有与团队进行事先对话并考虑日常实践，也无法取得成效。该材料解释了职业健康与安全专家如何从强加指令转变为建立基于信任的、方便且真正投入使用的流程。
让枯燥变得有趣：HSE 吸引力内容的秘诀
工业安全与职业健康安全规则往往因枯燥的官僚术语、大量的文件和一味的禁止性规定而难以被员工接受。本文探讨了如何通过可视化、短视频、信息图和用户生成内容（UGC）来改变沟通方式。员工的参与以及以易懂的形式传递复杂的指令，有助于将遵守工业安全与职业健康安全规则转化为企业文化中充满活力的一部分。
未来的视频监控：不是监视，而是保护。保护人员、设备与生产
本文致力于探讨员工对班前设备检查持形式主义态度以及紧急状况发生的问题。作者分享了引入神经网络视频分析的经验，该技术能自动记录未执行检查清单项目的情况并发送违规通知。这种客观的视频监控有助于实现从反应式管理向预防式管理的转变，从而保护人员免受伤害，保护设备免遭故障，保护企业免受停工损失。
HSE中的AI转型：真实案例、误区与专家的新角色
在四个层面上将人工智能引入HSE流程：从使用基础生成式网络处理文档，到创建统一的AI安全管理架构。实践包括自动回复指令、通过Telegram机器人进行动态风险评估，以及通过构建故障树深入分析事件的根本原因。
电子行政生产控制系统 (E-APC) 方案
本文介绍了电子APC系统（E-APC）的概念，该系统旨在用数字化安全控制工具取代纸质检查记录簿。文章描述了该系统的主要功能模块，包括移动应用程序、带有分析功能的 Web 门户以及自动通知系统。转向电子格式有助于集中数据存储，及时跟踪违规行为的整改情况，并提高执行纪律。