#急救
生产现场的第一急救响应机制。在专业医生到达之前实施可挽救生命的急救技能操作。包括急救协调演练、在车间广泛配备AED除颤仪、培养企业内急救教员以及将战术急救医学融入工业应用场景的优秀实践。
案例
Mikhail Omelchuk
Head of department
MHC "EuroChem"
JSC EuroChem化肥部门HSE技术培训要素的开发
创建训练场以练习劳动保护和工业安全的实践技能（硬技能）。该系统包括场景复杂化的模块化培训、将安全程序（如LOTO）整合到基础技术流程中，以及通过检查表进行客观的知识评估，包括用于承包商的准入。
急救
HSE TOP 100
LOTOTO
案例
Tatyana Borisova
Regional Head of Occupational Safety and Business Continuity Department
Novartis
员工心理韧性与认知功能（注意力、记忆力）干预项目
实施全面的员工心理支持项目，包括早期心理急救（Mental Health First Aid）培训、正念马拉松和小组辅导课程。该实践旨在培养压力管理技能，改善认知功能（注意力、记忆力），并降低由高度焦虑引起的不安全行为风险。
急救
HSE TOP 100
Well-being
案例
Ekaterina Bespalova
Head of Labor Safety Service
SARRZ
激励方法：从实验到系统化方法
从纪律处分系统向HSE领域员工的积极激励过渡。实践包括举办带有实际任务（寻找违规行为、提供急救、选择个人防护装备）的年度审查竞赛，以及实施年终优秀班组评估系统。
急救
HSE TOP 100
安全文化
案例
Aleksandr Pivikov
Director of Production Safety
OMK
生产安全专家的角色
通过提升地位、直接向最高管理者汇报以及发展内部培训师制度，重新思考生产安全专家的角色。实践包括引入主动KPI（如进行审计、监督承包商和培训直线经理），以形成安全行为文化。
急救
安全文化
安全领导力
案例
Aleksandr Ekimov
Director of Workplace Safety and Health Protection
T Plus
职业健康与安全领域的沟通
通过实施年度沟通活动计划在HSE领域建立内部品牌。使用非标准形式吸引员工参与，包括游戏化、闯关、互动模拟和安全黄金法则的直观可视化。
急救
安全文化
安全领导力
案例
Vadim Popov
Head of Occupational and Environmental Safety Department
NPK SPP
严格按照法律法规要求开展HSE员工培训
严格按照法律法规要求组织HSE（职业健康安全、工业安全、消防与环保）员工培训体系。实践内容包括划分受训人员流向（内部委员会与培训中心）、培养内部讲师在工作场所开展急救大众培训，以及在HSE管理体系框架内制定培训程序。
急救
培训
安全培训