S.O.S resgates primários pelo front industrial. Destrezas guardiãs pelas vidas na agonia antes dos doutores sirenes aportarem no lugar. Demonstrações rítmicas e desfibriladores DEA.
Formação de um ecossistema de desenvolvimento da equipe HSE sem orçamentos externos. Foram implementados estágios multifuncionais, troca de papéis com treinadores de negócios, brainstormings para aprovação de ideias e treinamento interno.
Implementação de seis formatos não convencionais de treinamentos de emergência (mudança de locais, RPG com vítimas, missões, exercícios conjuntos com equipes de resgate, horários inesperados e combinação com workshops). A prática visa treinar ações conscientes dos funcionários em situações anormais e afastar-se da abordagem formal de evacuação.
Programa abrangente de gestão de saúde e bem-estar dos funcionários em uma grande empresa industrial. Inclui a automação de exames médicos pré-viagem, a organização de equipes próprias de ambulância, a introdução de indicação de cores para alimentação saudável e um projeto para parar de fumar.
Programa abrangente «Mês de Saúde e Segurança» no grande varejo com uma extensa rede de instalações. Inclui formatos de comunicação híbridos, gamificação do processo de registro de riscos («Caça aos Riscos»), semanas temáticas (saúde, HSE, segurança contra incêndios) e treinamento de gerentes nos princípios da «cultura justa».
Treinamentos individuais de emergência de 15 minutos no local de trabalho (Workshop DOR). O instrutor simula uma emergência e o trabalhador executa as ações fisicamente, seguido de feedback construtivo.
Criação de um sistema de desfibrilação de acesso público na empresa, considerando as mudanças na legislação (portaria do Ministério da Saúde nº 220n). Inclui análise de zonas de risco, compra e colocação de desfibriladores externos automáticos (DEA), treinamento em massa de funcionários em habilidades de RCP e monitoramento regular do estado técnico dos equipamentos.