Les premiers secours en atelier. Des réflexes sauvant une vie avant la réanimation par des urgentistes. Formations réactives, défibrillateurs externes automatisés (DEA) et instructeurs attitrés.
Formation d'un écosystème de développement de l'équipe HSE sans budgets externes. Mise en place de stages interfonctionnels, d'échanges de rôles avec des formateurs, de brainstormings pour tester des idées et de coaching interne sur des compétences pratiques.
Mise en œuvre de six formats d'exercices d'urgence non standard (changement de lieu, jeux de rôle, quêtes, exercices conjoints avec les secouristes, horaires inattendus et ateliers). La pratique vise à développer les actions conscientes du personnel en situation d'urgence et à éviter l'approche formelle de l'évacuation.
Programme complet de gestion de la santé et du bien-être des employés dans une grande entreprise industrielle. Comprend l'automatisation des examens médicaux, l'organisation d'équipes d'ambulances internes, un code couleur pour l'alimentation saine et un projet de sevrage tabagique.
Programme complet « Mois de la santé et de la sécurité » dans la grande distribution. Comprend des formats de communication hybrides, la gamification de l'enregistrement des risques (« Chasse aux risques »), des semaines thématiques (santé, HSE, sécurité incendie) et la formation des managers aux principes de la « culture juste ».
Exercices d'urgence individuels de 15 minutes sur le lieu de travail. Le formateur simule une urgence, le travailleur exécute physiquement les actions nécessaires, suivi d'un retour constructif.
Création d'un système de défibrillation accessible au public en entreprise, compte tenu des modifications législatives (arrêté du ministère de la Santé n° 220n). Comprend l'analyse des zones à risque, l'achat et le placement de défibrillateurs automatisés externes (DAE), la formation massive des employés aux compétences en RCR et la surveillance régulière de l'état technique de l'équipement.