#PPE
现代个人和集体防护设备（PPE）。选择和实施PPE的系统方法，确保可靠的保护和佩戴舒适度。内容涵盖以风险为导向的发放标准、皮肤类PPE测试以及存储自动化流程管理的实际案例。
HSE主题月：培养安全工作习惯的工具
实施HSE主题月年度计划，以培养持久的安全行为习惯。每个月都有一个特定的主题（交通安全、PPE、高处作业等），并开展有针对性的检查、工作场所的实践培训以及带有积极激励的竞赛。
HSE系统成熟度分析。系统发展的后续步骤
在拥有悠久历史的企业中从零开始全面启动工业安全系统。包括成熟度评估、修订组织结构、预算答辩、引入审计、事件调查、PPE记录自动化以及让员工参与风险评估。
引入视频分析系统作为完善HSE文化的重要元素
引入基于机器视觉和视频分析的自动化职业安全事故检测系统（ASVIOT）。该系统可识别未佩戴PPE、危险情况并控制地理围栏，辅以智能手环，用于监控保密设施内人员状态并进行双向通信。
HSE 系统的创新发展与数字化转型
基于公司现有 IT 资源，让员工参与创建 HSE 创新解决方案和 HSE MS 数字化转型的综合系统。实践包括开发技术保护手段（电场传感器、机器视觉系统），并将工作许可证的签发、PPE 控制和运输监控转化为数字格式。
高处作业安全的技术解决方案
在制造企业引入固定式锚固系统以确保高处作业安全。该项目包括职业风险评估、在制裁条件下选择国产设备，以及分阶段为栈桥、屋顶和桅杆等高风险区域配备设施。
激励方法：从实验到系统化方法
从纪律处分系统向HSE领域员工的积极激励过渡。实践包括举办带有实际任务（寻找违规行为、提供急救、选择个人防护装备）的年度审查竞赛，以及实施年终优秀班组评估系统。
企业减少事故的数字化工具
创建统一的HSE数字生态系统，将风险、PPE、体检和培训数据整合到员工数字通行证中。实施自动签发工作许可证、组合式PPE控制（RFID和视频分析）以及游戏化以提高员工参与度。
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HSE DAYS第三季开幕
概述HSE职能当前面临的挑战，包括PPE供应困难、立法变化和对合格人才的需求。介绍了Mastermind会议形式，作为交流实践经验和解决专业任务的工具。
职业安全流程转型
大型采矿和冶金公司通过将HSE独立为垂直管理部门，并从被动模式转向风险导向方法，实现HSE职能转型。引入逐步降低工伤率的KPI、跨职能协作以及利用数字技术实施技术安全目标计划。
传染病预防
企业传染病综合预防系统，包括制定地方监管框架、组织和技术保护措施，以及员工身心健康支持计划。实践涵盖发现患者时的行动算法、健康状况监测、提供PPE以及通过FSS报销费用。
HSE领域的法规监管：当今的战略与潜在挑战
使HSE管理体系适应俄罗斯联邦劳动法典第十部分和关于强制性要求的联邦法律的变更。从严格的指令性方法向以风险为导向的管理过渡，包括独立建立法规登记册、记录微小创伤以及采用差异化方法发放个人防护装备（PPE）。
防止高空坠物
在生产设施中实施Drops计划以防止高空坠物。实践包括使用坠物计算器评估风险、使用工具固定装置、组织专用存储以及通过检查表进行定期检查。此外，还应用了干预计划，允许员工停止危险作业。