In einem modernen HSE-Managementsystem nimmt die Bewertung von Berufsrisiken einen zentralen Platz ein, da dieses Verfahren es Arbeitgebern ermöglicht, die Schaffung sicherer Arbeitsbedingungen systematisch zu beeinflussen und den Schutz von Leben und Gesundheit der Mitarbeiter zu gewährleisten.
Das Management von Berufsrisiken ist ein Komplex miteinander verbundener Maßnahmen und Verfahren, die die Gefahrenermittlung, die Risikobewertung und die Anwendung von Maßnahmen zur Verringerung ihrer Auswirkungen sowie die Kontrolle und Überprüfung der ermittelten Berufsrisiken umfassen. Dieses Verfahren wird durch das Arbeitsgesetzbuch der Russischen Föderation, den Erlass des Arbeitsministeriums der Russischen Föderation vom 29.10.2021 Nr. 776N „Über die Genehmigung der Musterverordnung über das Arbeitsschutzmanagementsystem“ und den Erlass des Arbeitsministeriums der Russischen Föderation vom 28.12.2021 Nr. 926 „Über die Genehmigung von Empfehlungen zur Auswahl von Methoden zur Bewertung von Berufsrisiken und zur Verringerung solcher Risiken“ geregelt.
Die Ermittlung von Berufsrisiken sowie die Methode zur Bewertung ihres Niveaus müssen die Besonderheiten und die Komplexität des Produktionsprozesses des Arbeitgebers berücksichtigen. Ein rein formaler Ansatz für dieses Verfahren ist inakzeptabel.
Viele Arbeitgeber beauftragen unabhängige Organisationen mit der entsprechenden Kompetenz, um Gefahren zu identifizieren und Berufsrisiken zu bewerten. Aber wer kennt die Prozesse und Abläufe des Unternehmens besser als die Mitarbeiter der Fachabteilungen und ihre Führungskräfte, die die Besonderheiten der Tätigkeit kennen und bei ihrer täglichen Arbeit mit diesen Risiken konfrontiert sind?
Die Einbeziehung der eigenen Mitarbeiter des Unternehmens stellt sicher, dass diese an einer zuverlässigen Bewertung der bestehenden Risiken und der Entwicklung praktischer Kontrollmaßnahmen interessiert sind, da dieses Verfahren die Grundlage für ihre Sicherheit bildet. Der Ausschuss zur Bewertung von Berufsrisiken sollte Fachleute umfassen, die an der Steuerung von Produktionsprozessen und Anlagen beteiligt sind, in denen die Gefahrenermittlung und Risikobewertung geplant ist, und die über die erforderlichen Kompetenzen für die zu bewertende Tätigkeit sowie für die Anwendung von Maßnahmen zur Risikominderung und -prävention verfügen.
Nur die Einbeziehung der eigenen Mitarbeiter der Organisation ermöglicht es, zuverlässige und vollständige Informationen zu erhalten über:
a) technologische Prozesse und deren Parameter;
b) das Vorhandensein und die Funktionsfähigkeit von Sicherheitssystemen für den technologischen Prozess;
c) Ausrüstung, Werkzeuge und Vorrichtungen;
d) den tatsächlichen technischen Zustand von Ausrüstung und Werkzeugen sowie die Rechtzeitigkeit und Qualität ihrer Wartung;
e) die Übereinstimmung der vorhandenen Ausrüstung mit den Projektlösungen;
f) allgemeine betriebliche Arbeiten;
g) Arbeiten, die bei der Eindämmung und Beseitigung von Notfällen durchgeführt werden;
h) gefährliche Stoffe (Materialien, Reagenzien usw.);
i) die Tätigkeiten des gesamten Personals, einschließlich der Mitarbeiter von Auftragnehmern (Lieferanten) und Besuchern.
Darüber hinaus sind bei der Bewertung von Berufsrisiken deren weitere Kontrolle und Überwachung wichtig, da dieser Prozess kontinuierlich ist und ohne die Fachleute des Unternehmens nicht auskommt. Die Gesetzgebung der Russischen Föderation sieht keine klare Periodizität für die Bewertung von Berufsrisiken vor, weshalb die entsprechende Dokumentation nach der Risikobewertung oft „im Regal verstaubt“. Eine ständige Kontrolle und Überwachung ermöglicht es dem Arbeitgeber jedoch zu erkennen, ob die Risikomanagementmaßnahmen funktionieren, Feedback von den Mitarbeitern zu erhalten und die entwickelten Maßnahmen bei Bedarf anzupassen.
Ein solcher Ansatz des Arbeitgebers macht die Risikobewertung zu einem „lebendigen“ Mechanismus zur Gewährleistung sicherer Arbeitsbedingungen und auch für die Mitarbeiter selbst verständlicher. Die Abkehr von reiner Formalität bei der Bewertung von Berufsrisiken ermöglicht es, auf der Grundlage ihrer Ergebnisse Managementmaßnahmen zu entwickeln, die auf eine praktische Verbesserung der Arbeitsbedingungen abzielen, und die Mitarbeiter entsprechend den auf sie einwirkenden Gefahren mit persönlicher Schutzausrüstung und Hautreinigungsmitteln auszustatten.
Die Mission ist machbar – das Verfahren ermöglicht es, die Mitarbeiter vor den Auswirkungen der identifizierten Risiken zu schützen, diese zu minimieren und so den Schutz von Leben und Gesundheit der Belegschaft zu gewährleisten.