Sicherheit ist neben der Fürsorge für die Mitarbeiter und der Effizienz eine der drei zentralen Werte von Nornickel. Für mich ist Sicherheit der wichtigste Wert, denn das wichtigste Kapital des Unternehmens sind die Menschen, und seine Hauptaufgabe besteht darin, für jeden Mitarbeiter sichere Arbeitsbedingungen zu gewährleisten.
Ich möchte meine Geschichte erzählen, wie ich in den HSE-Bereich gekommen bin.
Zu Beginn meiner Karriere arbeitete ich bei einem Auftragnehmer, bei dem die Geschäftsführung die Erfüllung der Planvorgaben über die Einhaltung der Arbeitssicherheits- und Gesundheitsschutzvorschriften stellte. Leider führte diese Politik zu Unfällen, bei denen Menschen verletzt wurden. Einer der Hauptgründe, warum ich mich für einen Wechsel zu Nornickel entschied, war genau die Unternehmenspolitik in Bezug auf die Einhaltung von Sicherheitsvorschriften in den Betrieben.
Schon in den ersten Tagen meines Praktikums im Bergwerk „Sapoljarny“ bemerkte ich, dass sich die Einstellung zur Einhaltung von Sicherheitsanforderungen hier grundlegend von dem unterschied, was ich zuvor gesehen hatte. Die Leitung und das technische Personal forderten die strikte Einhaltung aller Regeln, insbesondere der Kardinalregeln. Niemand dachte daran, Prozesse durch die Verletzung von Sicherheitsvorschriften zu beschleunigen.
Als mir die Aufgaben eines Steigers im Abbaugebiet anvertraut wurden, versprach ich mir selbst, dass es in meiner Schicht keine Verstöße gegen die Sicherheitsvorschriften geben würde. Ich wurde zu einem Vorbild für meine Kollegen, indem ich die Regeln strikt einhielt und die Wichtigkeit ihrer Einhaltung erklärte. Ich hatte keine Freunde unter den Arbeitern und strebte nicht danach, in den Augen von jemandem ein „Liebling“ oder „Bruder“ zu sein. Stattdessen wurde ich zu einer Autorität, an die man sich für Ratschläge zur sicheren Arbeitsausführung wandte.
Meine harte Haltung in Bezug auf die Einhaltung von Sicherheitsvorschriften – sowohl meinerseits als auch seitens der Arbeiter – führte dazu, dass mir die Bergwerksleitung die Leitung des untertägigen Bewetterungsbereichs anvertraute. Im Bergwerk besteht die Gefahr von Methanausgasungen, daher wurde mir sofort klar, dass der Schutz von Leben und Gesundheit der Arbeiter von meinen beruflichen Kompetenzen und Prinzipien abhängen würde.
Bei der Organisation der Arbeit von Auftragnehmern musste ich so manchen Kampf ausfechten: Leider war für sie in erster Linie der finanzielle Gewinn wichtig – für die Einhaltung der HSE-Vorschriften hatten sie „keine Zeit“. Ja, durch die Einstellung ihrer Arbeiten gefährdete ich die fristgerechte Erfüllung der Produktionsaufgaben. Aber ich kann mit Sicherheit sagen, dass ich dadurch mehrere Leben gerettet und die Gesundheit der Mitarbeiter der Auftragnehmer geschützt habe.
Als die Geschäftsführung dieser Organisationen erkannte, dass ich meine Position „ernsthaft und langfristig“ eingenommen hatte, blieb ihnen keine andere Wahl, als ihre Einstellung zur Einhaltung der HSE-Vorschriften zu überdenken und ihre Arbeit so umzugestalten, dass diese Regeln eingehalten werden.
Ein paar Jahre vergingen, und die Bergwerksleitung stellte mich vor eine neue Aufgabe – mir wurden die Pflichten des stellvertretenden Chefingenieurs für Produktionskontrolle übertragen. Mir, einem Bergmann in dritter Generation, gefiel diese Transformation vom Produktionsmitarbeiter zum HSE-Mitarbeiter anfangs gar nicht. Ich befand mich auf der anderen Seite der „Barrikaden“ gegenüber Kollegen, mit denen ich viele Jahre zusammengearbeitet hatte. Und es fiel mir ehrlich gesagt schwer zu akzeptieren, dass ich aufgrund meiner beruflichen Position die Freundschaft zu einigen von ihnen verlieren könnte.
Die Sache ist die, dass ich gegenüber den Bitten derer, die grob gegen Sicherheitsvorschriften verstoßen, kalt und unparteiisch bleibe: Das gilt sowohl für Arbeiter als auch für das technische Personal. Ich bin meinen Prinzipien treu geblieben, habe aber klare Beziehungen zu meinen Kollegen aufgebaut: Außerhalb des Bergwerks sind wir Freunde, auf dem Gelände des Bergwerks sind wir Kollegen, und persönliche Beziehungen haben keinen Einfluss auf die Arbeit und umgekehrt.
Manchmal werde ich gefragt, warum im Bergwerk „Sapoljarny“ keine Verstöße gegen die Kardinalregeln festgestellt werden. Die Antwort ist einfach: Auf solche Verstöße folgt eine schwere Strafe – allgemeine Verurteilung und Entlassung. Es ist besser, wenn die Arbeiter meine Reaktion auf ihre Verstöße fürchten, als dass sie bewusst ihr Leben und ihre Gesundheit in Gefahr bringen. Mit diesem Lebensmotto lebe ich und propagiere es in meinem Bekanntenkreis.
Ehrlich gesagt vermisse ich manchmal den dynamischen Lebensrhythmus, den ich in meinen Jahren im Abbaugebiet hatte. Jetzt bietet mir die Arbeit nicht mehr dieses Adrenalin, weil alles stabil und ruhig ist. Aber es gibt Zuversicht für die Zukunft: Ich habe meinerseits alles Mögliche getan, damit die Arbeit im Erzbergwerk so sicher wie möglich abläuft.
Ich weiß nicht, wie sich meine Karriere weiterentwickeln wird. Vielleicht wird mir in Zukunft die Leitung eines anderen Produktionsbereichs im Bergwerk übertragen, der nicht mit der Produktionskontrolle verbunden ist. Aber ich kann definitiv sagen, dass mein beruflicher Weg im HSE-Bereich mir ein großes Maß an Wissen und Fähigkeiten vermittelt und mich zu einem qualifizierten Spezialisten gemacht hat. Ich bin mir sicher, dass ich diese Arbeit noch mehr vermissen werde als meine vorherige.