Arbeitssicherheit im Bergbau (Tagebau und Untertagetechnik). Umgang mit spezifischen Risiken: Steinschlag, Grubenatmosphäre und Sprengstoffe. Fälle zu Belüftungskontrollen, Personalortung und Großmaschinen.
Transformation des HSE-Anreizsystems in der Unternehmensgruppe Nornickel (über 75.000 Mitarbeitende) mit dem Ziel, von uneinheitlichen lokalen Vorschriften zu einheitlichen und transparenten Regeln für Belohnungen und disziplinarische Verantwortung überzugehen. Anstelle von 52-seitigen Dokumenten wurden einseitige Merkblätter für Arbeiter und Linienführungskräfte mit 10 Kriterien eingeführt, die auf Basis einer Ursachenanalyse von tödlichen und schweren Arbeitsunfällen sowie Vorfällen mit hohem...
Umfassendes Managementsystem für die Sicherheit von Auftragnehmern auf Basis des PDCA-Zyklus und der Norm ISO 45001. Die Praxis umfasst eine digitale Präqualifizierung mittels lokaler KI-Modelle, technische Audits vor Ort bei den Auftragnehmern, den Übergang zu schichtweisen Arbeitsfreigaben sowie die Erstellung eines dynamischen Ratings zur langfristigen Motivation zuverlässiger Partner.
Zweistufiges Mentoring-System mit Bedarfsberechnung, strenger Auswahl und kontinuierlicher Unterstützung durch Supervision am Arbeitsplatz. Zur praktischen Ausbildung wurde ein vollwertiger Ausbildungs- und Produktionsbereich geschaffen, der im Schichtbetrieb synchron zur Hauptproduktion arbeitet. Der bürokratische Aufwand wurde durch eine dreijährige Rahmenvereinbarung gesenkt, und zur Einbindung wurde eine professionelle Community auf Telegram aufgebaut.
Transformation des betrieblichen Weiterbildungssystems für abgelegene Standorte und Schichtarbeit angesichts von Fachkräftemangel und demografischem Wandel. Einführung eines Preboarding-Prozesses mit Fernschulungen vor Ankunft am Standort sowie gezielte hybride Bildungslösungen. Für das sichere Training werden VR-Simulatoren mit Fehleranalyse eingesetzt, für das Selbststudium am Arbeitsplatz dienen KI-gestützte Prompt-Bibliotheken und ein 360-Grad-Bewertungssystem.
Umfassende Implementierung eines hardware- und softwarebasierten Systems zur Überwachung des Bedienerzustands auf Basis von maschinellem Sehen für 3500 Fahrer von Bergbau- und Hilfsfahrzeugen. Die Lösung ist in Dispositions- und Rundumsichtsysteme integriert, warnt automatisch vor Sekundenschlaf und sammelt Videodaten für die KI-gestützte Analyse von Produktionsprozessen.
Aufbau eines eigenständigen betrieblichen Schulungszentrums an einem abgelegenen Produktionsstandort zur obligatorischen Vorbereitung und Zulassung von Personal. Das System umfasst drei Pfade: Ausbildung von Grund auf mit Ausbildungsvertrag, Nachschulung von Fachkräften mit formalen Zertifikaten und Erwerb verwandter Berufe. Die Infrastruktur vereint theoretische Klassen und Übungsgelände für das Training sicherer Arbeitsweisen, die von festangestellten Mitarbeitern und Subunternehmern durchlauf...
Digitalisierung der Produktionskontrolle auf Basis eines barrierebasierten Risikomanagementmodells unter Verwendung der Bow-Tie-Methode. Die Praxis umfasst die Integration eines Analysesystems und eines operativen Managementsystems zur Durchführung von Prüfungen über eine mobile App auf explosionsgeschützten Geräten. Implementiert wurde die automatische Erstellung von Aufträgen zur Beseitigung von Verstößen sowie die proaktive Umstellung von Standorten auf den Status einer gefährlichen Produktio...
Umfassende Transformation der Sicherheitskultur in einem Bergbauunternehmen mit über 15.000 Mitarbeitern. Es wurde ein System proaktiver KPIs eingeführt, verhaltensorientierte Audits wurden über eine mobile App digitalisiert und die Methode zum Management kritischer Risiken wurde vereinheitlicht. Die Kaskadierung von Führungsverpflichtungen vom Top-Management bis zu den Linienvorgesetzten wurde durch standardisierte Sicherheitspraktiken umgesetzt.
Algorithmus zur Bestimmung des Status von Gesteinen und Abfällen aus der Untergrundnutzung gemäß den Änderungen im Untergrundgesetz und im Föderalen Gesetz Nr. 89. Die Praxis umfasst die Analyse der Projektdokumentation, die Kontrolle der Lagerorte und die zweckgebundene Nutzung des geförderten Gesteins, um Doppelzählungen und Umweltstrafen zu vermeiden.
Der Artikel betrachtet den menschlichen Faktor als Hauptursache für Unfälle und Verletzungen in Bergbauunternehmen und weist darauf hin, dass eine repressive Politik gegenüber den Beschäftigten die Produktionssicherheit nicht erhöht. Der Autor zeigt, dass die meisten Verstöße gegen Sicherheitsvorschriften durch Mängel in der Prozessorganisation seitens der Unternehmensführung und nicht durch die Disziplin der Ausführenden verursacht werden. An Beispielen realer Managementpraktiken wird demonstri...
Der Artikel widmet sich der Praxis der Organisation und Durchführung von Kreuzaudits der Arbeits- und Produktionssicherheit zwischen den Unternehmen der Gesellschaft „SUEK“. Der Autor untersucht, wie die gegenseitige Inspektion von Produktionsstätten durch Fachkräfte der Dienste für Arbeitsschutz und Gesundheitsschutz es ermöglicht, nicht offensichtliche Gefahrensituationen zu erkennen, praktische Erfahrungen auszutauschen und das eigene Sicherheitssystem zu diagnostizieren. Das Material zeigt d...
Einführung eines Komplexes digitaler Systeme im Bergbau zur Überwachung des Zustands von Muldenkipper-Fahrern und zur Kollisionsvermeidung. Einsatz von Videoanalyse (System "OKO") zur Erfassung von Einschlafen und Ablenkung sowie Integration von GPS-Trackern mit dem ZKS zur Personalpositionierung und Kontrolle von Gefahrenzonen.