#Change Management

Management von Veränderungen (MoC) im Hinblick auf das HSE-Gleichgewicht. Sichere Einbettung exotischer Technologien, Neudefinition von Rollen und Modernisierung ohne Dominoeffekt ins Chaos. Skepsis der Arbeiter überwinden.

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HSE Manager at Patra Plant

Heineken

2. Juli 2020

Sicherheitsansatz bei Heineken

Transformation der Sicherheitskultur mithilfe der 8 Schritte von John Kotter und Einführung eines mehrstufigen Risikobewertungssystems (vom globalen Büro bis zum Arbeitsbereich). Die Praxis umfasst die Einbeziehung von einfachen Mitarbeitern und der Opposition in die Entwicklung von Initiativen, die Durchführung eines „Sicherheitstages mit der Familie“ sowie die Anwendung der Bow-Tie- und Fine-Kinney-Methoden zur Risikoanalyse.

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