#Kommunikation
Effektive Kommunikation im HSE-Bereich: Risikovisualisierung, Werkzeuge für Remote-Benachrichtigungen, Schulungen über mobile Messenger und der Aufbau einer transparenten Berichterstattung über Vorfälle. Hier werden Erfahrungen gesammelt, wie Unternehmen von Papiermeldungen zu einem einheitlichen Informationsfeld gewechselt sind.
Erstellung anschaulicher Informationsmaterialien zur Vermittlung der Unternehmenswerte
JSC „Rosgeo“ hat eine Broschüre zu den Unternehmensstandards im Bereich Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz, Umweltschutz und Industriesicherheit erstellt, die den Mitarbeitern, Besuchern und Auftragnehmern bei der Einführungsunterweisung ausgehändigt wird. Der Artikel beschreibt den Inhalt des Handouts sowie eine digitale Benachrichtigung mit einem QR-Code für den Zugriff auf Video-Unterweisungen und erweiterte Informationen. Die Einführung eines solchen Formats hilft, das Bewusstsein des P...
Entwicklung der HSE-Marke im Unternehmen
Heute wird Sicherheit neben der Fürsorge für die Menschen und der Effizienz zu einem der wichtigsten Werte von Unternehmen, weshalb die Entwicklung der Marke für Arbeits- und Gesundheitsschutz eine besondere Aktualität gewinnt. Der Artikel betrachtet die Marke für Arbeits- und Gesundheitsschutz als eine ganzheitliche Wahrnehmung der Sicherheitskultur durch Mitarbeiter und externe Stakeholder, die über das übliche Regel- und Anweisungswerk hinausgeht. Eine starke Marke für Arbeits- und Gesundheit...
Die Psychologie von Sicherheitsunterweisungen
Der Artikel untersucht die psychologischen Aspekte der Durchführung von Unterweisungen zum Arbeits- und Gesundheitsschutz und erklärt, warum diese oft als Formalität wahrgenommen werden. Der Autor erklärt, wie eine kompetente Informationsvermittlung und eine verständliche Erklärung der Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge zwischen den Handlungen des Arbeitnehmers und den Risiken dazu beitragen, die Unterweisung effektiv zu gestalten. Das Material analysiert den Einfluss der Inhaltsqualität und des per...
Entwicklung einer Sicherheitskultur unter begrenzten Ressourcen
Einführung grundlegender Instrumente der Sicherheitskultur unter begrenzten Ressourcen an geografisch verteilten Öl- und Gasförderanlagen. Die Praxis umfasst die Visualisierung von Regeln, die Installation von Spiegeln zur PSA-Überprüfung, die Markierung von Helmen von Mitarbeitern, die zur Ersten Hilfe bereit sind, sowie die Einrichtung einer Hotline und eines Systems von Gefahrenbeobachtungskarten (GBK) mit materieller Motivation für Proaktivität.
Die Kernbotschaft richtig vermitteln
Die Praxis der Durchführung von „Sicherheitskontakten“ dient dazu, die Beschäftigten in die Diskussion von Sicherheitsfragen am Arbeitsplatz und zu Hause einzubinden sowie eine Kultur des sicherheitsbewussten Verhaltens aufzubauen. In dem Beitrag werden typische Fehler bei der Anwendung dieses Instruments analysiert, darunter das Ersetzen durch eine Unterweisung, die Durchführung nach einem Zeitplan oder die Übertragung dieser Aufgabe an den Dienst für Arbeits- und Gesundheitsschutz. Im Text wir...
Führung in der Arbeitssicherheit
Ein Projekt zur Transformation der Sicherheitskultur durch die Entwicklung von Führungsqualitäten. Es umfasst die Arbeit mit tiefen Überzeugungen des Personals, die Einführung des Modells der „persönlichen Verpflichtungen“ und den Aufbau von effektivem Feedback, was die Einstellung der Mitarbeiter zur Sicherheit radikal veränderte.
Professionelles Netzwerk für HSE-Spezialisten: Von der Idee zur Umsetzung
Aufbau eines unternehmensinternen HSE-Netzwerks von Grund auf. Die Praxis umfasst persönliche Treffen, funktionsübergreifende Besuche und Fachforen zum Erfahrungsaustausch.
Einführung des Risikomanagements – „Plus 100 fürs Karma“
Einführung eines risikoorientierten Ansatzes in Produktionsstätten durch Dialog mit dem Personal und die Arbeit engagierter Risikomanagement-Spezialisten. Die Praxis umfasst die Schulung der Mitarbeiter zur Erkennung „gewohnter“ Gefahren, die schnelle Beseitigung von Risiken durch den mechanischen Dienst ohne Änderung der Ausrüstungskonstruktion und die Nutzung eines digitalen Portals zur Erfassung von Anfragen.
Aura der Kommunikation: Verhaltensstrategien in Konfliktsituationen
Einführung eines systematischen Ansatzes zur Schulung von Führungskräften und Mitarbeitern in effektiver Kommunikation und Konfliktlösung. Die Praxis umfasst die Standardisierung der Führungsarbeit und die Entwicklung des Konzepts der „Sicherheitsaura“ für den Übergang zu einer stabil-systematischen Sicherheitskultur.
Auf einer Wellenlänge! Wie es der Irkutsk Oil Company gelang, ein Kommunikationssystem aufzubauen und jeden Einzelnen in Sicherheitsfragen einzubinden
Ein mehrstufiges Kommunikationssystem für Arbeitssicherheit und Anlagensicherheit, das Top-Management, operatives Personal und Auftragnehmer umfasst. Es beinhaltet regelmäßige Dialogformate (Ausschüsse, Foren, Stop-Hours, Sicherheitstage) für den offenen Austausch, die Unfallanalyse und das Einholen von Feedback, wodurch die Unfallrate deutlich gesenkt und die Sicherheitskultur gestärkt werden konnte.
Wie man erfolgreich wird: Image und Entwicklung eines HSE-Spezialisten
Methodik zum Aufbau eines professionellen Images und zur Entwicklung einer Personal Brand für HSE-Spezialisten. Umfasst Selbstpräsentationstechniken, die Entwicklung von Soft- und Meta-Skills sowie Strategien zur Burnout-Prävention.
Von Chaos zu Ruhe. Wie strukturiert man die Arbeit einer Führungskraft im HSE-Bereich?
Einführung eines HSE-Arbeitsstandards für Führungskräfte mit Fokus auf Linienrundgänge. Das Instrument zielt auf den Übergang von reaktiver Kontrolle zur systematischen Suche nach Verbesserungen durch Dialog und konstruktives Feedback ab.