Gesundheitsschutz des Personals unter widrigen Arbeitsbedingungen. Organisation erweiterter medizinischer Unterstützungsprogramme für schädliche Betriebe. Praktiken zur Kurbehandlung und präventiven Ernährung.
Einführung eines Überwachungs- und Positionierungssystems für Alleinarbeiter auf Basis von Smartphones und BLE-Beacons. Die Plattform überwacht den Zustand in Echtzeit, registriert Stürze und ermöglicht SOS-Signale für schnelle Reaktionen von Sanitätern und Wachdiensten.
Diagnostik und Prävention von Burnout bei Mitarbeitern in Industrieunternehmen. Umfasst Beobachtung, Tests (Maslach-Fragebogen) und persönliche Gespräche zur Identifizierung betroffener Mitarbeiter sowie Rehabilitationsmaßnahmen: Umverteilung der Arbeitsbelastung, Schulung, Erholung und Jobrotation.
Einführung telemedizinischer Technologien in abgelegenen industriellen Gesundheitszentren für Online-Konsultationen mit Fachärzten. Die Praxis umfasst den Einsatz spezieller Stationen zur Übertragung von Vitalparametern und zum Anschluss von Diagnosegeräten, wodurch ungerechtfertigte medizinische Evakuierungen reduziert werden.
Ein umfassender Ansatz für HSE bei NPF Packer, der Sicherheit über Gewinn stellt, einen medizinischen Dienst mit Defibrillatoren, kostenlose Ernährung, Physiotherapie und VHI umfasst. Es wurden „Tage des Wissens“ und Führungsaudits eingeführt.
Ein umfassendes System zur Gesundheitsfürsorge für Mitarbeiter an abgelegenen Produktionsstandorten in der Arktis. Es umfasst die Automatisierung von medizinischen Untersuchungen vor Schichtbeginn mit Face ID, regelmäßige Untersuchungen vor Ort mit mobilen Komplexen, den Einsatz von Telemedizin für Notfall- und geplante Konsultationen sowie das Projekt „Gesundheitsschule“ zur Prävention von Herz-Kreislauf-Erkrankungen.
Einführung erweiterter medizinischer Untersuchungen (EMU) zur Erkennung verborgener Risiken von Herz-Kreislauf-Erkrankungen bei Mitarbeitern. Die Praxis umfasst ein erweitertes Screening (Belastungstests, Holter, Echokardiographie, Lipidprofil), eine Risikostratifizierung in drei Gruppen und die Organisation von Untersuchungen vor der Schicht zur Überwachung der Risikogruppe.
Einführung der internationalen Methodik 5Z Culture zur umfassenden Bewertung der Wirksamkeit des HSE-Managementsystems und zur Umsetzung des Vision Zero-Konzepts. Die Praxis umfasst eine Selbstbewertung anhand von Frühindikatoren, ein externes Audit und die Umsetzung von Korrekturmaßnahmen, wie die Organisation von medizinischen Untersuchungen ohne Arbeitsunterbrechung unter Einsatz mobiler Komplexe und Telemedizin.
Ein umfassendes Programm für das psychologische Wohlbefinden der Mitarbeiter, das ein Stress-Audit, Unternehmens-Marathons zur Entwicklung von Stressresistenz, Schulungen in Erster psychologischer Hilfe und modulare Post-COVID-Rehabilitationsprogramme umfasst. Das Programm zielt darauf ab, Ängste abzubauen, Burnout vorzubeugen und folglich Arbeitsunfälle zu reduzieren.
Ein umfassendes System zur Prävention von Infektionskrankheiten im Unternehmen, einschließlich der Entwicklung lokaler Vorschriften, organisatorischer und technischer Schutzmaßnahmen sowie Programmen zur Unterstützung der geistigen und körperlichen Gesundheit der Mitarbeiter. Die Praxis umfasst Handlungsalgorithmen bei Krankheitsfällen, Gesundheitskontrollen, Bereitstellung von PSA und Kostenerstattung über den FSS.
Ein systematischer Ansatz zum Management von Gesundheit und Well-being der Mitarbeiter an Produktions- und Logistikstandorten. Umfasst die Bewertung des Well-being-Index, die Modernisierung von Arbeitsplätzen (Mikroklima, Ergonomie), Motivationsprogramme, psychologische Unterstützung und gesunde Ernährung.
Ein umfassendes System von Präventivmaßnahmen zur Verhinderung der Ausbreitung von COVID-19 unter dem Schichtpersonal. Es umfasst die Segmentierung der Mitarbeiter nach dem „Lego“-Prinzip, einen mehrstufigen Filter mit Tests und Quarantäne, eine farbliche Kennzeichnung der Aufenthaltsdauer am Standort und die Integration von Auftragnehmern in ein einheitliches Sicherheitskonzept.
Einführung automatisierter Systeme für medizinische Untersuchungen vor Fahrtantritt und Schichtbeginn an abgelegenen Produktionsstandorten. Integration elektronischer Terminals mit Zutrittskontrollsystemen (ZKS), der Ausgabe von Fahraufträgen und Lampenausrüstung, um den menschlichen Faktor auszuschließen und die Qualität der Gesundheitskontrolle der Mitarbeiter zu verbessern.