#Innovation
Innovative Tools für den Arbeitsschutz. Visualisierung elektrischer Risiken, Videoanalysen und psychologische Überprüfungen mithilfe moderner Corporate Messenger-Apps im täglichen Dienst.
Umweltstrategie der Metalloinvest-Gruppe
Integration von Umweltzielen in das Wirtschaftsmodell eines großen Bergbau- und Metallurgieunternehmens. Übergang von der qualitativen zur quantitativen und finanziellen Bewertung von Umweltrisiken, wobei Umweltinitiativen (Modernisierung der Gasreinigung, geschlossener Wasserkreislauf, Steilförderer) durch das Prisma der Kapitalrendite und der Steigerung der Produktionseffizienz betrachtet werden.
Die Rolle digitaler Prozesse in der Strategie und Taktik der HSE-Entwicklung in Unternehmen
Übergang von Papiervorschriften zu integrierten digitalen Risikomanagementprozessen am Beispiel von Gazprom Neft. Einführung eines vierstufigen Modells der HSE-Digitalisierung: digitale Hilfe, digitale Kontrolle, digitale Integration und digitaler Ersatz.
Evolution der Sicherheitskultur durch Transformationsmethoden
Optimierung der normativen Dokumentation durch Konsolidierung von Anweisungen und Übergang zur gezielten Schulung in der Risikoerkennung. Einführung des Projekts „Gefährliche Arbeitspraktiken“ (GAP) mit fokussierter Kompetenzentwicklung und Schaffung der mobilen Präventionsplattform „Schockzentrum“ mit anschaulichen Trainingsständen zur Demonstration der Folgen von Verstößen.
Implementierung eines integrierten Sicherheitsbarrierensystems
Implementierung eines integrierten Sicherheitsbarrierensystems in einem petrochemischen Unternehmen. Umfasst ein vertikal integriertes Risikomanagementsystem, praxisorientiertes Training, gezielte Audits, Einbindung des Personals durch Sicherheitsmeisterschaften und die Einführung intelligenter Videoüberwachung zur Kontrolle der PSA-Nutzung bei Höhenarbeiten.
Wege zur Erhöhung der beruflichen Zuverlässigkeit von Bedienern zur Vermeidung von Verletzungen und Fehlern, die die Integrität der Ausrüstung beeinträchtigen (am Beispiel der Stickstoffindustrie und bei Tests von luftatmenden Triebwerken)
Integration von psychologischer Betreuung und VR-Simulatoren in das HSE-Managementsystem zur Erhöhung der beruflichen Zuverlässigkeit von Bedienern. Einführung eines mehrstufigen psychologischen Filters bei der Einstellung und Kontrolle vor der Schicht sowie Nutzung von Stressszenarien in der virtuellen Realität zum Training reflexiver Fähigkeiten für sicheres Verhalten.
Einsatz von VR-Technologien
Der Einsatz von VR-Simulatoren bei der AG „Russische Eisenbahnen“ (OAO „RZD“) ermöglicht es den Mitarbeitern, Erfahrungen in simulierten Betriebssituationen zu sammeln, während sie sich in einer sicheren Umgebung befinden und Fertigkeiten für ein sicheres Verhalten festigen. Bis heute wurden mehr als 20 Arten von Simulatoren für Gleisbauarbeiter, Lokführer und andere Massenberufe eingeführt, und die Effekte der Folgen von Verstößen gegen Sicherheitsanforderungen verleihen der Schulung Realismus....
Erfahrung bei der Einführung telemedizinischer Technologien in Gesundheitszentren
Einführung telemedizinischer Technologien in abgelegenen industriellen Gesundheitszentren für Online-Konsultationen mit Fachärzten. Die Praxis umfasst den Einsatz spezieller Stationen zur Übertragung von Vitalparametern und zum Anschluss von Diagnosegeräten, wodurch ungerechtfertigte medizinische Evakuierungen reduziert werden.
Ein neuer Blick auf Sicherheitszeichen
Modernisierung von Standard-Sicherheitszeichen durch Hinzufügen von QR-Codes, die zu thematischen Videos und englischen Beschreibungen führen. Das Tool dient zur Steigerung des Mitarbeiterengagements, zur Visualisierung von Produktionsrisiken und zur Unterstützung von Führungskräften bei Unterweisungen.
Entwicklung und Implementierung digitaler technischer Kontrollsysteme zur Korrektur gefährlichen Mitarbeiterverhaltens
Implementierung eines mehrstufigen digitalen Kontrollsystems für gefährliches Mitarbeiterverhalten in einem großen Industrieunternehmen. Einsatz von Drohnen, tragbaren Videorekordern und Rundumsichtsystemen zur Überwachung kritischer Risiken und zur Erstellung von Schulungsvideos basierend auf realen Verstößen.
Effektive Instrumente zur Einbindung von Mitarbeitern in die Schaffung komfortabler und sicherer Arbeitsbedingungen
Einführung eines kontinuierlichen Verbesserungssystems und eines Unternehmensportals zur Einbindung der Mitarbeiter in HSE und Gesundheit. Die Praxis umfasst einen transparenten Ideen-Algorithmus, Expertenbewertung, materielle Belohnung und regelmäßigen Austausch von Best Practices.
Kommunikationsinstrumente mit dem Personal zu HSE-Themen
Ein umfassendes Kommunikationssystem mit dem Personal zu HSE-Themen, das Visualisierung (Infotafeln, Schilder mit QR-Codes), digitale Kanäle (mobile App, Telegram-Kanal mit Chatbots) und Feedback-Instrumente (Hotline, Ideenmanagementsystem) umfasst. Die Praxis zielt darauf ab, das Bewusstsein, das Engagement und die Entwicklung der Sicherheitskultur zu steigern.
E-Learning für Sicherheitskompetenzen
Umfassende Digitalisierung von HSE-Schulungs- und Dokumentenmanagementprozessen für ein verteiltes Filialnetz. Einführung eines Fernlernsystems auf Basis von Moodle mit Videounterweisungen und Tests sowie Übergang zum elektronischen Dokumentenmanagement mit E-Signaturen zur rechtmäßigen Dokumentation.