#Sicherheitsaudit
Praxis interner Sicherheitsaudits: mehrstufige Kontrolle, Übergang von Papiervorschriften zu digitalen Checklisten. Fallstudien darüber, wie regelmäßige Inspektionen ein transparentes Bild der Arbeitssicherheit zeichnen.
Videoanalyse und ein moderner Ansatz für HSE und Anlagensicherheit
Der Artikel behandelt die Erfahrungen bei der Einführung automatisierter Videoanalytik in Elektroanlagen zur kontinuierlichen Überwachung der PSA-Verwendung und Überwachung von Gefahrenbereichen. Das Material erklärt, wie die Anpassung neuronaler Netze an die Besonderheiten der Produktion und die Einhaltung rechtlicher Anforderungen den Übergang von reaktiven Maßnahmen zur präventiven Erkennung von Verstößen ermöglichen. Dies hilft, die Arbeit der Bediener zu optimieren, die Anzahl der Verstöße...
KI im Einsatz: Wie ein neuronales Netz einen HSE-Verstoß bei der Kola MMC verhinderte
Im Nickel-Elektrolysebetrieb der Kola-MMK hat ein System der künstlichen Intelligenz zum ersten Mal einen Verstoß gegen die Regeln der industriellen Sicherheit erfasst, als ein Mitarbeiter eine Gefahrenzone betrat, ohne die Ausrüstung abzuschalten. Ein neuronales Netz mit neun Videokameras erkannte eine Person an einem verbotenen Ort, aktivierte ein akustisches Warnsignal und sendete Benachrichtigungen an das Management per E-Mail und über den Messenger „Supernika“. Der Artikel analysiert diesen...
Überwachung von Arbeiten mit erhöhter Gefahr: Ein Instrument zur Risikoidentifikation im Bauwesen
Einführung eines adaptiven risikoorientierten Konzepts im Bauwesen durch Überwachung von Arbeiten mit erhöhter Gefahr. Die Praxis umfasst die Zonierung von Objekten, die Optimierung von Checklisten auf 21-25 Punkte, die Risikobeseitigung „hier und jetzt“, mehrstufige Audits mit Linien- und Top-Management sowie das Ranking von Subunternehmern.
Auftraggeber und Auftragnehmer: Effektive Zusammenarbeit in der Sicherheit
Einführung eines Motivations- und KPI-Systems für Projektleiter (Auftraggeber) zur Sicherheitskontrolle von Auftragnehmern. Die Praxis umfasst den Übergang von reaktiven zu proaktiven Kennzahlen, die Synchronisierung der KPIs von Auftraggeber und Supervisoren sowie die Einbindung der Auftragnehmer-Führungskräfte in regelmäßige Audits.
Verbesserung sicherer Arbeitsbedingungen im Rahmen der Entwicklung des Produktionssystems
Integration von Instrumenten des Produktionssystems (5S, Ideenmanagement, visuelles Management, Standardarbeitsanweisungen) in die HSE-Prozesse auf einem Ölfeld. Die Praxis umfasst das Ranking von Abteilungen sowie materielle und immaterielle Motivation des Personals für Initiativen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen.
Ohne Checkliste hast du die Inspektion bereits verloren
Im Artikel spricht ein Spezialist für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz über den praktischen Nutzen einer Dokumentations-Checkliste unter den Bedingungen eines riesigen Volumens an behördlichen Anforderungen und des Risikos von Bußgeldern. Das Instrument umfasst mehr als 130 Punkte in Schlüsselbereichen und hilft, Lücken schnell zu erkennen, Zeit zu sparen und ein verständliches Kontrollsystem aufzubauen. Die Nutzung eines solchen Navigators verringert die Wahrscheinlichkeit von Fehlern un...
Konzept des elektronischen Systems E-APK
Der Artikel beschreibt das Konzept eines elektronischen APC-Systems (E-APC), das darauf ausgelegt ist, Papier-Inspektionsbücher durch digitale Sicherheitskontrollwerkzeuge zu ersetzen. Das Material beschreibt die Hauptfunktionsmodule des Systems, einschließlich einer mobilen Anwendung, eines Webportals mit Analytik und eines automatischen Benachrichtigungssystems. Der Übergang zum elektronischen Format ermöglicht es, die Datenspeicherung zu zentralisieren, die Behebung von Verstößen umgehend zu...
Sicherheit ohne Illusionen - wie man Cargo-Kult bei der Einführung von Praktiken vermeidet
Diagnose und Transformation formaler Sicherheitsverfahren in real funktionierende Mechanismen. Trennung der Konzepte von bewusster Sabotage (Formalismus) und blindem Kopieren von Praktiken (Cargo-Kult) zur Anwendung verschiedener Managementlösungen, einschließlich des persönlichen Beispiels von Führungskräften und der Schulung der Ergebnis-Mechanik.
Wie man das System bei vielfältigen Veränderungen aufrechterhält
Umfassende Strategie zur Wiederherstellung und Stabilisierung des HSE-Managementsystems bei Personalmangel und strukturellen Veränderungen. Umfasst die Aktualisierung der Risikobewertung, die Einführung von Management of Change, die Arbeit von Krisenkomitees, die Überarbeitung der materiellen Motivation und der Kompetenzmatrizen sowie regelmäßige Pulsbefragungen des Personals.
Direkter Draht zu HSE-Führungskräften: Alexander Pivikov
Ein ganzheitlicher Ansatz zur Transformation der Sicherheitskultur durch die Einbindung der Geschäftsführung in regelmäßige Audits (Gemba), die Digitalisierung wichtiger HSE-Prozesse (Audits, Untersuchungen, elektronische Arbeitsfreigaben) und den Ersatz von Strafen durch positive Motivation und Ausweissperren. Die Schaffung spezialisierter Abteilungen für die Entwicklung der Sicherheitskultur ermöglicht die Trennung von Compliance-Aufgaben und kulturellen Initiativen.
Strategie zur Zusammenarbeit mit Auftragnehmern
Ein mehrstufiges Managementsystem für Auftragnehmer an einer gefährlichen Produktionsstätte, das eine Präqualifikation in der Ausschreibungsphase, eine zweistufige Zulassung zur Baustelle und eine kontinuierliche Kontrolle umfasst. Die Praxis integriert Motivationsinstrumente (Ersatz von Strafen durch den Kauf von PSA), regelmäßiges Rating von Auftragnehmern und die Kaskadierung der internationalen Konzepte Vision Zero und 5Z.
Einbindung von Auftragnehmern in digitale Lösungen des Auftraggebers
Integration von Auftragnehmern in eine einheitliche digitale Umgebung des Auftraggebers am Beispiel eines großen Industriekomplexes. Einführung elektronischer Arbeitserlaubnisse, Automatisierung von Audits und Vorfalluntersuchungen mit Auftragnehmern.