Automatización en la salud y seguridad en el trabajo con un ecosistema digital. Reducción de las cargas burocráticas gracias a permisos de trabajo ágiles, mapas de riesgo y notificaciones automáticas.
Automatización integral de los procesos de HSE en una gran empresa distribuida basada en soluciones de TI. Implementación de un espacio digital único para gestionar la capacitación, la evaluación especial de las condiciones laborales, la entrega de EPP y el flujo de documentos electrónicos, así como el uso de un asistente virtual para las consultas de los empleados.
Implementación de soluciones digitales económicas para el control de certificación en seguridad eléctrica basadas en 1C:ZUP y automatización del registro de pruebas de EPP con macros de Excel y Bitrix. También se realizó un proyecto de uso secundario y terciario de agua industrial en la planta de procesamiento, reduciendo significativamente el consumo de agua.
Implementación de un entorno web unificado para el control automatizado de inspecciones y registro de infracciones (ASU NBT) con registro obligatorio en foto y vídeo de la corrección de observaciones. El sistema está integrado con el módulo de evaluación de riesgos profesionales (EKASUTR), lo que permite ajustar automáticamente el nivel de riesgo del departamento en función de las infracciones detectadas.
Enfoque sistémico para la digitalización y estandarización del control ambiental en grandes proyectos de inversión. Implementación de una matriz de revisión de documentación, metodología actualizada de evaluación de riesgos con identificación alfanumérica y herramientas automatizadas (listas de verificación, calculadoras de daños, registro de comentarios de peritajes estatales).
Creación e implementación de una plataforma automatizada de gestión de HSE para una empresa con más de 32.000 empleados. La plataforma incluye una aplicación móvil para registrar riesgos y no conformidades, integración con sistemas ERP corporativos, un sistema de gamificación para involucrar al personal e instrucciones interactivas para la formación de los usuarios.
Transformación del sistema de gestión de seguridad vial basada en un análisis profundo de accidentes. Implementación de información automatizada para contratistas, sistema de tareas y registro electrónico de asistencia para reducir la siniestralidad estacional.
Transformación de los recorridos de línea de una inspección formal a una herramienta de gestión proactiva de riesgos y formación de una cultura de seguridad. Implementación de diálogos de seguridad, capacitación de directivos de línea en habilidades de comunicación y automatización del análisis de resultados.
Sistema integral de gestión de la seguridad de contratistas en grandes proyectos EPC. Incluye pruebas de ingreso con hablantes nativos, formación práctica en polígonos, uso de simuladores VR para personal técnico y automatización del registro de formación e infracciones.
Implementación de la estrategia ambiental de RZD para alcanzar la neutralidad de carbono en 2050. Introducción de monitoreo ambiental, energías renovables, máquinas de reciclaje y procesamiento de residuos industriales.
Transición de reglamentos en papel a procesos digitales integrados de gestión de riesgos, según el ejemplo de Gazprom Neft. Implementación de un modelo de digitalización de seguridad de cuatro niveles: asistencia, control, integración y sustitución digital.
El artículo examina un enfoque metodológico para la digitalización y automatización de procesos en el campo de la salud y seguridad en el trabajo. En el material se revelan los criterios de selección de soluciones técnicas y proveedores, incluida la facilidad de integración, la capacidad del sistema y la cualificación del equipo de desarrolladores. El autor enfatiza que el éxito de la transformación digital depende de la elaboración detallada del pliego de condiciones técnicas y de contar con un...
La implementación exitosa de la automatización y la digitalización en la seguridad y salud en el trabajo requiere una preparación previa, la sistematización de procesos y estándares claros. El artículo explica las etapas clave de la transición digital — desde el análisis del estado actual y la sistematización de los informes hasta la elaboración del pliego de condiciones técnicas y el desarrollo de reglamentos internos. El material muestra cómo este enfoque ayuda a mejorar la gestión de riesgos...