Transformación digital de HSE. Una mirada a la infraestructura de red corporativa: flujo de documentos electrónicos, permisos de trabajo digitales y aplicaciones móviles que ahorran burocracia.
Implementación de una plataforma interactiva unificada para gestionar exámenes médicos en una empresa distribuida territorialmente. Uso de exámenes médicos a distancia (EMD) para conductores y formación de grupos de riesgo cardiovascular con cribado exhaustivo y medidas preventivas para el personal de producción y oficina.
Creación de un centro de control de HSE 24/7 utilizando analítica de video y mensajería para el control operativo de infracciones. La práctica incluye la integración con sistemas GLONASS/GPS para el control de tráfico y el reinicio del instituto de delegados de prevención.
Transformación integral de la cultura de seguridad mediante la implicación de la alta dirección y funciones transversales (RR. HH., RR. PP., TI, finanzas). Implementación de un "Estándar de trabajo del directivo" unificado y un enfoque de proyectos con equipos dedicados para el lanzamiento gradual de herramientas (ej. sistema de gestión de riesgos), utilizando métricas de rendimiento e integración con sistemas de TI corporativos.
Implementación de un conjunto de herramientas digitales para la gestión de HSE: inducción a distancia con evaluación, pruebas de conocimientos previas al turno, registro en línea para la evaluación de conocimientos y un sistema de permisos de trabajo electrónicos. La práctica tiene como objetivo reducir las barreras burocráticas, el control continuo de las competencias del personal y los contratistas, así como la adaptación del software a los procesos comerciales existentes de la empresa.
Implementación de la herramienta «Espacio de Trabajo Seguro» (ETS) como parte del sistema empresarial. La práctica incluye la zonificación del territorio, la realización de inspecciones por comisiones utilizando un radar de seguridad (lista de verificación) sin emitir prescripciones, el desarrollo conjunto de planes de acciones correctivas y la digitalización del control a través del portal corporativo y dispositivos móviles con etiquetas NFC.
Sistema multinivel de motivación y participación de los empleados en la seguridad a escala de una gran empresa. Formación de comunidades de líderes de seguridad, delegados e inspectores públicos, y uso de una aplicación móvil para registrar infracciones.
El artículo habla sobre la implementación de la cuenta personal del empleado como una herramienta de comunicación eficaz entre el empleado y el empleador. Este servicio simplifica la solicitud de certificados, la presentación de solicitudes y el seguimiento de los pagos, ahorrando tiempo y liberando a las partes de una carga rutinaria innecesaria. La integración de la cuenta personal con los sistemas informáticos de la empresa también permite informar a los empleados e involucrarlos en los proce...
El artículo habla sobre el desarrollo de exoesqueletos y la experiencia de su prueba en la producción para reducir la carga física de los empleados. Las pruebas mostraron que los modelos industriales disponibles todavía están lejos de ser perfectos debido a la incomodidad de uso, la baja autonomía y la incertidumbre del estado legal. El material destaca los problemas y limitaciones actuales de la tecnología, así como su potencial para la prevención de lesiones en el ámbito de la seguridad y salu...
El artículo está dedicado al uso de luces de señalización de seguridad (RedLine) para reducir la siniestralidad durante la operación de equipos de transporte en las empresas. El sistema óptico proyecta líneas de luz en el suelo que visualizan los límites de la zona de peligro en condiciones de poca visibilidad y presencia de «puntos ciegos». El material presenta la experiencia práctica de implementación de esta solución en operaciones mineras a cielo abierto, transporte subterráneo y montacargas...
Transformación integral de la cultura de seguridad en un gran holding agrícola con 12.000 empleados. Se implementó formación práctica para profesiones de alto riesgo, POE visuales paso a paso, televisión corporativa y chatbots para recopilar comentarios e informar sobre microtraumatismos. Se aseguró la participación de la alta dirección mediante el ejemplo personal en el uso de EPP y las inspecciones de línea periódicas.
Automatización del proceso de provisión de EPP y ropa tecnológica a los empleados basada en productos 1C (ZUP, Seguridad Laboral, ERP). Incluye la sistematización de la nomenclatura, el desarrollo de matrices de provisión unificadas considerando los requisitos ETN y normas GMP, así como la transición al registro electrónico de entregas (generación del formulario MB-7) eliminando las tarjetas personales de papel.
Sistema integral de gestión de la interacción con contratistas, que incluye selección en múltiples etapas, digitalización de permisos, auditorías periódicas y formación de una calificación de confiabilidad. La práctica cubre todo el ciclo de vida del trabajo con contratistas: desde inspecciones in situ hasta la investigación conjunta de incidentes y la aplicación de un sistema de multas con la posibilidad de reemplazarlas con inversiones proactivas en seguridad.