Participación del personal en temas de seguridad y salud en el trabajo: inspecciones de liderazgo, auditorías conductuales, sistemas de observación y sugerencias, y desarrollo del diálogo abierto en el lugar. Esta sección presenta la experiencia de empresas que pasan de un paradigma de control y castigo a uno de asociación, inculcando a los trabajadores una actitud consciente hacia la seguridad.
Proyecto integral para desarrollar la cultura de seguridad en una empresa de extracción de gas con más de 11,000 empleados. Se implementaron auditorías de comportamiento de seguridad involucrando a gerentes de línea y reserva de personal, y un sistema de registro de incidentes potenciales. Se desarrolló un modelo de competencias evaluando el compromiso con la cultura de seguridad, afectando el salario variable.
Creación de un instituto exclusivo de formadores internos en cultura de seguridad, liberados de otras funciones. Transición de instrucciones formales a entrenamientos prácticos de concientización y auditorías de comportamiento sin horarios rígidos.
Transición de la formación formal en HSE y seguridad contra incendios a cursos multimedia interactivos con elementos de gamificación. Implementación de acceso remoto las 24 horas a los materiales de estudio a través de la plataforma corporativa y dispositivos móviles, lo que permitió automatizar la formación de grupos de estudio y aumentar la participación de los empleados.
Implementación de un sistema digital de monitorización del personal en yacimientos autónomos de una empresa de servicios petroleros. Uso de dispositivos inalámbricos de intercomunicación, pulseras de actividad a prueba de explosiones y radiobalizas (red LoRaWAN) para rastrear la ubicación, el estado físico, los parámetros ambientales y la disponibilidad de EPI en tiempo real. El sistema permite responder rápidamente a señales SOS, identificar causas de incidentes y analizar acciones peligrosas p...
Programa integral de transformación de la cultura de seguridad destinado a cambiar el comportamiento de los empleados y reducir las lesiones (incluidas las domésticas). Se implementaron herramientas prácticas para involucrar al personal: evaluación dinámica de riesgos, desarrollo conjunto del análisis de seguridad del trabajo (AST), diálogos de seguridad y visualización de peligros en los lugares de trabajo.
Implementación del Sistema integral de evaluación del estado de la seguridad laboral en la empresa (KSOTP) en OJSC Russian Railways. El sistema incluye un control multinivel, la participación de todos los trabajadores mediante hojas de no conformidades, la visualización de riesgos («cruz de seguridad») y la evaluación por puntos de las divisiones con su posterior automatización a través de aplicaciones móviles.
Implementación de un programa integral de apoyo psicológico para empleados, que incluye capacitación en primeros auxilios psicológicos (Mental Health First Aid), maratones de mindfulness y sesiones de coaching grupal. La práctica tiene como objetivo desarrollar habilidades de manejo del estrés, mejorar las funciones cognitivas (atención, memoria) y reducir los riesgos de comportamiento inseguro causado por una mayor ansiedad.
Transición de un sistema de sanciones disciplinarias a la motivación positiva del personal en el ámbito de HSE. La práctica incluye la realización de concursos anuales con tareas prácticas (búsqueda de infracciones, primeros auxilios, selección de EPP) y la implementación de un sistema de evaluación de las mejores brigadas a fin de año.
Enfoque integral para establecer la comunicación HSE utilizando diversos canales y formatos. La práctica incluye blogs internos, materiales visuales, días de conocimiento interactivos, foros de contratistas y métodos de participación no estándar, como saludos matutinos y días infantiles.
Transformación del sistema corporativo de capacitación en HSE y seguridad industrial, pasando de un enfoque formal al formato de "aula invertida". Implementación de videolecciones cortas para el estudio autónomo de la teoría y uso de capacitaciones presenciales o en línea para practicar habilidades, incluida la evaluación virtual de riesgos con video 360. Aplicación del contexto emocional y análisis de incidentes reales para fomentar una actitud consciente hacia la seguridad.
Desarrollo e implementación del programa anual de gamificación Safety Rodeo para unir a un equipo HSE distribuido. Incluye 9 etapas enfocadas en mejores prácticas, competencias y automatización de datos con Excel y Power BI.
Implementación del sistema 5S como herramienta para mejorar la seguridad e involucrar al personal de línea. La práctica incluye proyectos piloto, uso de etiquetas rojas y autoauditorías.