#Compromiso de empleados
Participación del personal en temas de seguridad y salud en el trabajo: inspecciones de liderazgo, auditorías conductuales, sistemas de observación y sugerencias, y desarrollo del diálogo abierto en el lugar. Esta sección presenta la experiencia de empresas que pasan de un paradigma de control y castigo a uno de asociación, inculcando a los trabajadores una actitud consciente hacia la seguridad.
Fomento de la cultura de seguridad laboral y desarrollo sostenible en RZD
Integración de los principios de desarrollo sostenible (ESG) en la estrategia de la mayor empresa de transporte. Implementación de iniciativas ambientales, incluidos proyectos climáticos, cadenas de suministro ecológicas y economía circular, así como la participación del personal en cuestiones de HSE mediante el ejemplo del desarrollo de ropa de trabajo femenina.
Transformación de la inversión en capital humano como garantía del bienestar de los empleados y del negocio en un entorno cambiante
Integración de HSE y bienestar de los empleados en la estrategia ESG del holding. Implementación de herramientas digitales (IA, IoT, análisis de video) para el monitoreo de seguridad y desarrollo de una cultura corporativa centrada en la seguridad psicológica y las metahabilidades del personal.
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Panel de discusión "Liderazgo y cultura de seguridad"
Enfoque integral para reducir la rotación de personal y desarrollar la cultura de seguridad mediante la contratación consciente, charlas de seguridad emocionales y el desarrollo del liderazgo en gerentes de línea. La práctica incluye un filtro de contratación de múltiples etapas, roles internos para retener especialistas y reuniones motivacionales diarias para fomentar una actitud consciente hacia la seguridad.
Transición al trabajo como habilidad de los supervisores en la cultura de producción segura
Transformación de la cultura de seguridad mediante la desburocratización del marco normativo, la participación de la alta dirección en formatos interactivos y el desarrollo del instituto de delegados de cultura de seguridad. Implementación de herramientas modernas de formación, incluyendo simuladores VR y aplicaciones móviles, así como la integración de contratistas y familias de los empleados en un ecosistema de seguridad único.
Cultura de seguridad. ¿Quién es el responsable?
Transformación integral de la cultura de seguridad en la industria nuclear mediante la desburocratización normativa, el cambio en el formato de participación de la alta dirección y la creación del instituto de delegados de cultura de seguridad. La práctica incluye la implementación de formatos de formación interactivos, la integración de requisitos de seguridad para contratistas en la fase de especificaciones técnicas y la participación de las familias de los empleados en la formación de un ento...
Involucramiento de directivos y desarrollo del liderazgo en HSE en el Grupo NLMK
Enfoque integral para desarrollar el liderazgo en HSE involucrando a la alta dirección en la supervisión de riesgos y creando comités. Implementación de herramientas prácticas: diálogos de seguridad conductual, contactos de seguridad con calendario, registro de actos inseguros vía smartphones vinculados a KPI y la Semana de la Seguridad.
El papel de la alta dirección en el desarrollo de la cultura de seguridad: experiencia práctica
Un conjunto de herramientas prácticas para la alta dirección sobre el desarrollo de la cultura de seguridad, que incluye declaraciones personales de responsabilidad, subordinación directa del departamento de HSE a la máxima autoridad, reuniones personales del director con los nuevos empleados, rotación horizontal de supervisores, visitas regulares a los lugares de trabajo, motivación intangible y entrevistas de salida. El enfoque tiene como objetivo fomentar la motivación interna consciente de l...
Meses de HSE: una herramienta para crear el hábito de trabajar con seguridad
Implementación de un programa anual de meses temáticos de HSE para formar un hábito duradero de comportamiento seguro. Cada mes se dedica a un tema específico (seguridad en el transporte, EPI, trabajos en altura, etc.) con inspecciones específicas, formación práctica en el lugar de trabajo y concursos con motivación positiva.
Análisis de madurez del sistema HSE. Próximos pasos para el desarrollo del sistema
Lanzamiento integral de un sistema de seguridad industrial desde cero en una empresa con larga historia. Incluye evaluación de madurez, revisión de la estructura organizativa, defensa del presupuesto, implementación de auditorías, investigación de incidentes, automatización del control de EPP y participación del personal en la evaluación de riesgos.
Desarrollo del sistema de formación para especialistas en perforación y trabajos en pozos
Sistema de formación multinivel para supervisores sobre documentos normativos y metodológicos (NMD), que combina formatos presencial y en línea. La práctica incluye la transmisión en cascada de conocimientos, la división de responsabilidades sobre los NMD entre departamentos y la automatización de las evaluaciones para aumentar la conciencia sobre el cumplimiento de las normas de seguridad.
Desarrollos innovadores y transformación digital del sistema HSE
Sistema integral para involucrar a los trabajadores en la creación de soluciones innovadoras de HSE y transformación digital del sistema de gestión de HSE basado en los recursos de TI existentes. La práctica incluye el desarrollo de equipos de protección técnica (sensores de campo eléctrico, sistemas de visión artificial) y la digitalización de permisos de trabajo, control de EPP y monitoreo de transporte.
Aplicación móvil para la búsqueda e identificación de riesgos. Por dónde empezar si no hay presupuesto
Desarrollo e implementación de una aplicación móvil para la búsqueda e identificación de riesgos por parte de los empleados con un presupuesto limitado. La práctica incluye la gamificación del proceso de identificación de peligros, la organización de «cazas de riesgos» programadas y el uso de mensajería como herramienta alternativa de recopilación de datos.