#Compromiso de empleados
Participación del personal en temas de seguridad y salud en el trabajo: inspecciones de liderazgo, auditorías conductuales, sistemas de observación y sugerencias, y desarrollo del diálogo abierto en el lugar. Esta sección presenta la experiencia de empresas que pasan de un paradigma de control y castigo a uno de asociación, inculcando a los trabajadores una actitud consciente hacia la seguridad.
Herramientas y características de las tácticas de influencia en la cultura del cambio. Etapas de desarrollo de la cultura de seguridad en equipos y organizaciones
Análisis de las etapas de desarrollo de la cultura de seguridad en la organización, desde la coerción hasta la conciencia. Se examinan los aspectos psicofisiológicos del comportamiento de los trabajadores, el impacto del estrés en el pensamiento crítico y automático, así como las herramientas de motivación en las diferentes etapas de evolución del equipo.
El papel de los aspectos psicológicos y fisiológicos humanos en la cultura de cambio para garantizar la seguridad
Aplicación de herramientas de inteligencia emocional y consideración de las características psicofisiológicas del personal para crear un entorno favorable y desarrollar una cultura de comportamiento seguro. La práctica incluye el desarrollo de habilidades para reconocer emociones, gestionar el estrés y establecer comunicación teniendo en cuenta las necesidades y valores básicos de los trabajadores.
Evaluación de la eficacia de la implementación de herramientas HSE en PJSC NLMK
Sistema para evaluar la eficacia de la implementación de herramientas proactivas de HSE (contacto de seguridad, diálogo conductual, registro de actos y condiciones inseguras) por parte de auditores internos. La evaluación se realiza en cuatro áreas: integración en el sistema de gestión, competencias, aplicación práctica e impacto en las actitudes conductuales, seguida del desarrollo de un plan de acciones correctivas.
Auditorías: herramientas eficaces para la gestión de riesgos
Sistema multinivel de auditorías (comportamiento, técnicas, integrales WISE) como herramienta de gestión de riesgos y desarrollo de la cultura de seguridad. La práctica incluye digitalización mediante sistemas TI, análisis en Power BI, participación de la dirección e integración de contratistas en el control.
Código del especialista en HSE
Desarrollo y aplicación de un código interno para el especialista en HSE. Sirve como filtro en la contratación, herramienta de autocontrol en situaciones éticas complejas y base para formar convicciones profesionales unificadas en el equipo.
Programas corporativos del Grupo Zarubezhneft como herramienta para el desarrollo de negocios socialmente orientados en Rusia
Implementación de programas corporativos de conservación de la biodiversidad como parte de una estrategia empresarial socialmente orientada. Incluye financiación y apoyo de infraestructura para viveros de especies raras (grulla siberiana), monitoreo de especies bandera (reno salvaje) en áreas de presencia y participación de los empleados en el voluntariado ambiental.
Gestión ambiental: ¿herramienta real o carga innecesaria?
Implementación de un sistema de gestión ambiental (SGA) en la planta de producción para reducir el impacto ambiental negativo y obtener beneficios financieros. La práctica incluye la instalación de plantas de tratamiento, sistemas de recuperación de calor, sensores de CO2, así como la organización de la recogida selectiva y la transferencia del 80% de los residuos para su reciclaje, involucrando al personal a través de KPI y motivación no material.
Hacia cero accidentes. La experiencia de Rosatom
Proyecto sistémico de transformación de la cultura de comportamiento seguro a escala de una gran corporación, destinado a lograr cero accidentes. Incluye el abandono de las clasificaciones de departamentos, la implementación de diálogos sobre HSE, pizarras de resolución de problemas y el desarrollo de formadores locales.
Clase magistral abierta sobre el desarrollo de habilidades de liderazgo
Desarrollo de habilidades de liderazgo para especialistas en HSE en el mundo BANI. Práctica de habilidades de comunicación con infractores de seguridad mediante un discurso motivador de 60 segundos.
Cómo convertirse en un héroe y enseñar a los colegas a valorar la seguridad: métodos sencillos de comunicación interna
Implementación de herramientas sencillas y accesibles de comunicación interna en HSE en un entorno de oficina utilizando el enfoque 5S. La práctica incluye la creación de artículos en el portal interno, el desarrollo de carteles, sesiones informativas en línea, el uso de canales y bots de Telegram, y el lanzamiento del sistema de retroalimentación Near Miss para identificar riesgos ocultos.
Experiencia en la implementación del estándar LOTO
Implementación del sistema Lockout/Tagout (LOTO) en todo el volumen de producción, incluyendo auditoría de equipos, desarrollo de tarjetas LOTO, capacitación del personal y contratistas, así como visualización de puntos de desconexión. El desarrollo del sistema incluye la integración de LOTO en órdenes de trabajo electrónicas, producción propia de bloqueos no estándar en impresoras 3D y la creación de un polígono de entrenamiento.
Involucramiento de trabajadores, contratistas, estudiantes y familiares en el desarrollo de la cultura de seguridad
Programa integral de involucramiento en la cultura de seguridad que abarca a trabajadores, alta dirección, contratistas, estudiantes y familias. Incluye foros interactivos para directivos, comunicaciones directas en el terreno, capacitación adaptada y motivación de contratistas, así como días familiares de seguridad y voluntariado corporativo.