#Calificación
Certificación y formación de personal: cumplimiento normativo, matrices de competencias y autorización para trabajos peligrosos. Muestra enfoques prácticos para la profesionalización del personal en plantilla y la evaluación de habilidades antes de comenzar las labores.
Ejemplo de módulo de formación sobre el sistema de gestión HSE
Metodología para enseñar los fundamentos del sistema de gestión HSE y la evaluación de riesgos trasladando los procesos de producción a situaciones cotidianas. Se utiliza como ejemplo el proceso de hornear un pastel para analizar la identificación de peligros, la evaluación de riesgos, el desarrollo de medidas de control y el enfoque sistémico para la investigación de incidentes.
Calificación de posibles contratistas considerando los criterios de HSE
Transformación del proceso de calificación de contratistas según los requisitos de HSE utilizando la solución de TI SAP SRM. Implementación de límites en el número de intentos y el tiempo de calificación, optimización de cuestionarios y creación de un sistema de descalificación de contratistas.
El papel del componente educativo y metodológico en la formación en HSE
Creación de un centro corporativo de formación técnica en HSE centrado en el componente educativo y metodológico y la práctica de habilidades. Implementación de estándares de enseñanza únicos («programas de karaoke») involucrando a expertos internos (capataces, mecánicos) como formadores remunerados.
Sistematización de la garantía de competencia
Sistematización y automatización del proceso de garantía de competencias del personal utilizando el concepto de «Empleado de Oro» como KPI. La práctica incluye la categorización del personal, la creación de perfiles de competencia y la digitalización de la gestión de la formación en la plataforma SAP.
Creación "desde cero" de un sistema de formación técnica en HSE en PJSC SIBUR Holding
El artículo presenta un caso práctico de creación desde cero de un sistema de capacitación técnica en seguridad y salud en el trabajo y seguridad industrial en PJSC SIBUR Holding. El autor describe en detalle la experiencia de diseño e implementación del proyecto, desde el análisis de referentes internacionales y el equipamiento de aulas en el centro SIBURINTECH hasta la formación de instructores internos y el desarrollo de materiales educativo-metodológicos. La publicación ayuda a comprender có...
Creación y gestión de la formación técnica en HSE en PAO SIBUR Holding
Creación de un centro corporativo de formación práctica en HSE, separando la formación obligatoria de la de habilidades. Diseño de polígonos de formación teniendo en cuenta las particularidades de la producción real e introducción de un instituto de formadores internos "en activo" procedentes del personal de producción.
Sobre la competencia profesional
El artículo está dedicado al análisis del concepto de competencia profesional y al examen crítico de la idea de que la posesión de certificados formales garantiza habilidades reales. El autor define la competencia como la capacidad de realizar el trabajo de manera constante según los estándares y muestra su vinculación con el liderazgo y el éxito de la empresa. El material también examina los criterios de referencia para la evaluación de empleados y un proceso sistémico de implementación de camb...
Formación de un enfoque proactivo de la seguridad laboral. Realidades modernas: roles y tareas del especialista en HSE
Transformación del rol del especialista en HSE de supervisor a asesor y líder. Implementación de herramientas proactivas: KPI basados en infracciones identificadas e ideas presentadas, formación de directivos mediante análisis de casos, auditorías periódicas con listas de verificación y creación de un efecto competitivo entre departamentos.
Sobre un modelo de adaptación y mentoría
El artículo examina un sistema de capacitación en dos etapas para un nuevo empleado en el lugar de trabajo a través de procedimientos de adaptación y tutoría. El material describe un modelo de tres enfoques para el desarrollo de competencias profesionales, organizativas y culturales, que delimita los objetivos y la duración de cada etapa. El enfoque propuesto ayuda a armonizar los programas de formación para el logro gradual de un nivel de competencias determinado por parte del empleado.
Implementación de BBS. Cómo implementar eficazmente el proyecto y obtener el resultado esperado
Implementación del programa Behavior-Based Safety (BBS) para formar un comportamiento seguro en el 100% del personal. La práctica incluye auditorías de comportamiento, observaciones activas, capacitación en habilidades de diálogo e integración de herramientas BBS en el sistema de gestión HSE.
Experiencia en la implementación de productos educativos sobre HSE durante la pandemia
Transición urgente de los programas de formación presencial en HSE al formato a distancia mediante plataformas digitales. Implementación del concepto de «barrera de competencias» para la admisión de contratistas a trabajos de alto riesgo, basándose en pruebas de conocimientos y la integración con el permiso de trabajo electrónico.
Herramientas de gestión de riesgos de accidentes
Enfoque integral para la gestión de riesgos de accidentes en una gran empresa generadora. Incluye la implementación de «Reglas de oro de HSE» con sanciones estrictas, auditorías de comportamiento de seguridad (ACS) periódicas por parte de los supervisores, capacitación en seguridad consciente (SafeStart) para prevenir errores críticos por pérdida de concentración y la sistematización de la gestión de riesgos de infraestructura.